從華碩看小米印度今年千萬(wàn)目標可能性

　　說(shuō)起華碩電腦也許消費者還有點(diǎn)印象，談起華碩手機即使搞機圈其實(shí)也很少談?wù)?，不過(guò)2014年憑借Intel的鼎力支持，華碩智能手機出貨達到800萬(wàn)臺，其中大陸市場(chǎng)銷(xiāo)售僅60萬(wàn)臺左右，大多數華碩智能手機在印度、東南亞等市場(chǎng)出貨。

　　Intel這幾年對Atom終端方案給與巨額補貼，2014年終于達到四千萬(wàn)的銷(xiāo)量，其中華碩幾乎占據了半壁江山，除了800萬(wàn)臺智能手機全部基于 Intel方案外，1000萬(wàn)臺平板也是全部Intel方案，看到這個(gè)數字不知道聯(lián)想是否眼紅，同為國際知名電腦品牌，華碩居然把基于Intel方案的手機平臺在海外市場(chǎng)銷(xiāo)售了上千萬(wàn)臺。

　　這幾年Intel雖然大力補貼Atom終端，不過(guò)在大陸市場(chǎng)始終難見(jiàn)起色，其中被業(yè)界詬病的重點(diǎn)是不具備ARM的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，雖然通過(guò)多年努力，大多 數基于A(yíng)RM的APP都可以在A(yíng)tom上流暢運行，不過(guò)也只能說(shuō)無(wú)限逼近，永難超越，即使是聯(lián)想這樣的鐵桿合作伙伴對Intel智能手機前景并不看好，雖 然聯(lián)想曾多次推出基于Intel方案的高端智能手機，甚至包括K800、K900等做工很好，也很被行家認可的手機，銷(xiāo)量總是很慘淡，降價(jià)更是激流之下， 其實(shí)在聯(lián)想手機產(chǎn)品線(xiàn)中一直是雞肋地位，當然聯(lián)想之所以不選擇Intel另有隱情，因為聯(lián)想一直是聯(lián)發(fā)科的核心客戶(hù)，不會(huì )像華碩一樣在中低端產(chǎn)品產(chǎn)品線(xiàn)主推Intel方案，結果讓華碩成了Intel賭博智能終端的最大受益者。

　　對比過(guò)去一年華碩主推的Zendone手機與紅米手機配置、性?xún)r(jià)比基本差不多，不過(guò)小米從去年下半年剛剛開(kāi)始進(jìn)入海外市場(chǎng)，華碩之所以能夠在印度、 東南亞市場(chǎng)異軍突起，性?xún)r(jià)比應當是主因，雖然同樣性?xún)r(jià)比在大陸市場(chǎng)并不顯山露水，在海外市場(chǎng)應當還是具備相當誘惑力，特別在新興市場(chǎng)及第三世界國家。

　　2015年據傳華碩智能手機銷(xiāo)售目標為3000萬(wàn)臺，其中大陸市場(chǎng)目標800萬(wàn)臺，海外更高達2200萬(wàn)臺，從已經(jīng)過(guò)去的四個(gè)月來(lái)看應當說(shuō)業(yè)績(jì)還不 錯，四月Zenfone銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)200萬(wàn)臺，據華碩預計六月將接近300萬(wàn)臺，可見(jiàn)海外市場(chǎng)2015年將成為不僅華碩也包括眾多大陸品牌銷(xiāo)量增長(cháng)的引 擎。

　　雖然華碩在電腦領(lǐng)域位居全球前列，不過(guò)作為新興智能手機品牌彼此可以借鑒的地方并不多，即使華碩認為自己的專(zhuān)利總數可以位居全球智能手機廠(chǎng)商的前 十，其實(shí)華碩在歐美市場(chǎng)目前銷(xiāo)量并不多，主要還是面向對專(zhuān)利不受重視的新興市場(chǎng)，這一市場(chǎng)恰恰也是一般大陸品牌可以輕松進(jìn)入的市場(chǎng)，過(guò)去很多年雖然印度市 場(chǎng)一直是大陸手機占主導地位，不過(guò)大陸一線(xiàn)品牌表現并不佳，其中包括Gfive、Forme等大陸品牌都曾在印度市場(chǎng)風(fēng)光一時(shí)，不過(guò)都是很快凋零，倒是由 大陸ODM供貨的印度本土品牌Micromax、LAVA等在智能手機時(shí)代異軍突起，其中一方面因為大陸一線(xiàn)品牌前幾年集中精力力拼大陸市場(chǎng)無(wú)暇海外，另 外也與印度智能手機沒(méi)有引爆相關(guān)，2014年開(kāi)始包括小米、OPPO、聯(lián)想、華為等紛紛進(jìn)軍印度及東南亞等市場(chǎng)，相信未來(lái)新興市場(chǎng)智能手機的競爭會(huì )更加激 烈。

　　之前說(shuō)過(guò)中國手機市場(chǎng)大格局一定，新進(jìn)廠(chǎng)商很難再有機會(huì )進(jìn)入一線(xiàn)品牌，不過(guò)從華碩過(guò)去一年的經(jīng)驗來(lái)看，海外市場(chǎng)依然具有很大變數，過(guò)去幾年包括 TCL、中興、傳音、華為及聯(lián)想已經(jīng)收購的Moto在內都在海外取得了不錯的業(yè)績(jì)，在大陸市場(chǎng)變數不大的環(huán)境下，海外市場(chǎng)血拼將成為大陸品牌智能手機增量 來(lái)源，也將是不同品牌拉大與競爭對手差距的主要決定因素。

　　過(guò)去一年其實(shí)不僅華碩在海外取得不錯業(yè)績(jì)，聯(lián)想收購的Moto也是憑借在南美、印度市場(chǎng)中低端手機的實(shí)現復蘇，而韓國LG同樣憑借相對優(yōu)惠的價(jià)格在 歐美市場(chǎng)與三星血拼取得全球前四的地位，甚至由大陸天瓏投資的WIKO品牌也在法國搶到市場(chǎng)份額第三，可以海外市場(chǎng)遠不像大陸一樣拼到刺刀見(jiàn)紅的地步。

　　據傳小米今年在印度市場(chǎng)的目標是一千萬(wàn)臺，昨天小米也剛剛在印度市場(chǎng)發(fā)布了米4i手機及手環(huán)產(chǎn)品，以小米的宣傳能力及在全球的影響力，老杳認為實(shí)現 千萬(wàn)目標的可能性還是很大，當然，與去年華碩面對的產(chǎn)業(yè)生態(tài)來(lái)看已經(jīng)發(fā)生了變化，不過(guò)在新興市場(chǎng)性?xún)r(jià)比永遠是決勝法寶，希望小米可以如愿。

　　立足國內已經(jīng)不能長(cháng)枕無(wú)憂(yōu)，走出國門(mén)力爭海外市場(chǎng)才是中國品牌長(cháng)久生存之道。