富士康郭臺銘：“臺灣之光”or“臺灣之恥”

　　雖然郭臺銘為兩岸帶來(lái)了漂亮的GDP數字、出口總量，減少了失業(yè)人口，但“臺灣之光”與“臺灣之恥”的區別就在一線(xiàn)之間。

　　富士康董事長(cháng)郭臺銘向來(lái)語(yǔ)不驚人死不休，他5月上旬在臺灣的言論，又再次雷倒了大家。

　　在他口中，“民主不能當飯吃”、“民主與GDP沒(méi)有關(guān)系”，這與臺灣地區的社會(huì )價(jià)值觀(guān)再次逆向而行。大家都好奇，為什么民主要與GDP相提并論?就連國內中央與地方政府都已經(jīng)體認到，GDP數字不再是絕對指標，也開(kāi)始重視環(huán)境保護、產(chǎn)業(yè)結構調整等多元方向時(shí)，老郭說(shuō)出這樣顛覆臺灣人民觀(guān)感的話(huà)，恐怕兩岸都不樂(lè )見(jiàn)。

　　改革開(kāi)放三十年來(lái)，全世界都清楚，中國重視經(jīng)濟發(fā)展高于一切。但在未來(lái)，諸如均富、環(huán)保、反貪腐等理念也必須為大家重視。近年來(lái)，包括基層勞工要求合理薪資福利、各地檢討高污染工廠(chǎng)的傷害、嚴打貪腐大老虎等社會(huì )問(wèn)題都在往正面的方向發(fā)展，但是不少老臺商卻始終沒(méi)有注意到這一趨勢。2010年鴻海兩位數員工跳樓事件，以及上個(gè)月的寶成集團裕元東莞廠(chǎng)大罷工都是鐵證。

　　郭臺銘連續幾天在臺灣地區舉行記者發(fā)布會(huì )，但他沒(méi)有對臺灣社會(huì )說(shuō)清楚的是，其實(shí)如今以鴻海為代表的臺灣勞力密集型工廠(chǎng)在長(cháng)三角、珠三角都已不受歡迎。國內發(fā)達地區已經(jīng)不僅把出口、代工放在優(yōu)先地位，更注重產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新與商業(yè)模式轉型，這讓郭臺銘只能往內陸省份找尋溫暖。

　　深圳如今最紅的企業(yè)是騰訊，今年市值一度達到1500億美元，遠遠超過(guò)擁有150萬(wàn)員工的富士康。在鴻海跳樓事件前后，整個(gè)廣東都在騰籠換鳥(niǎo)。反過(guò)來(lái)，郭臺銘卻動(dòng)輒以不納稅為由要挾臺灣當局。郭臺銘雖然是最老實(shí)納稅的企業(yè)家，但此言一出，財大氣粗的口氣再次傷到了兩岸社會(huì )的觀(guān)感。

　　從要拍一百部電影、絕不會(huì )代工筆記本、在臺投資軟件園區與太陽(yáng)能市場(chǎng)、一千億美元打造數碼環(huán)?？萍汲?，到自己一直未能成真的退休計劃，郭臺銘這些年確實(shí)很愛(ài)開(kāi)支票，但卻沒(méi)有想過(guò)他講的每一句話(huà)，都會(huì )被外界放大解讀，甚至興起很高的期待心，結果他卻選擇不再投入，或根本只是隨口說(shuō)說(shuō)，大家的失落感自然很重。

　　當年一連串員工跳樓事件后，郭臺銘在島內被罵作“臺灣之恥”，并遭到臺灣學(xué)術(shù)界嚴厲批判。超過(guò)180名大學(xué)教師聯(lián)署，批評富士康造成全世界前所未見(jiàn)的勞資困境，如果郭臺銘決定返臺設廠(chǎng)，馬英九不應該袒護，并且要嚴格審查。學(xué)者大力批判后幾天，郭臺銘帶家人在臺北市國父紀念館散步，才出門(mén)十分鐘，就有大批記者收到通報蜂擁而至。郭臺銘感嘆說(shuō)，“我就像是個(gè)被通緝的要犯，哪里都不能去，我也想找個(gè)地方藏起來(lái)，找個(gè)地道躲起來(lái)?！?/p>

　　因為富士康的經(jīng)營(yíng)規模愈來(lái)愈大，在兩岸、甚至全球的影響力愈來(lái)愈高，郭臺銘的管理心態(tài)如果有一絲偏差，一言一行走向錯誤極端，被影響的可能就是成千上萬(wàn)的員工，甚至是整個(gè)社會(huì )。當然，郭臺銘在兩岸到處捐錢(qián)，總金額已超過(guò)300億元人民幣，這讓他贏(yíng)得大善人的美名，但他卻很少深思過(guò)企業(yè)社會(huì )責任——企業(yè)家必須把每一個(gè)基層員工的生活照顧好。雖然郭臺銘為兩岸帶來(lái)了漂亮的GDP數字、出口總量，減少了失業(yè)人口，但“臺灣之光”與“臺灣之恥”的區別就在一線(xiàn)之間，好比是一把兩面刃。

　　鴻海郭臺銘、旺旺蔡衍明、頂新魏家兄弟，在大陸都賺到了大錢(qián)，但他們的想法與行事方式，都已經(jīng)與臺灣人存在巨大差異。臺灣人希望他們，一方面能夠發(fā)揮影響力，一方面也能夠回饋老家?？上У氖?，不論是郭董、蔡董，還是魏董，都不足以符合臺灣人的期待。