聯(lián)想集團掃清手機出海專(zhuān)利障礙：走收購捷徑

　　隨著(zhù)收購摩托羅拉移動(dòng)的交易完成，聯(lián)想集團正式完成必要的專(zhuān)利儲備，一舉掃清手機出海的專(zhuān)利障礙。

　　收購摩托羅拉：專(zhuān)利最重要

　　10月30日晚間，聯(lián)想集團正式宣布完成收購摩托羅拉移動(dòng)的交易。隨著(zhù)交易完成，聯(lián)想集團如愿獲得了專(zhuān)利、品牌、運營(yíng)商渠道與研發(fā)團隊。而這幾點(diǎn)中，楊元慶最為看重的是專(zhuān)利。

　　楊元慶日前接受媒體采訪(fǎng)時(shí)重點(diǎn)強調了這樣一點(diǎn)。他說(shuō)，“特別值得一提，從今以后聯(lián)想將擁有豐富的專(zhuān)利組合和知識產(chǎn)權的許可，使得在全世界所有市場(chǎng)，尤其是成熟市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)?！?/p>

　　通過(guò)收購摩托羅拉移動(dòng)，聯(lián)想集團從谷歌手中獲得了2000多項專(zhuān)利，并獲得了谷歌2.1萬(wàn)項專(zhuān)利的交叉授權。楊元慶認為，這讓聯(lián)想集團在拓展北美、歐洲成熟市場(chǎng)時(shí)專(zhuān)利費用較低，能夠處在更好的競爭位置上。

　　目前，國內的手機廠(chǎng)商很少直接在北美、歐洲等市場(chǎng)上直接銷(xiāo)售產(chǎn)品，因為高額的專(zhuān)利授權費用可能會(huì )讓手機廠(chǎng)商無(wú)法獲得任何利潤。

　　業(yè)內人士預計，如果沒(méi)有充足的專(zhuān)利庫作為防御或者交叉授權，企業(yè)大約要準備20%的營(yíng)收作為成本，用于專(zhuān)利授權。

　　收購成為積累專(zhuān)利捷徑

　　中國已經(jīng)成為全球智能手機廠(chǎng)商數量最多、競爭最激烈、同時(shí)也是利潤最低的主要區域市場(chǎng)，而向海外拓展成為聯(lián)想、小米等少數廠(chǎng)商的選擇。

　　值得注意的是，這些廠(chǎng)商在進(jìn)入海外市場(chǎng)時(shí)，首先面向的是印度、印尼、俄羅斯等新興市場(chǎng)國家，其中一個(gè)重要的原因就是這些國家的知識產(chǎn)權保護力度遠不如北美、歐洲等地區成熟。

　　而當企業(yè)一旦想要進(jìn)入美國等市場(chǎng)時(shí)，專(zhuān)利的重要性就立刻凸顯出來(lái)?！皩?zhuān)利是非常重要的一個(gè)方面，尤其是對于成熟市場(chǎng)，北美、西歐、日本等等這些成熟市場(chǎng)，如果沒(méi)有專(zhuān)利的話(huà)，大概你是寸步難行?！睏钤獞c說(shuō)。

　　為了快速積累專(zhuān)利，聯(lián)想集團今年在專(zhuān)利領(lǐng)域進(jìn)行了兩次并購。3月，聯(lián)想以1億美元收購專(zhuān)利組織Unwired Planet持有的21項專(zhuān)利，包括3G、LTE專(zhuān)利以及其它重要移動(dòng)專(zhuān)利，并同時(shí)獲得2500項專(zhuān)利的交叉授權;4月，聯(lián)想又收購了NEC在全球多個(gè)國家申請的超過(guò)3800項專(zhuān)利組合，涉及專(zhuān)利技術(shù)已廣泛用于智能手機的生產(chǎn)制造。雖然與NEC的交易金額沒(méi)有對外披露，但日本媒體估計，金額也至少在1億美元以上。

　　目前，國內手機廠(chǎng)商中，華為、中興由于具備通信背景，可能在手機相關(guān)的專(zhuān)利上有一定的優(yōu)勢，但是對于聯(lián)想這樣的廠(chǎng)商而言，通過(guò)收購可能是壯大專(zhuān)利庫的捷徑，但是要從根本上建立專(zhuān)利優(yōu)勢，就需要在研發(fā)上加大投入。