起源與現狀：康寧大猩猩玻璃的挑戰

　　不管你是否情愿，生活總是在催促我們邁步向前，人們整裝待發(fā)，啟程前行，跋山涉水，落腳停留，停在哪里，哪里便會(huì )燃起科技的火焰。從個(gè)體生命的萌發(fā)成長(cháng)，到物質(zhì)交換的起由，從手機存在的演變到智能手機的大行其道，人和科技的匆匆腳步從不停歇。

　　手機陪你行走一生的腳步、起點(diǎn)、終點(diǎn)，歸根到底還是指尖上的玩物，這是科技所帶來(lái)的產(chǎn)物，既樸素又充滿(mǎn)力量，而指尖上的玻璃，以往讓我們忽視的科技結晶，也漸漸走到聚光燈下，這便是連羅永浩的錘子手機也搭載的康寧大猩猩玻璃。

　　一、康寧大猩猩玻璃起源與現狀：

　　說(shuō)起康寧大猩猩玻璃，不少網(wǎng)友對其印象便是魅族MX3、nubiaZ5s，或是五太子Nexus5的屏幕，再者，或是新晉全球最薄ELIFES5.5的第三代大猩猩玻璃屏幕。但真正讓康寧大猩猩玻璃名聲大噪的便是喬幫主的蘋(píng)果iPhone，下面就由我們來(lái)看看康寧大猩猩玻璃在手機領(lǐng)域的發(fā)家史吧!

　　康寧公司最早可以追溯到1851年，目前市值已超270億美元。自1950年開(kāi)始，該公司開(kāi)始在鋼化玻璃領(lǐng)域發(fā)力，逐漸成為市場(chǎng)領(lǐng)導者。但對于康寧來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果的喬布斯正是將其引領(lǐng)至手機領(lǐng)域的伯樂(lè )。據傳在2007年，在第一代iPhone開(kāi)賣(mài)之前的一個(gè)多月，喬布斯把眾手下都叫到了辦公室，他舉起iPhone，并憤怒地說(shuō)：“我們產(chǎn)品的屏幕是不允許這樣輕易被劃傷的，我要換防劃玻璃屏幕，我要在6周之內讓它變得完美。”而在2007月2月份時(shí)，喬布斯便已經(jīng)與康寧管理層洽談，但大猩猩玻璃仍然處于一個(gè)半成品的狀態(tài)，留給康寧的時(shí)間并不充裕，短短幾周之內如何制造一款合適的產(chǎn)品，不僅是一個(gè)嚴峻的考驗，更是充滿(mǎn)未知的冒險。

　　其實(shí)早在2005年時(shí)，MOTO發(fā)布了RazrV3手機，其中一個(gè)顯著(zhù)的特色便是運用了玻璃顯示屏幕代替了以往的高強度塑料，而康寧也從中獲取靈感，猜測或許玻璃屏幕就是下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，因此也將項目命名為“GorillaGlass”，即是我們所熟悉的大猩猩玻璃前身了，但解決該項目關(guān)鍵問(wèn)題在于是否能夠將那4mm厚的Chemcor玻璃打造得更薄，更能適合手機的尺寸，但當時(shí)受限于技術(shù)能力的發(fā)展。

　　而如今項目再起，服務(wù)的客戶(hù)正是挑剔的蘋(píng)果喬布斯，技術(shù)瓶頸也不再有過(guò)多限制，雖然黎明前的黑暗總是讓人壓抑，而作為負責玻璃項目的科學(xué)家亞當·埃里森和馬特·德吉內卡此時(shí)只有一個(gè)選擇，那便是“熔融下拉”工藝，但僅僅單靠此種工藝并不能完全改變玻璃的本質(zhì)，如何從本質(zhì)上鍛造一片薄度適中，擁有良好視覺(jué)透視效果的玻璃才是關(guān)鍵重點(diǎn)。因此，必須對以往的Chemcor玻璃成分進(jìn)行改變，包括改變不同氧化物的含量以及加入秘密物質(zhì)成分，從本質(zhì)上提高玻璃的抗壓能力、粘性賦存以及離子交換的速度，方能使其達到使用的標準。

