國產(chǎn)手機十年后絕地反攻 成就銳變

　　生活就這樣，如果你停止前進(jìn)，并不意味別人也跟隨你停止。別人反將你超越。當年站在移動(dòng)互聯(lián)十字路口，拿著(zhù)的是誰(shuí)家的手機?如今我們的生活被手機操控著(zhù)，又拿著(zhù)的是誰(shuí)家的手機?手機不斷引爆新的生活方式，提供方便與樂(lè )趣。借此，中國的智能手機廠(chǎng)商也迎來(lái)久違的牛市。

　　十年后的反擊

　　此前曾借著(zhù)3G商用東風(fēng)一雪前恥的中國手機商們，等來(lái)了闊別十年之久的牛市：2014年中國4G商用帶來(lái)智能手機換機潮，風(fēng)又來(lái)了。

　　日前，市場(chǎng)研究公司Gartner公布的最新數據顯示，第三季度在全球5大智能手機廠(chǎng)商中，中國廠(chǎng)商占據三席，分別為華為、小米和聯(lián)想，合計市場(chǎng)份額達到了15.5%，同比增長(cháng)了4.1%。而排在前兩位的蘋(píng)果和三星的合計市場(chǎng)份額為37.1%，但同比下滑了7.1%。

　　中國智能手機呼嘯而來(lái)的出貨量正讓國際同行們瞠目結舌。“Mate 7去哪了?百萬(wàn)月產(chǎn)能仍供不應求，一機難求。”12月20日深夜，華為終端CEO余承東發(fā)布微博感慨。實(shí)際上，他身后的華為手機只是中國智能手機超4億部出貨量的典型代表。

　　中國智能手機得以絕地反擊，用了十年。2003年，中國手機品牌在本土市場(chǎng)的占有率首次超過(guò)50%，代表了這個(gè)行業(yè)的上一個(gè)巔峰時(shí)代。2004年境況發(fā)生逆轉，當年正值中國加入WTO三年，手機等科技類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)始實(shí)行進(jìn)口零關(guān)稅，此前被國產(chǎn)手機品牌打壓的外資手機巨頭們卷土重來(lái)，紛紛推出中低端手機搶奪中國市場(chǎng)。

　　“后院起火。”談起2004年的手機市場(chǎng)，TCL董事長(cháng)李東生如此形容。在國產(chǎn)手機2003年這個(gè)巔峰年代里，作為國產(chǎn)手機執牛耳者，李東生在三個(gè)月內拍板并購了阿爾卡特手機部門(mén)，但令他沒(méi)有想到的是，2004年國內市場(chǎng)局勢的突然變化也讓其猝不及防。

　　國產(chǎn)手機在2004年沉入谷底，病來(lái)如山倒，病去如抽絲，此后是一段緩慢的愈合歷程。

　　最為關(guān)鍵的一陣東風(fēng)來(lái)自于2009年1月，我國3G正式商用，功能機向智能機轉化的換機潮掀起，三大運營(yíng)商開(kāi)始借鑒歐美模式，加大終端補貼，大范圍推廣合約定制機。“千元定制機”成為運營(yíng)商攻城略地的神器，以華為、中興、聯(lián)想等為代表的國產(chǎn)手機廠(chǎng)商借此東風(fēng)飛速發(fā)展。如果從2004年國產(chǎn)手機的低谷期算到現在，十年過(guò)去。

　　擺脫與蛻變

　　市場(chǎng)競爭依舊殘暴，沒(méi)有誰(shuí)是“不死鳥(niǎo)”。這一年，三星突然失寵了。

　　在連續幾個(gè)季度業(yè)績(jì)下滑后，2014年第三季度，三星電子的凈利潤下降了49%，營(yíng)業(yè)利潤下降了60%左右，它的失意彰顯在世人面前。這個(gè)時(shí)候，它的中國同行們已經(jīng)在悄然蠶食它的市場(chǎng)份額。

　　日前，韓國全國經(jīng)濟人聯(lián)合會(huì )(FKI)發(fā)布報告顯示，2014年第二季度，中國智能手機全球市場(chǎng)份額趕超韓國——華為、聯(lián)想、中興、TCL等9家中國手機制造商在全球所占有的整體市場(chǎng)份額約為31.3%，超過(guò)韓國三星和LG所占份額之和30.1%。

　　2015年，中國手機軍團占領(lǐng)更多的全球市場(chǎng)份額已經(jīng)沒(méi)有懸念。但值得深思的現實(shí)是，在盈利能力上，國產(chǎn)品牌與三星、蘋(píng)果相比，兩大陣營(yíng)相去甚遠。

　　今年10月，投行美林證券發(fā)布的有關(guān)智能手機廠(chǎng)商運營(yíng)利潤率的數據顯示，聯(lián)想手機的運營(yíng)利潤率今年僅為1%，華為、中興等由于沒(méi)有披露相關(guān)數據，美林估計其運營(yíng)利潤率均在個(gè)位數高位。記者查閱酷派集團2014年半年報顯示，毛利率為13.6%，稅后凈利率約2.8%。而另?yè)_(kāi)數據顯示，三星移動(dòng)部門(mén)2013年的運營(yíng)利潤率為18.7%，蘋(píng)果公司在截至2013年9月的財政年度里的運營(yíng)利潤率則高達28.7%。

　　一方面是大氣的出貨量數據，另一方面則是微薄的利潤率，為什么國產(chǎn)手機賺錢(qián)這么難?大比例依賴(lài)運營(yíng)商渠道及價(jià)格戰難逃其咎。隨著(zhù)2014年國資委要求運營(yíng)商逐年降低營(yíng)銷(xiāo)費用，終端補貼首當其沖，靠運營(yíng)商渠道吃飯的廠(chǎng)商日子不再那么好過(guò)。價(jià)格戰也終究不是長(cháng)久之計，2015年蛻變是當務(wù)之急。