周鴻祎發(fā)布新手機品牌奇酷 打造中國最有誠意的手機
360和酷派公司今日在北京聯(lián)合舉行發(fā)布會(huì ),發(fā)布全新手機品牌“奇酷”。360公司董事長(cháng)兼CEO周鴻祎現場(chǎng)公布了奇酷手機的全新品牌理念——好奇心改變世界,并宣布成立“好奇者聯(lián)盟”。周鴻祎同時(shí)宣布成立新手機公司奇酷科技,周鴻祎表示,新公司將是一家互聯(lián)網(wǎng)公司也是一家創(chuàng )業(yè)公司。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/273723.htm發(fā)布全新手機品牌“奇酷”好奇心改變世界

周鴻祎在發(fā)布會(huì )中詮釋了全新手機品牌“奇酷”及其品牌理念——“好奇心改變世界”的由來(lái)。他表示,“我們生來(lái)好奇,也正是因為有了好奇心,我們才會(huì )推動(dòng)這個(gè)世界不斷進(jìn)步。應該說(shuō),好奇心才是推動(dòng)世界進(jìn)步的源動(dòng)力?!?/p>
“不過(guò),令人遺憾的是,這個(gè)時(shí)代的悲劇就是我們不再好奇?!敝茗櫟t說(shuō),“那些在現實(shí)生活中有好奇心的成年人則一向被人看做是瘋子傻子,但是改變世界、打破僵局的就是這些人?!?/p>
“就像我剛剛宣布要進(jìn)入手機行業(yè)的時(shí)候,很多人認為行業(yè)格局已定,這個(gè)市場(chǎng)很難再改變,但是我偏偏不這么認為。就像8年前,在大家以為手機就是諾基亞的時(shí)候,蘋(píng)果出現了,并最終顛覆了這個(gè)市場(chǎng)?!敝茗櫟t說(shuō),“現在用戶(hù)更換手機的頻率很高,手機的用戶(hù)體驗還遠遠達不到不完美,這一切都是我們進(jìn)入手機行業(yè)并改變它的機會(huì )?!?/p>
“我們不知道10年以后手機會(huì )變成什么樣子,但是我們始終堅信一點(diǎn),手機的創(chuàng )新空間還遠遠沒(méi)有到達天花板。也正因此,我做手機不是因為好斗,而是因為好奇?!敝茗櫟t說(shuō),“因為我自己很好奇我可以做一個(gè)什么樣的手機出來(lái)?!?/p>
成立“好奇者聯(lián)盟”引入股權眾籌模式

周鴻祎在發(fā)布會(huì )上宣布成立“好奇者聯(lián)盟”,并邀請四種動(dòng)物“程序猿、攻城獅、產(chǎn)品狗、設計貓”加入,一起打造一款中國最有誠意的手機。
“好奇心是做互聯(lián)網(wǎng)的基礎,要是沒(méi)有好奇心,就不會(huì )做出有趣的產(chǎn)品,也就沒(méi)有人會(huì )關(guān)注你?!敝茗櫟t說(shuō),“‘程序猿,攻城獅,產(chǎn)品狗,設計貓’是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最有好奇心的四種動(dòng)物,是這個(gè)時(shí)代進(jìn)步的核心驅動(dòng)力,在創(chuàng )新,在改變世界?!?/p>
“需要強調的是,我們走到一起不是因為誰(shuí)是誰(shuí)的粉絲,而是因為共同的好奇心走到了一起?!敝茗櫟t說(shuō)。

更為值得關(guān)注的是,周鴻祎首次把股權眾籌引入手機行業(yè)。周鴻祎在發(fā)布會(huì )上表示,奇酷公司首次開(kāi)放性地推出全新的股權眾籌模式,將新手機公司的股份與用戶(hù)分享。用戶(hù)可以投資奇酷公司成為公司股東,通過(guò)這種方式,讓新、老朋友與我們的創(chuàng )業(yè)團隊一起分享成功的收益。
事實(shí)上,在中國互聯(lián)網(wǎng)界,360一直是員工持股比例最高的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,員工持股比例高達20%以上。而對于剛剛成立的奇酷公司,周鴻祎也曾在其發(fā)表的公開(kāi)信中表示,奇酷公司將拿出相當大的比例作為股票期權池,在創(chuàng )業(yè)早期實(shí)現全員持股。
周鴻祎答網(wǎng)友提問(wèn)做手機沒(méi)有早晚之分只有好壞之別
除此之外,周鴻祎還在發(fā)布會(huì )現場(chǎng)回答了網(wǎng)友關(guān)于奇酷手機的十個(gè)問(wèn)題。據了解,這十個(gè)問(wèn)題是從奇酷官方面向網(wǎng)友征集的2723個(gè)問(wèn)題中挑選出來(lái)的最具代表性問(wèn)題。其中涉及周鴻祎為什么要做手機、奇酷手機的主要特點(diǎn)以及用戶(hù)政策等多個(gè)方面。