　　而這一次的研究工作無(wú)疑是成功的，大猩猩玻璃的量產(chǎn)工作也開(kāi)始緊張有序地進(jìn)行。但最讓人知曉的故事便在此刻發(fā)生，歷史的腳步總是那么錯位但又布局有致，由于玻璃的量產(chǎn)錯過(guò)了第一批iPhone的生產(chǎn)，因此當嶄新的大猩猩玻璃到達富士康工廠(chǎng)時(shí)，只能緊張開(kāi)展換屏工作，不過(guò)值得慶幸的是，最終趕上了蘋(píng)果的進(jìn)度。同時(shí)，正是由于喬布斯的挑剔堅持，才讓首款iPhone配備康寧大猩猩玻璃來(lái)替代傳統塑料面板，而這一次挑剔堅持，不僅僅讓康寧大猩猩玻璃瞬間名聲大噪，也引發(fā)了一股新的市場(chǎng)風(fēng)潮。

　　在第一代康寧大猩猩玻璃驚艷亮世后，在大猩猩玻璃第二代上則是主要減少了厚度，比如諾基亞步入WP8的經(jīng)典機型Lumia920，而今康寧大猩猩玻璃已經(jīng)發(fā)展到第三代，技術(shù)也愈發(fā)成熟可靠，或許這才是佳作中的經(jīng)典。不同于前代的組成，第三代大猩猩玻璃調整了化學(xué)和原子的方式，從而再度增加原料的密度，使得第三代產(chǎn)品具備更強的耐劃痕和凹痕能力。同時(shí)，據康寧官方稱(chēng)，第三代大猩猩屏將擁有二代屏幕的“三倍”抗劃能力。

　　第三代大猩猩玻璃采用了康寧公司獨有的“原生防損”(NativeDamageResistance，以下簡(jiǎn)稱(chēng)NDR)技術(shù)，從分子層面加強了材質(zhì)強度，緊緊依靠NDR技術(shù)，使得第三代康寧玻璃不僅擁有更強的抗破損能力，即使是肉眼可見(jiàn)的劃痕程度也較前減少了40%。更重要的事，即使在受損后，這種玻璃的后續強度也較前代增加了50%。更好的耐劃傷性、更大的承受性及更好的顯示效果讓康寧大猩猩第三代玻璃實(shí)力非凡。

　　而在千元以?xún)仁袌?chǎng)當中，也不乏有搭載第三代大猩猩玻璃的產(chǎn)品，如來(lái)自華碩的ZenFone5，將對于手機屏幕的保護作為打造一款好產(chǎn)品的基礎。而在旗艦領(lǐng)域，GalaxyS5和HTCOneM8也均采用，橫跨入門(mén)到高端，無(wú)疑是其成為大眾智能手機必不可少的好幫手。而在市場(chǎng)上，目前除了蘋(píng)果與索尼這兩家國際大牌拒絕透露它們所采用的面板品牌，康寧大猩猩玻璃產(chǎn)品已成為當下智能手機的配置主流。

　　二、挑戰者：來(lái)自蘋(píng)果的藍寶石?

　　雖然其貴為主流，但大猩猩玻璃并無(wú)傳聞中那么強悍。如果按照莫氏硬度來(lái)劃分，大猩猩玻璃的硬度等級約為6左右，在1至10的范圍當中，并不能以?xún)?yōu)秀而言。但更重要的是，在我們的生活環(huán)境當中，廣泛存在一種稱(chēng)為石英的物質(zhì)，其主要成分是二氧化硅，是自然界中分布最廣泛的礦物。小到一把塵土當中，大到世界的每個(gè)角落，都會(huì )有石英或石英微粒的存在，而石英的硬度等級為7，高于大猩猩玻璃，足以在手機屏幕上留下劃痕。

　　因此，不少消費者會(huì )在沒(méi)有貼膜的手機屏幕上發(fā)現細小的傷痕，而這些傷痕的積累可能會(huì )在不經(jīng)意的跌落下造成屏幕的破碎。因此，康寧大猩猩玻璃也并非完美之物，而且在競爭的市場(chǎng)中，從不缺少挑戰者的存在，古話(huà)有云：成也蕭何敗蕭何，而如今康寧也面對如此境況，成也蘋(píng)果，那么敗是否也是蘋(píng)果?

