Cloudera肯睿:三步實(shí)現以數據驅動(dòng)的ESG

今年對于環(huán)境、社會(huì )和治理（ESG）的支持者來(lái)說(shuō)充斥著(zhù)不確定性。年初銀行業(yè)的倒閉風(fēng)波、全球裁員潮以及通貨膨脹率的放緩給世界經(jīng)濟蒙 上了一層陰影。而這種不確定性使企業(yè)不得不將關(guān)注點(diǎn)轉移到如何增加利潤、降低成本以及縮減被認為不那么重要的項目。而被縮減的項目中，ESG有時(shí)也會(huì )被列入其中。

但隨著(zhù)越來(lái)越多的消費者和投資者愈加重視可持續發(fā)展，并呼吁企業(yè)承擔責任，放棄ESG很有可能被證明是一種短視的做法。全球四分之三的消費者都在呼吁企業(yè)減少環(huán)境碳足跡。在亞太地區，越來(lái)越多的消費者開(kāi)始關(guān)注可持續發(fā)展。例如，相比兩年前，72%的新加坡消費者更加關(guān)注可持續發(fā)展。

可持續性發(fā)展有益于企業(yè)

隨著(zhù)企業(yè)在ESG和可持續性發(fā)展上面臨的壓力越來(lái)越大，企業(yè)需要如何確保實(shí)現ESG目標、滿(mǎn)足利益相關(guān)方日益增長(cháng)的期望、并抓住商機呢？

盡管ESG和可持續發(fā)展經(jīng)常被交替使用，但必須注意的是，與企業(yè)相關(guān)的可持續發(fā)展指的是企業(yè)如何通過(guò)協(xié)調其經(jīng)濟、環(huán)境和社會(huì )需求，以確保自身在當前和未來(lái)取得成功。而可持續發(fā)展是一個(gè)全面的方法，包含了道德且負責任的商業(yè)行為。

另一方面，ESG是一套量化標準，用于衡量一個(gè)企業(yè)在環(huán)境、社會(huì )和管理方面所做的努力。雖然企業(yè)重視達到績(jì)效指標并報告結果，但需要注意的是，當報告不能轉化為行動(dòng)時(shí)，企業(yè)往往會(huì )被指責為“洗綠”。國際可持續發(fā)展標準委員會(huì )（ISSB）現在要求企業(yè)披露其范圍一、范圍二和范圍三的溫室氣體排放量，因此企業(yè)再次迫切需要確定其希望衡量的領(lǐng)域，并為準確報告確定所需的數據并積極采取行動(dòng)。

好消息是，許多現代化企業(yè)可以使用他們所擁有的大量數據——存儲在各種公有云、私有云及本地環(huán)境中的非結構化和結構化數據。

數據驅動(dòng)的ESG時(shí)代已來(lái)臨

通過(guò)數據和分析，企業(yè)可以通過(guò)全面了解其組織內部可能影響可持續性發(fā)展目標的各種因素，以及了解如何提升ESG績(jì)效，從而領(lǐng)先于競爭對手。

例如，采集和分析組織的碳足跡和能源使用數據是減少組織對環(huán)境影響的一個(gè)步驟。企業(yè)可以衡量自身的人力資本管理（HCM）方面的表現，包括多樣性、公平性和包容性（DEI）、招聘慣例、薪酬公平性等方面。為實(shí)現以數據驅動(dòng)的ESG，企業(yè)必須采取以下三個(gè)步驟：

1.制定全企業(yè)范圍內的綜合全面數據戰略，解決如何處理和管理數據的問(wèn)題。企業(yè)需要建立一種以數據為中心的文化作為數據戰略的補充。在這種文化中，管理層應支持并強化一套關(guān)于如何管理和使用數據的共同理念和價(jià)值觀(guān)，進(jìn)而影響員工的觀(guān)念和行為。

由于許多企業(yè)都會(huì )把數據存儲在本地和多個(gè)公有云上，因此他們必須能夠追蹤、管理并最終信任自己的數據。鑒于越來(lái)越多的企業(yè)將數據提供給各種部門(mén)使用，并將數據作為訓練AI模型等更高級應用的基礎，制定數據戰略建立這種信任至關(guān)重要。

2.部署一個(gè)集中式數據管理平臺，解決采集數據、整合新數據源和利用數據獲取洞察等挑戰。由于許多企業(yè)的數據分布在多個(gè)環(huán)境，因此該數據管理平臺必須能夠訪(fǎng)問(wèn)、管理和分析位于任何地點(diǎn)的數據。另外，使用與供應商無(wú)關(guān)的平臺可以防止企業(yè)被鎖定在任何特定的服務(wù)上，并避免與其他系統和數據類(lèi)型產(chǎn)生兼容問(wèn)題。

3.最后，未來(lái)就緒型企業(yè)與其他企業(yè)的區別在于其對實(shí)時(shí)數據進(jìn)行數據分析的能力。一個(gè)有效的數據管理平臺應具備可擴展性、可將數據從任何來(lái)源無(wú)縫移動(dòng)到任何目的地，并且能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)流式分析，以獲得關(guān)鍵洞察并立即采取行動(dòng)。

知識即力量

亞太地區74%的投資者認為，企業(yè)應投資于改善ESG事務(wù)，即使這會(huì )影響其短期利潤。企業(yè)的前進(jìn)方向已經(jīng)十分明確：致力于發(fā)展ESG，否則就有可能失去信譽(yù)和客戶(hù)。

雖然企業(yè)可能還不清楚該如何將ESG與自己的企業(yè)戰略及其影響相結合，但采取數據驅動(dòng)的方法能夠幫助企業(yè)明確目標和目的。通過(guò)評估績(jì)效和發(fā)現有待改進(jìn)的地方，企業(yè)可以不僅僅簡(jiǎn)單地報告ESG績(jì)效，而是根據指標和事實(shí)采取可量化的行動(dòng)。

有了正確的數據戰略與合適的數據平臺，企業(yè)就能快速、輕松地獲得深入、可靠的洞察。這些洞察力為企業(yè)鋪平了道路，使其能夠滿(mǎn)足日益注重ESG的公眾期待，同時(shí)提高企業(yè)的盈利能力。這不僅有利于企業(yè)，也有利于整個(gè)環(huán)境和社會(huì )。