網(wǎng)友關(guān)于周鴻祎“為什么一定要做手機,現在做晚不晚”的問(wèn)題,周鴻祎表示,做事沒(méi)有早晚之分,只有好壞之別。360做安全的時(shí)候,其他殺毒廠(chǎng)商已經(jīng)做了10多年,國內外巨頭已經(jīng)占據市場(chǎng),但360的殺入依然顛覆了這個(gè)行業(yè)。蘋(píng)果做手機的時(shí)候,諾基亞也已經(jīng)如日中天,最終蘋(píng)果顛覆了他們。另一方面,最近幾年用戶(hù)換機頻率不斷加快,也會(huì )使手機市場(chǎng)升級換代更為頻繁。

當面對“每隔幾天就有幾個(gè)聰明人跳出來(lái)說(shuō)秒殺蘋(píng)果,你呢?”這個(gè)問(wèn)題,周鴻祎的回答是5個(gè)字“無(wú)知者無(wú)畏”,他認為這是一些廠(chǎng)商無(wú)知的表現。他說(shuō),有些手機公司的老板在發(fā)布會(huì )上砸iPhone、鄙視iPhone,但除了發(fā)布會(huì )其他時(shí)間都在用iPhone。周鴻祎說(shuō)自己有親身體會(huì ),對手機了解得越深入,越能感覺(jué)到蘋(píng)果的過(guò)人之處。周鴻祎表示,要致敬蘋(píng)果,但世界不能只有一個(gè)蘋(píng)果。
對于做手機所遇到的困難,周鴻祎說(shuō),“硬件和軟件差別很大,硬件涉及研發(fā)、供應鏈、庫存、銷(xiāo)售等多個(gè)環(huán)節,每一點(diǎn)改動(dòng)都需要耗費大量的時(shí)間成本,這是全新的挑戰。但慶幸的是,酷派有20年的搞機經(jīng)驗,所以涉及硬件的一切問(wèn)題對奇酷來(lái)說(shuō)都不會(huì )是問(wèn)題?!?/p>

對于挑戰與對手,周鴻祎稱(chēng),奇酷手機真正的挑戰不是來(lái)自于競爭對手,而是用戶(hù)的苛求。他說(shuō),“用戶(hù)對手機的苛求,是我做手機的最大動(dòng)力,也是最大的挑戰?!?/p>
合資公司已成立各項業(yè)務(wù)加速推進(jìn)
自2014年12月16日奇虎360宣布出資4.0905億美元認購酷派旗下運營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的Coolpad E-Commerce公司45%股份,與酷派成立合資公司進(jìn)軍智能手機行業(yè)以來(lái),雙方團隊就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行資源方面的整合并迅速推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)。
據悉,從2014年年底開(kāi)始,360公司就已派出大量精英軟硬件團隊南下,駐扎深圳,與酷派大神團隊合作研發(fā)360 OS及奇酷手機。與此同時(shí),雙方招募了大量業(yè)內精英加入手機團隊并奔赴深圳參與工作。
在周鴻祎看來(lái),未來(lái)賣(mài)手機一定不是生意,因為硬件盈利能力會(huì )越來(lái)越低,但是手機會(huì )變成用戶(hù)和我們之間的一個(gè)聯(lián)系。因為未來(lái)任何事情都要把它互聯(lián)化,都會(huì )變成智能設備,對我們來(lái)說(shuō),萬(wàn)物互聯(lián)(IOT:InternetOfThings)將是一個(gè)巨大的機會(huì ),而手機則是連接這一切的基礎。
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