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愛(ài)立信高管談小米蘋(píng)果專(zhuān)利案 有信心取勝

作者: 時(shí)間:2015-03-06 來(lái)源:騰訊科技 收藏

  針對近期頻發(fā)的專(zhuān)利保護訴訟,副總裁兼首席知識產(chǎn)權官kasim alfalahi在接受筆者采訪(fǎng)時(shí)表示,“在全球有簽署超過(guò)100多個(gè)專(zhuān)利授許可,我們秉承合理、公平的原則接受任何企業(yè)的合作,不經(jīng)過(guò)法律訴訟取得的結果是有效率的生產(chǎn)方式。但是同時(shí)也決不允許任違反,侵害我們專(zhuān)利的行為。所以才會(huì )對、蘋(píng)果采取了訴訟的手段。”

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/270536.htm

  進(jìn)入智能手機時(shí)代之后,全球科技巨頭之間的專(zhuān)利訴訟層出不窮。雖然談判仍然是解決協(xié)商的主要途徑之一,但越來(lái)越多公司已考慮通過(guò)訴訟程序保護自身的合法權益。

  據了解,過(guò)去的一年,愛(ài)立信在印度起訴專(zhuān)利侵權,今年年初又對蘋(píng)果展開(kāi)專(zhuān)利訴訟。相比以往,愛(ài)立信如此頻繁的專(zhuān)利保護動(dòng)作受到業(yè)界關(guān)注,更好奇其背后原因?

  對此,kasim alfalahi對筆者表示:“由于一直拒絕在公平、合理和非歧視(FRAND)原則的基礎之上討論簽署必要的專(zhuān)利授權許可,愛(ài)立信不得已就此對小米采取法律行動(dòng)。” 這也是kasim alfalahi首次面對中國媒體談及此案看法。

  kasim alfalahi于1995年加入愛(ài)立信,自2005年6月起一直擔任愛(ài)立信首席知識產(chǎn)權官,負責愛(ài)立信全球的專(zhuān)利開(kāi)發(fā),在他的帶領(lǐng)下,愛(ài)立信集團內部建立了專(zhuān)利許可部門(mén),他有著(zhù)20多年的專(zhuān)利管理經(jīng)驗。

  對于蘋(píng)果的訴訟,是由于彼此前簽訂的專(zhuān)利授權協(xié)議已經(jīng)到期,經(jīng)過(guò)協(xié)商,尚未達成新的協(xié)議。“核心問(wèn)題是在新專(zhuān)利協(xié)議簽署的內容上沒(méi)有達成一致”,至于是否是專(zhuān)利費率所致,kasim alfalahi沒(méi)有正面回應。

  據了解,蘋(píng)果公司每一臺擁有蜂窩通信功能的智能手機和平板電腦都采用了愛(ài)立信的技術(shù),但目前沒(méi)有獲得愛(ài)立信的技術(shù)使用許可。

  “通常,我們會(huì )和希望和我們簽署授權協(xié)議的公司進(jìn)行洽談,涉及內容、價(jià)格等,多數企業(yè)都會(huì )接受,但對于不接受的公司仍使用我們的專(zhuān)利,就只能通過(guò)法律訴訟。而現在新型成長(cháng)起來(lái)的公司很多,尤其是最近幾年。” kasim alfalahi對近期頻繁訴訟的動(dòng)作補充說(shuō)。

  在愛(ài)立信一份關(guān)于FRAND原則的白皮書(shū)中,愛(ài)立信表示,從全球范圍來(lái)看,基于FRAND原則的生態(tài)系統在過(guò)去25年中都運行得很好,它能在技術(shù)創(chuàng )新者和技術(shù)使用者中求得平衡,在讓研發(fā)投入獲得回報的同時(shí),讓技術(shù)得到更大范圍的商業(yè)運用。

  “未來(lái)也會(huì )繼續保持這樣的高投入。對于愛(ài)立信而言,我們不是以高額的專(zhuān)利授權費為目的,而是希望加入者更好的推廣新技術(shù),沒(méi)有一家企業(yè)愿意做投入無(wú)回報的事情。” kasim alfalahi坦言。

  愛(ài)立信認為,在全球市場(chǎng)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品都應得到相應的專(zhuān)利使用許可。因為,沒(méi)有獲得專(zhuān)利授權的企業(yè)擁有不公平的競爭優(yōu)勢,而這最終會(huì )扭曲市場(chǎng)秩序。“雖然目前有些企業(yè)推行另一種開(kāi)放、免費的合作模式,但其仍有其他收入來(lái)源。” kasim alfalahi說(shuō)。

  據了解,愛(ài)立信每年在專(zhuān)利方面的投入高達50億美元,去年在專(zhuān)利收益上為99億瑞典克朗,約12億美元。

  愛(ài)立信在給筆者的一份聲明中提到,只有在其他選擇都被窮盡而萬(wàn)不得已的情況下,才會(huì )采取法律行動(dòng)。但鑒于我們對于標準化組織和對其他被授權公司的承諾,我們認為,當有公司拒絕在公平、合理和非歧視(FRAND)原則的基礎之上獲得愛(ài)立信的專(zhuān)利使用許可,且沒(méi)有其他解決問(wèn)題的途徑時(shí),依靠法律手段來(lái)解決紛爭是必要的。

  對于還在進(jìn)行的與蘋(píng)果、小米的官司,kasim alfalahi直言:“我們有信心取得官司勝利,因為過(guò)去以往愛(ài)立信的專(zhuān)利訴訟從未敗過(guò)。”

  業(yè)內分析人士認為,隨著(zhù)中國的企業(yè)開(kāi)始不斷走向國際,中國企業(yè)之間的競爭,中國企業(yè)和海外企業(yè)之間的競爭,都會(huì )越來(lái)越白熱化,越來(lái)越多的企業(yè)將運用專(zhuān)利來(lái)爭奪自己的市場(chǎng)份額,實(shí)現自己的發(fā)展戰略。同時(shí),國與國之間也會(huì )通過(guò)專(zhuān)利競爭經(jīng)濟主導權。專(zhuān)利戰爭的號角已經(jīng)吹響,只有精心做好專(zhuān)利戰略布局,才能贏(yíng)得戰爭。



關(guān)鍵詞: 愛(ài)立信 小米

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