Google找到了自己的機頂盒之路，中國的機頂盒怎么辦？

　　還記得前些年，Google曾經(jīng)鼓搗出來(lái)一個(gè)叫做Google TV的玩意兒么?在當時(shí)剛一推出就被大家稱(chēng)為是技(hua)驚(yang)四(zuo)座(si)。當時(shí)和索尼設計的那個(gè)遙控器，成功的讓Sony這輩子都抬不起頭來(lái)了……時(shí)隔三年，賊心不死的Google把早已被打入冷宮的Google TV請出來(lái)又涂脂抹粉打扮成了Android TV，還弄出個(gè)親兒子Nexus Player，Google這么折騰來(lái)折騰去到底為了啥?

　　其實(shí)答案很簡(jiǎn)單，說(shuō)到底還是為了客廳。

　　三年前的GoogleTV設計思路很好但過(guò)于激進(jìn)，一個(gè)全鍵盤(pán)的遙控器讓所有人都大跌眼鏡的背后實(shí)際上是對于Google自身價(jià)值的思考：作為搜索起家的Google來(lái)說(shuō)，如何能夠讓自己的用戶(hù)在各個(gè)場(chǎng)景下都能方便的搜索并找到喜愛(ài)的電視節目?jì)热?

　　由于技術(shù)方面的不成熟，3年前還只能照搬在PC上面的交互體驗，即采用全鍵盤(pán)方式進(jìn)行搜索關(guān)鍵字的輸入。很可惜的是全鍵盤(pán)的輸入方式雖然在黑莓上已經(jīng)有了成功經(jīng)驗，但由于遙控器使用場(chǎng)景的特殊性用戶(hù)更加習慣大按鍵設計同時(shí)盲操的使用方式，這也就宣布了這套Google TV的死刑。而從這次的Android TV的產(chǎn)品定義來(lái)看，語(yǔ)音搜索的集成可以說(shuō)是用戶(hù)體驗方面的一個(gè)重大改進(jìn)，摒棄了上(fan)一(ren)代(lei)的遙控器全鍵盤(pán)輸入，而是使用了基于自然語(yǔ)言分析的語(yǔ)音識別技術(shù)，可以把用戶(hù)輸入語(yǔ)音中的重要語(yǔ)音資料分離出來(lái)并進(jìn)行搜索，盡可能提供給用戶(hù)最自然的檢索方式。

　　當然，語(yǔ)音搜索并不是這個(gè)親兒子身上最大的亮點(diǎn)，對于視頻內容的展現才是最應該讓我們注意的地方：注意到Android TV的 Launcher 中間是最重要的各個(gè)內容來(lái)源，都以App的形式存在并一字排開(kāi)，用戶(hù)可以按照自己的使用習慣去Google Play 中下載自己所喜歡的應用。與此同時(shí)還有另外一個(gè)重要的設計，就是讓內容與搜索入口的緊密結合：當用戶(hù)進(jìn)行影片搜索時(shí)，能夠直接在各大視頻應用中進(jìn)行搜索。最后將會(huì )把搜索結果與所歸屬的視頻應用一起展現出來(lái)。一方面給用戶(hù)提供了更多的選擇，而從另一方面也給內容豐富的視頻應用提供了更多的展現機會(huì )，達成了用戶(hù)體驗和商業(yè)模式的雙贏(yíng)。

　　說(shuō)到用戶(hù)體驗與商業(yè)模式，我們不妨先把目光拉回到中國來(lái)：在剛剛過(guò)去的半年中，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。從前那種“只要有了牌照，內容隨便挑”的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)不復存在，在廣電總局的親切關(guān)懷下每個(gè)盒子或智能電視必須能且只能和某一家牌照商合作，大大限制了內容的豐富程度。再加上脫離牌照商監管的視頻網(wǎng)站TV版客戶(hù)端以及第三方的聚合客戶(hù)端已經(jīng)在各大電視商城上接連下架，現階段用戶(hù)只能在機頂盒或智能電視上看到所屬互聯(lián)網(wǎng)視頻牌照商的內容。

　　這種情況的發(fā)生說(shuō)到底也并不奇怪，不過(guò)是“落后的視頻內容審查制度與人民群眾日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需要之間存在的矛盾”而已。號稱(chēng)“自由典范”的美利堅合眾國一樣有著(zhù)嚴格的內容審查制度，對于暴力、血腥、裸露甚至是粗口的內容都被管理起來(lái)(記得我們看美劇時(shí)經(jīng)常聽(tīng)到的bi~一聲響么?)。而且這種審核，是在影視內容被生產(chǎn)出來(lái)之后就立即進(jìn)行分級并在電視與影院播放渠道都有著(zhù)很好的管理。而反觀(guān)國內的狀況，影視內容的生產(chǎn)方以及內容方在爭先恐后打擦邊球使得在國內沒(méi)有分級制度的情況下對于內容的管理已經(jīng)失控，因此說(shuō)牌照商的存在在這方面還是有著(zhù)積極意義的。但從另一方面來(lái)說(shuō)，牌照方的存在也使得更多的內容在該平臺上的展現變得越發(fā)困難起來(lái)。畢竟，政治和利益，一個(gè)都不能少。

　　造成機頂盒與電視暫時(shí)陷入困境，可能還會(huì )有另外一個(gè)原因，那就是內容“免費”傳統思維方式。中國大陸用戶(hù)對于內容的價(jià)值，目前所能接受的層面還停留在“免費”上。對于各大互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，依靠機頂盒和智能電視上較為豐富的免費內容進(jìn)駐了客廳，但對于大量的流量如何變現這個(gè)問(wèn)題，依然沒(méi)有良好的解決方式，畢竟硬件有BOM價(jià)格而CDN更是要燒錢(qián)，對于包月、單片付費這兩種在國外已經(jīng)被廣泛接受的付費模式在國內還需要培養使用習慣，而貼片廣告的方式一方面目前收入前景不明朗，另一方面用戶(hù)體驗也打了大大的折扣，至少到現在大家也都還沒(méi)找到合理的商業(yè)模式。

　　機頂盒這個(gè)普通的產(chǎn)品在特殊的社會(huì )形態(tài)下，其后續的發(fā)展方向也不再撲朔迷離：既然像Apple TV、Roku、Fire TV與Nexus Player這類(lèi)做平臺產(chǎn)品的思路已經(jīng)走不通，那么剩下的也就只能是內容商與牌照商合作成立合資公司來(lái)盡可能多的匯聚內容走上廣電總局指定的康莊大道。行業(yè)內各方能做的也就是盡可能去探求更加優(yōu)化的商業(yè)模式以期達成共贏(yíng)，過(guò)去的山寨套路在監管日趨嚴格的現階段已然走不通了。