降價(jià)大比拼:國產(chǎn)手機的困境
前幾天我們發(fā)現一些經(jīng)銷(xiāo)商把小米4的價(jià)格變相降到1799元,很多人還很疑惑,問(wèn)我,你覺(jué)得這可能嗎?首先作為年輕人,不能讓思想固化死了,是商品就會(huì )面臨競爭,有降價(jià)也是自然的,沒(méi)什么不可能。如今,在魅族MX4 1799元大熱后,榮耀也將標準版榮耀6降至1799元,雖然是借著(zhù)雙11的節奏。那么,小米4標準版的1799元還會(huì )遠嗎?
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/264887.htm手機競爭讓人無(wú)路可走
總覺(jué)得中國IT產(chǎn)業(yè)有句話(huà)很有趣,叫“走別人的路,叫別人無(wú)路可走”。魅族推出1799元的MX4的時(shí)候,想的就是走小米4的那條性?xún)r(jià)比之路,只不過(guò),魅族想自己走,而不管別人是否有路可走。
面對競爭,只能迎難而上,比如配件采購好了、宣傳做好了、生產(chǎn)線(xiàn)理順了,BUG剔除了,一切都具備好后,正準備玩命的出貨時(shí),對手降價(jià)了。怎么辦?這前期海量努力換來(lái)的一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢,很可能被人家200元的價(jià)格所填平。
雖然今年各家的產(chǎn)品都十分不錯,但一旦各家都如此,實(shí)際上還是一個(gè)同質(zhì)化的競爭。魅族MX4的預定量號稱(chēng)1000萬(wàn)人,如果慢慢都轉化為用戶(hù),將是小米和榮耀很難接受的一個(gè)現實(shí),還是及早行動(dòng)的好。
不僅要降價(jià),還要細分化
現在國內消費者的消費能力不斷提升,已經(jīng)不是當年凡事只看最便宜的那個(gè)時(shí)代了。最鮮明的例子就是新一代iPhone6的購買(mǎi),很多人都買(mǎi)了64GB版本,很多人也都買(mǎi)了PLUS版本,雖然這樣花費不菲,但人們愿意為體驗花錢(qián)。
這次榮耀也一樣,標準版1799元,32GB版1999元,至尊版2499元,實(shí)際是一款手機給人一個(gè)差異化的選擇。而之前傳言不斷的小米4低配版,應該也是一個(gè)差異化的方案。眾所周知,這一代小米4做工比以前進(jìn)步很多,如果這樣的話(huà),很多人是比較看重這個(gè)做工和設計的,因此不應該讓1999成為阻礙購買(mǎi)的鴻溝。
既然小米有減配降價(jià)考慮,榮耀為何不可,榮耀6是1799元,未來(lái)仍然不排除推出一個(gè)榮耀6低配版,來(lái)個(gè)1599元。所以,小米4要想不被人處處搶得先機,建議也來(lái)個(gè)低配版1599元,正常版降價(jià)至1799元。
終究還是廠(chǎng)商太多
造成產(chǎn)品剛上市不久就要降價(jià),或者出低配版的原因,還是因為做手機的太多,而國內市場(chǎng)已經(jīng)趨于增長(cháng)乏力。從錘子手機的暴降,到INUI手機操盤(pán)老大的離開(kāi),到很多品牌至今仍然只有一款產(chǎn)品,并被淹沒(méi)在機海里,可見(jiàn)手機不是誰(shuí)都可以堅持到最后的。
老羅做手機,是因為自己的人氣、理想、理念通過(guò)手機這個(gè)大市場(chǎng)可以最快的變出極大的價(jià)值,但其經(jīng)驗和體量畢竟還是有限,跟華為、魅族、小米、酷派等比有很大差距,而這幾家基本也都沒(méi)閑著(zhù)。
國內市場(chǎng)的手機品牌如果比現在少一半品牌,感覺(jué)其實(shí)應該是更為合理和健康的,每家的實(shí)力也會(huì )更強,產(chǎn)品BUG更少,售后服務(wù)更完善,但這一過(guò)程必然是殘酷的。
從2000元大戰,升級到現在的1799元大戰,到未來(lái)還可能出現的1599元大戰,巨頭們誰(shuí)也不能置誰(shuí)于死地,但卻會(huì )洗去很多2000元價(jià)位的二線(xiàn)品牌。
做手機不代表高科技
很多人認為,智能手機就已經(jīng)是高科技了,甚至我們國人的品牌都可以輕松的壓制索尼、摩托等品牌,還技高一籌些。
但實(shí)際上,如果我們一直要在3000-5000元投入巨大的力量,要跟最一流的蘋(píng)果搶市場(chǎng)的時(shí)候,國產(chǎn)品牌也會(huì )陷入被嘲笑價(jià)格高、沒(méi)創(chuàng )意、旗艦產(chǎn)品暴降的循環(huán)。因為整個(gè)安卓手機產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)很完善,廠(chǎng)商們既可以用其迅速設計出新產(chǎn)品,但也很難從安卓產(chǎn)業(yè)鏈提供的產(chǎn)品線(xiàn)外選取技術(shù)使用。
當然,國產(chǎn)手機也進(jìn)入了更多的領(lǐng)域,展示了更多的才華,比如華為的海思處理器,比如魅族MX4的阿里云OS,比如小米的“參與感領(lǐng)”先營(yíng)銷(xiāo)理念,都是一些亮點(diǎn)。但在沒(méi)有更深入、震撼的創(chuàng )新前,價(jià)格戰還是最簡(jiǎn)單有效的。
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