　　為何出此狂言?待小編慢慢述來(lái)。一篇關(guān)于蘋(píng)果宣布與GTAT達成藍寶石供應方面的協(xié)議報告，讓康寧公司的股價(jià)出現大幅下跌，究竟是何物擁有如此神力?先從GTAT這家公司入手了解吧!其創(chuàng )立于2006年，足足比康寧小了100歲!現有市值才23億，從公司地位來(lái)看，跟康寧并不是一個(gè)級別上。但王侯將相，寧有種乎?雖然在手機行業(yè)是一名新手，但在多晶硅、太陽(yáng)能、光電伏業(yè)務(wù)積累的底蘊確實(shí)有益于其發(fā)展，而關(guān)于GTAT制造的藍寶石玻璃才是我們關(guān)注的重中之重。

　　藍寶石，其莫氏硬度達到9，僅次于金剛石，也就是閃耀耀的鉆石——其抗磨損的能力自然是非同凡響。而在MWC2014展會(huì )上，GTAT的藍寶石玻璃現場(chǎng)堅毅的表現，讓人們相信藍寶石玻璃比大猩猩玻璃在防刮表現上強出不少，不懼怕石英的威脅，無(wú)疑打消了不少消費者對其質(zhì)疑。同時(shí)，除去屏幕之外，在手機的其它部位也已率先使用，比如iPhone5s的攝像頭、Home鍵就已經(jīng)在應用藍寶石玻璃。而這一系列的動(dòng)作，其圍繞的焦點(diǎn)都在于手機市場(chǎng)的標桿——蘋(píng)果公司。

　　蘋(píng)果與GTAT簽署有關(guān)為蘋(píng)果亞利桑那工廠(chǎng)組件生產(chǎn)提供藍寶石材料的協(xié)議，雖然不意味著(zhù)藍寶石玻璃成為下一代iPhone的屏幕材料，或是變成傳聞中iWatch的必備材料，但作為手機業(yè)界風(fēng)向標的蘋(píng)果iPhone，每一次動(dòng)作都仿佛預示著(zhù)一個(gè)重大的變革。

　　如果蘋(píng)果決定將其運用于下一代iPhone之上，這指尖上的玻璃或許不再是康寧一家獨大，將會(huì )有更多廠(chǎng)商投其所好。同時(shí)，在蘋(píng)果的專(zhuān)利之中，也體現了藍寶石玻璃作為未來(lái)發(fā)展的打算!再者，以往技術(shù)上、產(chǎn)量上的劣勢，隨著(zhù)時(shí)間的推移，科技能力的提升，藍寶石玻璃的成本將變得低廉，而且在重量和透光性方面也能找到更好的解決方案。

　　顯然，藍寶石玻璃已經(jīng)成為大猩猩玻璃未來(lái)最強勁的潛在對手，足以令康寧公司感到重大威脅。而康寧公司高級副總裁的激動(dòng)又認真地回應，也更驗證了其威脅論。但在當下，康寧大猩猩玻璃的市場(chǎng)霸主地位依舊讓人難以企及，可市場(chǎng)的潮流總是迅速更替，以往的手機巨頭諾基亞早已成為微軟的籠中物，而MOTO也歸于聯(lián)想集團，如何立足于時(shí)代的發(fā)展，繼續創(chuàng )造非凡產(chǎn)品，以產(chǎn)品實(shí)力來(lái)說(shuō)話(huà)，才是康寧的核心競爭力所在。

　　三、總結：

　　康寧公司作為一家老牌企業(yè)，大猩猩玻璃的普及令其手機領(lǐng)域的擴展飛快，但藍寶石玻璃對其威脅與日俱增，可市場(chǎng)上需要有競爭的技術(shù)存在，才能讓企業(yè)變得更為強大，能夠為消費者更好服務(wù)，無(wú)論蘋(píng)果是不是足以讓藍寶石成為智能手機身上下一個(gè)標志性的詞匯，但康寧大猩猩玻璃在當下依舊是市場(chǎng)的寵兒，如何率先打破消費者對其前景懷疑，如何創(chuàng )造出對抗藍寶石玻璃的新科技產(chǎn)物，才能康寧當下必須關(guān)注的重點(diǎn)!一塊平凡的玻璃造就非凡的體驗，漸漸注入科技的智慧，融入到改變人們使用習慣的智能產(chǎn)物，創(chuàng )造出一家不凡的公司企業(yè)，這就是來(lái)自指尖上的玻璃——康寧大猩猩。