360棄魅族選酷派：專(zhuān)利才是硬實(shí)力

比拼專(zhuān)利意識：HTC領(lǐng)先，酷派次之，魅族落后

　　通過(guò)上表，我們可以看到，從公司成立時(shí)間上來(lái)看，酷派成立最早，但在知識產(chǎn)權保護和部署上，酷派并沒(méi)有領(lǐng)先與HTC。

　　值得一提的是，酷派在前十年的時(shí)間里，并沒(méi)有專(zhuān)心做手機，他們涉足的領(lǐng)域包括傳呼機、股票機甚至固定電話(huà)。這種“混沌”狀態(tài)直到2003年前后才有所改變。

　　而體現在專(zhuān)利保護上，他們1999年最早申請的關(guān)于傳呼機的發(fā)明專(zhuān)利最終并未獲得授權。反倒是他們2003年前后聚焦手機領(lǐng)域時(shí)，相關(guān)專(zhuān)利授權似乎開(kāi)始進(jìn)入“狀態(tài)”。

　　當然，魅族和HTC在創(chuàng )業(yè)之初也不是靠手機起家，魅族最早賣(mài)的是MP3，HTC最早干的“代工”。

　　不過(guò)，從涉足手機領(lǐng)域的時(shí)點(diǎn)來(lái)看，酷派要比魅族早的多，而且在2003年之后，酷派對手機業(yè)務(wù)的專(zhuān)注程度不斷“加碼”，使得酷派在專(zhuān)利積累上要遠強于魅族。

　　酷派專(zhuān)利結構：手機為主、周邊織網(wǎng)“多模”是亮點(diǎn)