《華爾街日報》評2015中國五大科技動(dòng)向

　　《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò )版發(fā)表分析文章稱(chēng)，對于中國科技行業(yè)來(lái)說(shuō)，2014年是復雜多變的一年。在這一年，中國幾家本土公司憑借著(zhù)轟動(dòng)一時(shí)的股票發(fā)行、重大收購或估值飆升成為新聞頭條。但是，部分跨國公司在向挑戰不斷增加的廣闊市場(chǎng)擴張時(shí)，也遇到了重大阻礙。以下是文章全文：

　　2014年中國科技行業(yè)的最大亮點(diǎn)就是阿里巴巴集團在紐約的創(chuàng )紀錄IPO。阿里借助上市融資250億美元，并因此登上了國際舞臺。另外引起關(guān)注的還有聯(lián)想的兩筆大規模收購交易：首先是23億美元收購IBM低端服務(wù)器業(yè)務(wù)，然后是29.1億美元收購谷歌旗下摩托羅拉移動(dòng)。小米這家成立4年的智能機公司以450億美元估值成為全球最具價(jià)值的科技創(chuàng )業(yè)公司，超越了Uber。

　　不過(guò)，對于在華開(kāi)展業(yè)務(wù)的其他公司來(lái)說(shuō)，2014年充滿(mǎn)了不確定性和挑戰。比如微軟和高通，他們成為了中國監管部門(mén)反壟斷調查的主要對象。

　　以下是2015年中國科技行業(yè)值得關(guān)注的五大動(dòng)向：

　　1.巨頭的收購步伐會(huì )否停歇?

　　阿里、騰訊和百度在2014年繼續大肆收購。為了在不斷擴大的領(lǐng)域相互競爭，三巨頭收購其他公司股份，并建立聯(lián)盟。阿里的投資領(lǐng)域包括電視和電影制作、視頻呼叫應用以及在線(xiàn)地圖。騰訊則入股京東、韓國移動(dòng)游戲公司、房地產(chǎn)服務(wù)提供商，并與音樂(lè )和電影公司達成獨家內容協(xié)議。百度投資了打車(chē)應用Uber、以色列攝像機創(chuàng )業(yè)公司以及芬蘭室內地圖平臺。

　　三巨頭的到處投資也很可能協(xié)助推高了科技創(chuàng )業(yè)公司的估值。去年，科技創(chuàng )業(yè)公司的估值創(chuàng )下新高。接下來(lái)的問(wèn)題是，科技創(chuàng )業(yè)公司估值的上升是否會(huì )降低投資的吸引力，并讓這些巨頭決定他們需要專(zhuān)注于運營(yíng)呢?

　　2.中國智能機制造商將統治世界?

　　投資者對于小米寄予厚望，希望其能將在中國線(xiàn)上銷(xiāo)售手機取得的成功復制到其它設備和海外市場(chǎng)中。這也讓小米成為了全球最具價(jià)值的科技創(chuàng )業(yè)公司。但是小米的全球擴張遇到了阻礙，主要是因為專(zhuān)利問(wèn)題——這是中國手機制造商在向海外擴張的道路上必須面對的挑戰。

　　在本土市場(chǎng)，中國智能機制造商也遇到了挑戰。一方面是越來(lái)越激烈的競爭;另一方面則是中國智能機市場(chǎng)增長(cháng)將會(huì )放緩的預期。以小米為例，其他公司已經(jīng)學(xué)會(huì )了小米利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體銷(xiāo)售手機的模式。中國政府對于高通的反壟斷調查可能會(huì )傷及小米，但會(huì )幫助華為和中興縮小差距。

　　3.中國IT技術(shù)的本土化繼續深入?

　　2014年，中國釋放出信號，將會(huì )把新重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò )安全問(wèn)題上。中國一直在推廣本土科技公司的技術(shù)，放棄使用外國品牌。但是外界指責稱(chēng)，中國實(shí)際上是在隔離外國技術(shù)。另一方面，中美在去年11月達成了一項協(xié)議，減免一系列科技產(chǎn)品的關(guān)稅，這有助于提升蘋(píng)果和微軟等公司在中國的銷(xiāo)售。

　　4.互聯(lián)網(wǎng)管制如何變革?

　　眾多跡象表明，Facebook、谷歌等都想進(jìn)入中國市場(chǎng)，但是這些公司能夠在多大程度上滿(mǎn)足中國的互聯(lián)網(wǎng)審查要求是個(gè)疑問(wèn)。中國對于互聯(lián)網(wǎng)的嚴格控制也存在壓制本國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟興起的風(fēng)險。

　　5.中國式創(chuàng )新何去何從?

　　有觀(guān)察家稱(chēng)，中國正處于新一輪創(chuàng )新浪潮中。在經(jīng)歷了數十年的國家主導、自上而下的創(chuàng )新模式后，中國的新一輪創(chuàng )新基于自由市場(chǎng)增長(cháng)。一些中國科技公司一直在電信、移動(dòng)設備和在線(xiàn)服務(wù)領(lǐng)域挑戰市場(chǎng)領(lǐng)頭羊，建立自己的創(chuàng )新模式。他們已經(jīng)學(xué)會(huì )通過(guò)適應現有技術(shù)和商業(yè)模式的形式統治他們的市場(chǎng)。比如，騰訊備受歡迎的微信、阿里安全支付系統和退貨政策。但是這些創(chuàng )新還局限在中國本土。不過(guò)在去年，中國無(wú)人機制造商大疆創(chuàng )新科技在海外市場(chǎng)取得了成功。2015年可能是中國創(chuàng )新邁向下一個(gè)階段的一年。