2023芯片供應鏈洞察:優(yōu)先考慮長(cháng)期的供應鏈彈性而不是短期效率

我對安富利和整個(gè)半導體行業(yè)的前景充滿(mǎn)信心。雖然我們無(wú)法掌控市場(chǎng)，但我們能夠幫助客戶(hù)和供應商合作伙伴在市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢。

成功地做到這一點(diǎn)的關(guān)鍵就是要比以往更深入地與我們的客戶(hù)和供應商合作。通過(guò)合作，我們能夠持續保持必要的專(zhuān)業(yè)知識和能力，幫助他們應對當今復雜的供應鏈狀況。

全球41%的安富利供應商合作伙伴和客戶(hù)認為半導體供應鏈趨于穩定或者有所改善，釋放出了未來(lái)一年市場(chǎng)發(fā)展的良好信號。有跡象表明，特別是在亞太地區，半導體的交付周期和價(jià)格變動(dòng)狀況略有改善。

這些洞察和見(jiàn)解來(lái)自于安富利最近發(fā)布的一項調查報告，它預示著(zhù)今年的市場(chǎng)走勢將會(huì )有一個(gè)好兆頭。

同時(shí)該調查也反映出了另一個(gè)好的現象：在過(guò)去三年中，行業(yè)對于供應緊張的情況適應的很快。

設計師、供應鏈專(zhuān)家和包括安富利在內的分銷(xiāo)商認為，需要將長(cháng)期的供應彈性置于短期效率之上。當前，客戶(hù)迫切希望與對供應鏈有深入了解的關(guān)鍵合作伙伴加強合作關(guān)系，這與上述理念相得益彰。

半導體行業(yè)在應對芯片短缺問(wèn)題中汲取的教訓，使得企業(yè)意識到必須制訂更長(cháng)遠的戰略來(lái)應對市場(chǎng)波動(dòng)，因此供應鏈彈性在今年將會(huì )備受矚目。

預測變化

OEM廠(chǎng)商需要擁有能夠迅速應對供應波動(dòng)并快速恢復的能力。但比起反應能力，他們更需要能夠預測和預見(jiàn)未知的變化。

為了對形勢作出有效判斷，OEM廠(chǎng)商需要正確的數據，而我可以在此分享其中的一些數據。

首先，我可以提供一些要點(diǎn)信息：

●   企業(yè)需要繼續應對芯片短缺問(wèn)題，但在2023年有一些令人鼓舞的跡象釋放出來(lái)。

●   芯片短缺問(wèn)題的嚴重性和持續時(shí)間之長(cháng)促使許多客戶(hù)調整設計流程，事實(shí)證明他們似乎成功地做到了這一點(diǎn)。

●   安富利在技術(shù)價(jià)值鏈中心的地位以及與供應商的深入接觸，使我們能夠幫助客戶(hù)應對當今復雜的供應鏈狀況。從這些接觸中我們了解到，在全球范圍內，交通運輸、工業(yè)、醫療、通信以及航空航天和國防等關(guān)鍵垂直領(lǐng)域對芯片的需求依然強勁。

安富利作為分銷(xiāo)商的角色現在尤為關(guān)鍵。正如我們多年來(lái)所證明的那樣，在當前復雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，安富利的價(jià)值在于我們能夠為客戶(hù)和供應商扮演“指揮塔”的角色，幫助他們積極主動(dòng)地管理其供應鏈。

深挖細節

最新發(fā)布的安富利洞察（Avnet Insights）研究報告講述了持續的芯片短缺對從事電子元件工作的工程、采購和供應鏈專(zhuān)業(yè)人士的影響。報告還討論了他們正在采取的適應措施。

2022年9月，安富利面向全球1605名受雇于安富利供應商和客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)人員展開(kāi)了調研，這些專(zhuān)業(yè)人士來(lái)自從工業(yè)設備制造商到合同制造商在內的各種公司。

這樣研究的亮點(diǎn)包括：

●   在經(jīng)歷了全球芯片短缺造成的三年混亂之后，受訪(fǎng)者對當前的半導體市場(chǎng)有一個(gè)謹慎的評估。超過(guò)三分之一（41%）的受訪(fǎng)者表示，與一年前相比，如今的情況已經(jīng)有所穩定或改善。

●   持續不斷的挑戰凸顯出實(shí)施更多戰略設計和供應鏈舉措的必要性和重要性，這有助于實(shí)現更大的供應彈性。近四分之一（23%）的受訪(fǎng)者已經(jīng)開(kāi)始在設計過(guò)程的早期測試和鑒定多個(gè)零器件，以確保其符合要求。此外，企業(yè)正在調整其供應鏈戰略，以建立緩沖庫存（23%）和延長(cháng)供應協(xié)議（21%）。

●   有跡象表明，特別是在亞太地區，交付周期和價(jià)格波動(dòng)情況略有改善。在這里，超過(guò)三分之一（37%）的受訪(fǎng)者表示更關(guān)注市場(chǎng)狀況，而不是電子元器件的可用性。

●   企業(yè)正在轉變有關(guān)精益庫存管理的傳統思維，50%的受訪(fǎng)者指出他們正在建立緩沖庫存。

迎接挑戰

在亞洲，我們經(jīng)歷了需求的疲軟，主要是由于交付周期的改善，我們與客戶(hù)合作幫助他們減少了庫存。我為公司亞洲團隊在工作上的持續成功感到自豪，他們所付出的努力及其完成的工作不僅確保了業(yè)務(wù)的連續性，而且也為安富利在該地區持續獲得了更多的市場(chǎng)份額。

當前，整個(gè)市場(chǎng)對安富利能力的需求前所未有。我們期待著(zhù)繼續在技術(shù)供應鏈的中心發(fā)揮關(guān)鍵作用。