奇酷與大神統一至360旗下 周鴻祎不談性?xún)r(jià)反思小米模式

　　360手機奇酷旗艦極客版，沒(méi)有再比這個(gè)名字更長(cháng)的手機品牌了。稍微對周鴻祎做的手機有了解的都知道，奇酷是360和酷派合作創(chuàng )立的公司名稱(chēng)。但從這次邀請函開(kāi)始，奇酷字樣已經(jīng)開(kāi)始被淡化，演變成了360手機。

　　奇酷與大神統一至360旗下 周鴻祎不談性?xún)r(jià)反思小米模式

　　對此，周鴻祎在接受網(wǎng)易科技等媒體訪(fǎng)談時(shí)表示，奇酷手機缺乏知名度，未來(lái)將把奇酷和大神都統一到360手機旗下，奇酷演變成了其中一個(gè)系列。

　　品牌重新規劃

　　這次周鴻祎發(fā)布的新機在邀請函上并沒(méi)有提到“奇酷”字樣，而是360手機。在發(fā)布會(huì )上，提到的也是360手機奇酷旗艦極客版，對媒體來(lái)說(shuō)，這個(gè)名字過(guò)長(cháng)，都已經(jīng)影響了起標題。

　　對此，周鴻祎也認為稱(chēng)360奇酷名字也變得太長(cháng)，360奇酷旗艦版從品牌傳播上來(lái)說(shuō)也不利。但之所以有這樣的一個(gè)名稱(chēng)，是因為周鴻祎有重新的品牌規劃。

　　周鴻祎表示奇酷名字缺乏知名度，消費者對360品牌有認知，也比較認可。因此決定將手機品牌都統一到360手機旗下，奇酷將只是其中一個(gè)系列，大神也會(huì )變成其中一個(gè)系列。

　　在定位上，奇酷堅持走高端路線(xiàn)，大神會(huì )變成一個(gè)千元系列。

　　品牌重新規劃的結果并不出乎外界意料，隨著(zhù)360股權的增加，酷派的身影一定隨之淡化。雖然奇酷公司成立僅一年之久，但卻充滿(mǎn)了戲劇性。

　　2014年12月360宣布出資4億美元與酷派合作成立一家合資公司，持股45%，酷派持股55%。周鴻祎擔任合資公司CEO。2015年5月份360購買(mǎi)奇酷公司4500萬(wàn)美元股份，股權增持49.5%。2015年6月酷派發(fā)布公告，樂(lè )視子公司21.9億元入股酷派，成為第二大股東。

　　自此，酷派和奇酷開(kāi)始“不和”。在這個(gè)過(guò)程中，雙方領(lǐng)導隔空喊話(huà)，指責對方。周鴻祎甚至發(fā)文，要求酷派購買(mǎi)360所持合資公司股權。最終以360增持股份75%結束紛爭。

　　剛剛穩定下來(lái)的奇酷又更換了領(lǐng)導層，李旺調任360，祝芳浩接任奇酷手機總裁。據周鴻祎透露，由于李旺在整個(gè)硬件行業(yè)經(jīng)驗比較豐富，會(huì )負責幫助其做360整個(gè)硬件戰略并購、資源投資，祝芳浩全面負責360手機。

　　不談性?xún)r(jià) 反思小米模式

　　這次發(fā)布會(huì )最大亮點(diǎn)在于請到了當紅明星王凱做代言，周鴻祎本來(lái)打算5個(gè)小時(shí)的演講，也變成了串詞;而在手機功能介紹上，祝芳浩也僅僅著(zhù)重介紹了雙核攝像頭、顏值等2、3個(gè)特點(diǎn)，并沒(méi)有詳細贅述手機的性能參數。

　　對此，周鴻祎認為?！靶?xún)r(jià)比這一套已經(jīng)不再那么有效了，所有的廠(chǎng)商都有高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品線(xiàn)，只有更低沒(méi)有最低。2016年大家都會(huì )反思小米模式，華為和OPPO創(chuàng )造的模式，手機廠(chǎng)商會(huì )選擇自己的戲份市場(chǎng)?！敝茗櫟t表示。

　　他認為，2016年手機廠(chǎng)商必須在細分市場(chǎng)建立自己的品牌定位，沒(méi)有真正的粉絲用戶(hù)，手機很難形成溢價(jià)，沒(méi)有溢價(jià)也就很難形成創(chuàng )新。

　　對于手機創(chuàng )始人都選擇“我為自己代言”的模板，周鴻祎認為已經(jīng)審美疲勞了，所以，手機營(yíng)銷(xiāo)需要創(chuàng )新。

　　360手機選擇脫離技術(shù)參數，而更多的用明星效應來(lái)帶動(dòng)，讓科技和時(shí)尚、娛樂(lè )跨界合作。周鴻祎認為，友商會(huì )慢慢跟進(jìn)這種模式。