華為徐直軍:面對5G,需先清楚定義
由GSMA(全球行動(dòng)通信系統協(xié)會(huì ))、中國工業(yè)和資訊化部電信研究院和華為聯(lián)合舉辦的2014年度全球行動(dòng)寬頻論壇日前在上海成功舉辦,目前全球最大的4G網(wǎng)路正在中國300多個(gè)城市緊密鑼鼓的建設,創(chuàng )新的4G業(yè)務(wù)正在層出不窮。至于5G,華為輪值CEO徐直軍表示,目前還處于一個(gè)研究和創(chuàng )新階段,首先必須要對5G做出清楚的定義。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/265967.htm華為輪值CEO徐直軍指出,行動(dòng)寬頻的網(wǎng)路體驗是生產(chǎn)力,而且是主要的生產(chǎn)力,行動(dòng)寬頻網(wǎng)路是一個(gè)動(dòng)態(tài)的網(wǎng)路,好的網(wǎng)路體驗不是一蹴而就的,需要營(yíng)運商、設備商和各種不同夥伴的長(cháng)期合作,才能持續保證網(wǎng)路體驗始終處于好的狀態(tài)。因此,對營(yíng)運商而言,選擇有實(shí)力的合作夥伴是一個(gè)關(guān)鍵的戰略問(wèn)題。
行動(dòng)寬頻網(wǎng)路面臨多個(gè)頻譜、多種技術(shù)制式、技術(shù)不斷演進(jìn)發(fā)展、同時(shí)需要服務(wù)不同種類(lèi)的使用者等復雜問(wèn)題,如何建構一個(gè)體驗好、綜合最優(yōu)的網(wǎng)路是行動(dòng)營(yíng)運商面臨的共同挑戰。
徐直軍為此提出了面向未來(lái)的目標網(wǎng)路架構,他對于發(fā)展戰略的建議是,營(yíng)運商在低頻(例如900MHz)上構筑GSM/UMTS薄網(wǎng),以滿(mǎn)足原來(lái)的使用者、基礎資料消費使用者,以及漫游使用者的語(yǔ)音和基礎資料需求,而在其他所有頻段全部走向LTE,包括TDD和FDD,進(jìn)而構筑一個(gè)以資料流程量經(jīng)營(yíng)為中心、兼顧多樣化用戶(hù)需求、具有最佳使用者體驗的行動(dòng)寬頻網(wǎng)路。
而在LTE進(jìn)入大規模建設階段的同時(shí),5G已然成為電信產(chǎn)業(yè)探討的新熱點(diǎn),徐直軍特別分享了他對5G的看法。他指出,5G目前還處于一個(gè)研究和創(chuàng )新階段,因此首要的問(wèn)題,是必須要對5G做清楚的定義。
其次在5G應用方面,首先要圍繞行動(dòng)網(wǎng)路的持續改進(jìn),把行動(dòng)網(wǎng)路進(jìn)一步做大做強,同時(shí),5G也要著(zhù)眼于如何支撐好物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,在5G技術(shù)發(fā)展方向上,5G要圍繞更高頻譜效率、更高的峰值速率、大量的連接和1毫秒左右的低時(shí)延等方向取得突破性的創(chuàng )新進(jìn)步。
他同時(shí)表示,華為會(huì )繼續加大對5G的投資,并將積極與整個(gè)產(chǎn)業(yè)界、尤其是物聯(lián)網(wǎng)所涉足到可能使用公用網(wǎng)絡(luò )支撐的產(chǎn)業(yè)共同合作,探索5G需求,推動(dòng)5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
華為有別于一般大型企業(yè),CEO采用罕見(jiàn)的輪值方式,在該制度下,華為高管輪流擔任公司最高領(lǐng)導,該制度是由2004年起實(shí)行的“輪值主席制度”演變而來(lái)。
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