特別報道：為什么夏普的液晶顯示屏賣(mài)不出去了？

　　夏普公司14日發(fā)布2014財年財報，凈虧損2223億日元(約合人民幣115億元)。公司同時(shí)發(fā)表了經(jīng)營(yíng)重組計劃，主要內容為日本國內裁員約3500人、出售大坂市的公司總部。夏普正在遭遇有史以來(lái)最大的危機。

　　從1912年到2015年，夏普已走過(guò)了百年?；厥淄?，夏普曾經(jīng)多么輝煌，它過(guò)去創(chuàng )造了近80%產(chǎn)品均為世界首創(chuàng )的記錄。如今不要說(shuō)維持往昔崢嶸歲月般的神話(huà)，目前夏普就連基本的經(jīng)營(yíng)都成為問(wèn)題：求銀行貸款、裁員、賣(mài)樓……我們不禁要問(wèn)：為什么夏普的液晶顯示屏賣(mài)不出去了?

　　曾經(jīng)的“液晶之父”輝煌不再

　　如果說(shuō)智能手機使得我們可以擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，那么，有著(zhù)大屏幕的彩色液晶電視機，則是父輩們對美好生活的無(wú)限追求了。60-70年代中國社會(huì )的流行的三大件兒，無(wú)非就是縫紉機、電視機和自行車(chē)，而它們也是當時(shí)的嫁娶必備品。而夏普——曾經(jīng)的“液晶之父”，就是作為彩色電視機尤其是液晶顯示屏行業(yè)的老大哥而存在。

　　1912年，夏普由早川德次以一只自動(dòng)鉛筆在東京起家，到60-80年代夏普在世界25個(gè)國家、62個(gè)地區開(kāi)展業(yè)務(wù)，收音機、電視、微波爐、計算器、太陽(yáng)能電池，還有液晶顯示器，而夏普也曾以平均1-2年生產(chǎn)1件獨創(chuàng )品的速度，創(chuàng )造了近80%產(chǎn)品均為世界首創(chuàng )的記錄。

　　2006年應該算是夏普的巔峰，這一年夏普啟動(dòng)了唯一一條液晶面板10代線(xiàn)規劃設計工作，在中國上海廣電集團啟動(dòng)了上海液晶面板廠(chǎng)。彼時(shí)，全球首條8代液晶面板線(xiàn)在夏普投產(chǎn);在與索尼的全球液晶市場(chǎng)份額爭奪中夏普勝券在握;夏普的彩電廠(chǎng)甚至擴展到了波蘭;而彩電業(yè)務(wù)的暢銷(xiāo)使得夏普液晶面板供不應求;也是2006年，夏普旗下的液晶電視AQUOS僅用了五年零五個(gè)月的時(shí)間，就在世界上賣(mài)出了1000萬(wàn)臺，這堪稱(chēng)液晶電視界的奇跡。

　　然而，如果將夏普看作一個(gè)人，那么如今也已經(jīng)是一位有著(zhù)103歲高齡的垂暮者，盡管它也曾作為液晶電視產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，創(chuàng )造了多個(gè)“日本首次”、“世界首次”的產(chǎn)品，然而隨著(zhù)時(shí)代更迭和世事變幻，老大哥如今卻是心有余力不足。為什么這么講?我們可從近幾年夏普發(fā)布財報中看出端倪。

　　從財報中看夏普的虧損史

　　從2008財年3月31日，夏普出現自1956年在東京證交所掛牌交易以來(lái)的首次年度財報赤字以來(lái)，夏普一直深陷財政危機而不能自拔。

　　2008年當時(shí)夏普投資先鋒的目標是：學(xué)習松下在等離子和液晶兩條技術(shù)線(xiàn)上雙面開(kāi)花的做法，通過(guò)收購先鋒獲得先鋒等離子技術(shù)和面板產(chǎn)能，進(jìn)而構筑起與松下類(lèi)似、和三星、LG相當的“平板兩條技術(shù)路線(xiàn)前進(jìn)”的“行業(yè)領(lǐng)先”的產(chǎn)業(yè)格局?？蓡?wèn)題是夏普的目標沒(méi)能實(shí)現。

　　據日本媒體報道，2008財年夏普出現財政赤字，原因一是夏普在投資日本本土另一消費電子商先鋒時(shí)產(chǎn)生巨額虧損，此外，因參與操縱液晶面板價(jià)格，夏普被美國(博客專(zhuān)區)商務(wù)部下達的1.2億美元(約合108億日元)的罰款。而這這意外的600億日元投資損失和罰款就占了夏普2008年虧損的45%，其他虧損則來(lái)自經(jīng)營(yíng)，如100億日元來(lái)自于日本液晶面板業(yè)務(wù)重組產(chǎn)生的損失，在經(jīng)營(yíng)虧損中最直接的原因則來(lái)自日元升值。據悉，自2007年12月，夏普以每股1385日元的價(jià)格購得先鋒公司的股票，當時(shí)共持有先鋒約3000萬(wàn)股股票，占先鋒總股本的15%，一年后先鋒的股價(jià)已下跌88%，到09年3月底更是超過(guò)了90%。

　　夏普2011財年與2012財年合計計入了9000億日元以上的合并最終虧損。盡管2013財年轉為盈利，但獨立結算卻有約200億日元的滾存虧損。2014財年則轉為合并最終虧損2000億日元以上，獨立結算的累計虧損似乎也出現增加。

　　日前據《日本經(jīng)濟新聞》5月11日報道，因公司經(jīng)營(yíng)不善，夏普除向兩大主力銀行發(fā)行優(yōu)先股擴資外，還計劃將1200億日元以上的資金減至1億日元(約合人民幣518萬(wàn)元)，這意味著(zhù)夏普大幅減資將達到99%以上。而另?yè)冻招侣劇吠嘎?，夏普將在下周二發(fā)布新的三年管理計劃，除日本以外的公司將迎來(lái)大裁員，涉及人數5000余名，不僅會(huì )有約半數員工丟掉飯碗，這其中還包括一半的主管!此外，5月14日夏普將公布2014財年(截止2015年3月)的財報，有業(yè)內人士表示，夏普2015財年預計也將最終虧損1000億日元以上，財務(wù)有可能進(jìn)一步陷入困境。

　　這種情況下不要說(shuō)維持往昔崢嶸歲月般的神話(huà)，目前夏普就連基本的經(jīng)營(yíng)都成為問(wèn)題，為什么夏普的液晶顯示屏賣(mài)不出去了?