高通、臺積電、日月光齊上陣：ChatGPT商機燒旺半導體

臺積電、日月光、高通近日齊齊對 ChatGPT 點(diǎn)贊，認為 ChatGPT 將刺激大量的資料中心需求，同時(shí)也會(huì )激發(fā)出更多新應用商機，若能善用 ChatGPT 等工具，對全球半導體經(jīng)濟一定是好的。

高通剛剛在竹科舉行新建大樓落成典禮，并舉辦高通中國臺灣產(chǎn)業(yè)高峰會(huì )，高通資深副總裁暨首席營(yíng)運長(cháng)陳若文、臺積電歐亞業(yè)務(wù)及技術(shù)研究資深副總侯永清、日月光營(yíng)運長(cháng)吳田玉出席談產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

臺積電是全球最大晶圓代工廠(chǎng)，日月光為全球半導體封測一哥，高通是全球 IC 設計龍頭。業(yè)界認為，三大廠(chǎng)同聲看好 ChatGPT 發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展定調，象征 AI、高速運算等領(lǐng)域將是半導體未來(lái)成長(cháng)重要動(dòng)能。

侯永清認為，ChatGPT 問(wèn)世后，AI 似乎開(kāi)始與大家變得息息相關(guān)。以現有產(chǎn)品包括運算內容、感測器等需求，每年增幅都逾二位數百分比來(lái)看，可以想像 ChatGPT 的成功，未來(lái)將會(huì )刺激更多的想法和應用，同時(shí)對技術(shù)要求更高，必須轉向對芯片優(yōu)化的設計，需供應鏈相互合作。

吳田玉指出，只要能善用所有工具，便能在有限的時(shí)間內，將精力花費在最好的地方，也就是說(shuō)，當使用者善用這些工具，更專(zhuān)注于其專(zhuān)精的部分，做出更有價(jià)值的事，相信對全球半導體經(jīng)濟一定是好的。

陳若文認為，對半導體產(chǎn)業(yè)而言，ChatGPT 比 Google 的搜尋引擎成本增加十倍，相對也需要多十倍的資料中心，因此，可行的商業(yè)模式可能需要付費，或是將云端運算導入裝置端，讓裝置端來(lái)達到這樣的運算效果，相關(guān)商機值得期待。

談到疫后半導體市場(chǎng)，以及中國臺灣邁向國際布局的挑戰，侯永清、吳田玉、陳若文分別點(diǎn)出產(chǎn)業(yè)的三大挑戰，包括地緣政治、人才短缺以及庫存調整。

侯永清坦言，地緣政治因素下，企業(yè)突然要開(kāi)始分散風(fēng)險，從經(jīng)濟角度來(lái)看不是那么自然的事，特別是人為因素，但在整體供應鏈成本增加的過(guò)程中，要由誰(shuí)負擔這成本？將是所有企業(yè)要面對的挑戰。

從客戶(hù)需求來(lái)看，走出臺灣省變成不得不的選擇，因為在臺灣地區環(huán)境資源相對有限，如水、電與土地等，因此必須往外發(fā)展，但發(fā)展的過(guò)程會(huì )遇到很多挑戰，包括人才、文化與管理。

臺灣地區本土人才也一度成為難題。據報道，談到臺灣半導體產(chǎn)業(yè)這些年來(lái)的發(fā)展變化時(shí)，新竹科學(xué)園區管理局副局長(cháng)陳淑珠也坦言，目前中國臺灣半導體產(chǎn)業(yè)的人才供需嚴重失衡。讓這個(gè)問(wèn)題雪上加霜的是，現在年輕一代的就業(yè)觀(guān)念已不是一味地投入工作，而是講究工作生活平衡。她說(shuō)：「在半導體產(chǎn)業(yè)工作是很辛苦的，因為（作業(yè)）不可能斷，而且時(shí)常要加班?，F在的大學(xué)生，很多都不愿意做了?！?/span>

為了先人一步搶占市場(chǎng)，臺灣地區半導體企業(yè)已加快擴產(chǎn)腳步，并大手筆招募員工。據求職網(wǎng)站「104 人力銀行」的公開(kāi)資料顯示，9 月全站工作機會(huì )多達 101 萬(wàn)個(gè)，創(chuàng )下新高，其中電子資訊、軟件和半導體等科技人才缺口最大，達 18.9 萬(wàn)個(gè)。

在這股擴招浪潮的背后，中國臺灣半導體產(chǎn)業(yè)其實(shí)面臨本土人才培育不足的問(wèn)題。陳淑珠說(shuō)：「以臺積電為首的大廠(chǎng)現在一直擴張，很多上下游廠(chǎng)商也是，但臺灣地區不可能有那么多人讀電子電機工程?！拱雽w產(chǎn)業(yè)尤其是中高階層所需的人才，需要具備扎實(shí)的數理知識和訓練，才有專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行高等技術(shù)的實(shí)作與創(chuàng )新；相關(guān)人才池卻在不斷縮小，這對于半導體企業(yè)來(lái)說(shuō)是硬傷。

吳田玉則說(shuō)，2023 年產(chǎn)業(yè)供應鏈管理問(wèn)題不大，地緣政治才是問(wèn)題，且供應鏈管理和地緣政治最終還是要回歸到客戶(hù)的分布上。陳若文也直言，過(guò)去兩、三年需求和供應都沒(méi)有問(wèn)題，真正的亂象是庫存造成的，先前重復下單的問(wèn)題需要花時(shí)間解決，等到庫存去化至健康水位，就有機會(huì )回到正常狀態(tài)。