電信業(yè)告別黃金時(shí)代 全球性命題倒逼轉型決心

　　徐直軍表示，在華為“Roads”的框架之下，未來(lái)運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )將必須具備實(shí)時(shí)(real-time)、按需(on-demand)、全在線(xiàn)(all-online)、DIY、社交化(social)等五大特征。

　　徐直軍認為，基于網(wǎng)絡(luò )的用戶(hù)體驗將成為運營(yíng)商的第一生產(chǎn)力。他舉例說(shuō)，同樣播放一部電影，不同碼流的播放條件下，所占用的帶寬不同，給用戶(hù)帶來(lái)的用戶(hù)體驗也不一樣，運營(yíng)商在其中可以通過(guò)提供差異化服務(wù)獲得更大的收入空間。

　　“運營(yíng)商正在提出新的需求?！毙熘避姳硎?，運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )的趨勢是走向軟件定義和云化，運營(yíng)商的IT系統將從原來(lái)的支撐系統走向價(jià)值創(chuàng )造系統，成為生產(chǎn)系統。

　　這是運營(yíng)商實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)化運營(yíng)的網(wǎng)絡(luò )基礎。這樣一來(lái)，運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )將變得更加復雜，更加個(gè)性化，也更加動(dòng)態(tài)。與此同時(shí)，運營(yíng)商的數據中心也需要云化，物理上分離的同時(shí)，邏輯上一致。

　　對于華為來(lái)說(shuō)，要響應運營(yíng)商的轉型需求，也意味著(zhù)自身商業(yè)模式的變化。

　　徐直軍表示，要滿(mǎn)足運營(yíng)商的需求，華為要通過(guò)解決方案的方式去為運營(yíng)商解決問(wèn)題，要提供集成式的服務(wù)，“華為過(guò)去是產(chǎn)品驅動(dòng)的業(yè)務(wù)模式，服務(wù)只是作為支撐，今后華為將走向‘產(chǎn)品+服務(wù)’的雙輪驅動(dòng)發(fā)展模式”。

　　“華為的這種雙輪驅動(dòng)也要求，未來(lái)要加大通過(guò)聯(lián)盟、開(kāi)放等方式實(shí)現與更多合作伙伴的合作?！毙煳膫ケ硎?，運營(yíng)商從CT到IT的轉變，也要求合作伙伴有更多的規劃、咨詢(xún)能力，而不再是以往單純的產(chǎn)品供應商。