小米禁售教訓：國產(chǎn)手機出海專(zhuān)利成難題

　　國內專(zhuān)利戰尚未啟動(dòng)

　　據國家知識產(chǎn)權局網(wǎng)站公開(kāi)數據顯示，酷派、OPPO、小米、Vivo、金立、魅族的發(fā)明授權分別為334、103、10、7、7、4件，聯(lián)想發(fā)明授權數為554，不過(guò)被聯(lián)想收購的摩托羅拉擁有約2300件發(fā)明專(zhuān)利授權，彌補了聯(lián)想的專(zhuān)利短板。相比之下，華為、中興的專(zhuān)利授權則分別為：22169、14493件。

　　這個(gè)數據對比，在高通反壟斷案即將收官之際顯得頗為微妙。

　　此前，高通的反向專(zhuān)利授權讓其在國內市場(chǎng)無(wú)往不利，任何使用高通芯片的手機廠(chǎng)商，必須將所持專(zhuān)利授權給高通，并且不得以此專(zhuān)利向高通的任何客戶(hù)征收專(zhuān)利費。

　　這種反向授權同盟，某種意義上決定了今天中國手機廠(chǎng)商的專(zhuān)利格局：缺乏專(zhuān)利的新興互聯(lián)網(wǎng)手機廠(chǎng)商，有了高通撐起的專(zhuān)利保護傘，可以用較少的技術(shù)、專(zhuān)利投入換來(lái)最大的市場(chǎng)化份額。同時(shí)也讓中興、華為等通信廠(chǎng)商，其所持的大量4G核心專(zhuān)利在國內無(wú)用武之地，只能在歐洲等海外市場(chǎng)打起專(zhuān)利訴訟官司互相禁售產(chǎn)品。

　　一旦高通的反授權同盟瓦解，那么國內手機廠(chǎng)商之間的專(zhuān)利問(wèn)題必將凸顯出來(lái)。中興、華為等擁有大量專(zhuān)利的廠(chǎng)商，勢必會(huì )借助專(zhuān)利進(jìn)行商業(yè)競爭。在缺乏了往日的保護傘后，新興廠(chǎng)商在國內市場(chǎng)將會(huì )受到大幅影響。

　　“發(fā)改委和高通還沒(méi)有正式確定反向專(zhuān)利授權被取消的通知，但概率比較大，短期內來(lái)看，對新興互聯(lián)網(wǎng)手機廠(chǎng)商影響相對較大。”孫昌旭分析。

　　最初，高通的反向專(zhuān)利授權是為了供應商對用戶(hù)的平衡，一方面避免一些小客戶(hù)在成長(cháng)階段被大客戶(hù)通過(guò)專(zhuān)利而受到打壓，另一方面，也避免了一些大客戶(hù)的一家獨大。早先華為在最初走向歐美的時(shí)候，也受到了高通的保護，才能在海外避免愛(ài)立信、摩托羅拉等的專(zhuān)利訴訟?，F在中興、華為壯大之后，擁有大量專(zhuān)利授權的他們開(kāi)始對高通的免費反向專(zhuān)利授權不滿(mǎn)，于是提出來(lái)取消反向專(zhuān)利授權。

　　但另一方面，國內的知識產(chǎn)權保護體系并沒(méi)有歐美那么健全，在手機快速發(fā)展的20多年里，在高通的反向專(zhuān)利授權保護下，國內有關(guān)知識產(chǎn)權的糾紛基本上難尋蹤跡，更不要說(shuō)被罰“禁止銷(xiāo)售”。

　　“中國市場(chǎng)很大，渠道很多。所以很難說(shuō)去封殺某一個(gè)產(chǎn)品。”華強電子產(chǎn)業(yè)研究所分析師潘九堂認為，國內一旦發(fā)生相關(guān)專(zhuān)利訴訟，漫長(cháng)的審理過(guò)程也不會(huì )對當下的涉案產(chǎn)品產(chǎn)生任何的不良影響。雖然在專(zhuān)利授權上，中興、華為掌握大量的專(zhuān)利，但在軟件方面，以小米為代表的一些新興互聯(lián)網(wǎng)手機也擁有不少專(zhuān)利。雖沒(méi)有涉及核心技術(shù)，但卻有資本和中興、華為等國內通信巨頭打官司，最終的結果可能是兩敗俱傷。所以從這個(gè)層面看，由于相互牽制，孫昌旭認為短期內國內手機廠(chǎng)商的專(zhuān)利戰還不可能打響。

　　更多的專(zhuān)利糾紛壓力依舊在海外市場(chǎng)上，潘九堂認為，與其鷸蚌相爭，倒不如考慮在海外市場(chǎng)進(jìn)行戰略合作，聯(lián)合對點(diǎn)評：印度本土廠(chǎng)商擁有更穩定多樣的分銷(xiāo)渠道，這也是優(yōu)勢所在，因此，“國內廠(chǎng)商要出海必須在當地尋找一家實(shí)力較強的當地分銷(xiāo)代理商”，一旦失去高通保護傘，國內手機廠(chǎng)商之間的專(zhuān)利問(wèn)題也將凸顯出來(lái)。但對于中國市場(chǎng)，手機廠(chǎng)商互打專(zhuān)利戰只會(huì )兩敗俱傷，當務(wù)之急，最好是聯(lián)手在海外市場(chǎng)進(jìn)行戰略合作。