中國式做手機：從任性到瘋狂

　　“在傳統的終端定義和模式下，發(fā)展空間有限，需要針對細分用戶(hù)需求、結合云和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特征。”在楊勇的構想中，甚至可以為中國規模龐大的貨車(chē)司機群體打造屬于他們的手機，“我們跟蹤調查發(fā)現，這類(lèi)群體對智能手機有需求，但現在的智能手機遠遠滿(mǎn)足不了他們的需求。”

　　關(guān)注特定群體的具體需求，這是楊勇做手機的要義。

　　“第一批上市手機定位為情侶的深度訂制手機，注重為情侶用戶(hù)做出更多軟件和硬件上的訂制，還會(huì )同步上線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )劇《一千零一個(gè)愛(ài)情故事》。一年結婚的人1300萬(wàn)對，假設25歲結婚，18歲談戀愛(ài)，18歲到25歲有8年，8乘以1300萬(wàn)對，兩到三個(gè)億情侶的市場(chǎng)，年輕人，特別有激情的，沖動(dòng)消費的，再往后結婚的更多，如果以這個(gè)來(lái)算這個(gè)市場(chǎng)是足夠大的。后續將涉足教育、醫療、民政、統戰、體育等領(lǐng)域，不同群體定位的手機還可以交叉訂制，兼具多種特征。”

　　楊勇還特別強調是“訂制”而非“定制”，“智能手機有1.0時(shí)代、2.0時(shí)代和3.0時(shí)代，1.0時(shí)代關(guān)鍵詞是配置，主打性?xún)r(jià)比;2.0時(shí)代關(guān)鍵詞是功能，主打軟硬件體驗;3.0時(shí)代關(guān)鍵詞是服務(wù)，和前兩個(gè)時(shí)代的大批量工業(yè)制造不一樣，主打小批量訂制。1.0和2.0追求的是出貨量、份額和大批量工業(yè)訂制。一定會(huì )造成整個(gè)的批量生產(chǎn)對細分市場(chǎng)用戶(hù)體驗的忽略，這是由于工業(yè)定制的生產(chǎn)線(xiàn)和工業(yè)鏈決定的結果，一定是這樣。”

　　中國式“做手機”：

　　從任性到瘋狂

　　最近說(shuō)起做手機，最讓人關(guān)注的便是格力老板董明珠的格力手機了。家電行業(yè)資深觀(guān)察人士劉步塵對格力做手機的態(tài)度十分明確：“很大程度上，這是董明珠個(gè)人的任性之舉。”

　　“格力做手機，分分鐘超過(guò)你小米。”這是一年前，董明珠對雷軍說(shuō)的話(huà)。

　　近期，格力樣機在網(wǎng)上曝光后，相關(guān)參數也公布于眾。格力手機用的是高通處理器，攝像頭是歐菲光的，前置攝像頭500萬(wàn)像素，后置攝像頭1300萬(wàn)像素，由卓翼代工，龍旗設計。

　　在博鰲論壇上，董明珠表示，格力從兩年前就已經(jīng)開(kāi)始著(zhù)手手機業(yè)務(wù)，不過(guò)，她始終沒(méi)有刻意強調格力手機的技術(shù)含量。本報筆者注意到，博鰲論壇上，董明珠手中拿的那個(gè)5英寸屏幕的手機，并不是傳說(shuō)中的格力手機。

　　“進(jìn)入手機領(lǐng)域的市場(chǎng)門(mén)檻很低，一般貼牌、加個(gè)logo就可以賣(mài)了。但是手機的產(chǎn)業(yè)鏈非常完整，做得好非常困難。”手機中國聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)王艷輝的分析很實(shí)在，“一個(gè)空調今天賣(mài)不出去，明天還可以賣(mài)，今年賣(mài)不出去，明年依舊可以賣(mài)。但是手機這個(gè)月賣(mài)不出去，下個(gè)月就沒(méi)人買(mǎi)了。”

　　不過(guò)，董明珠的任性也敵不過(guò)李陽(yáng)的瘋狂。

　　創(chuàng )造瘋狂英語(yǔ)的李陽(yáng)在剛過(guò)去的3月四處散播李陽(yáng)牌“瘋狂手機”。按照李陽(yáng)的說(shuō)法，這款手機“一年只充三次電;可以學(xué)英語(yǔ);還可以當作強光手電筒、充電寶、汽車(chē)行駛記錄儀，關(guān)鍵時(shí)刻還可防身”，以至于有網(wǎng)友驚呼，這豈非是老人機中的戰斗機，計算機中的學(xué)習機，手電筒中的防狼器?

　　去年，相聲演員王自健宣稱(chēng)進(jìn)軍手機業(yè)也曾引起熱議。據說(shuō)這款手機由HTC代工，但至今還沒(méi)人看到是啥模樣。

　　隨便什么人都想做智能手機，是一種病，得治。