制造業(yè)如何打造智慧供應鏈
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在疫情常態(tài)化的今天，制造商開(kāi)始重新審視其現有業(yè)務(wù)，并開(kāi)始規劃未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略。在以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的“雙循環(huán)”戰略背景之下，制造商如何保持業(yè)務(wù)可持續性？如何開(kāi)拓新市場(chǎng)以滿(mǎn)足內循環(huán)發(fā)展需求？在運營(yíng)過(guò)程中如何減少供應鏈帶來(lái)的風(fēng)險？這些都是制造商普遍關(guān)注和亟待解決的問(wèn)題。
本文引用地址：http://dyxdggzs.com/article/202102/422981.htm而供應鏈所被賦予的戰略意義，也可從政府出臺的產(chǎn)業(yè)政策中窺見(jiàn)一斑。自2017年以來(lái)，政府不斷出來(lái)政策激勵供應鏈創(chuàng )新發(fā)展，并不斷加大制造業(yè)和物流業(yè)的融合發(fā)展，以降本增效，助力制造業(yè)轉型升級。2020年9月，國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部等13個(gè)部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《推動(dòng)物流業(yè)制造業(yè)深度融合創(chuàng )新發(fā)展實(shí)施方案》，而在“十四五”規劃和二〇三五年遠景目標建議中更是8次提及供應鏈，可見(jiàn)供應鏈所蘊含的意義重大。
從某種意義而言，制造商之間的競爭，本質(zhì)是企業(yè)供應鏈之間的競爭。如何打造產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈閉環(huán)，是未來(lái)產(chǎn)業(yè)新格局面臨的重要問(wèn)題，也是十四五規劃重點(diǎn)要解決的問(wèn)題。
IDC最新發(fā)布的《中國制造業(yè)供應鏈市場(chǎng)機會(huì )分析》報告，從宏觀(guān)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)角度分析了制造業(yè)供應鏈市場(chǎng)的重要性，并給出了智慧供應鏈的定義和在制造業(yè)的主要應用場(chǎng)景。結合中國制造業(yè)的實(shí)際，給出了制造業(yè)供應鏈市場(chǎng)的全貌、重點(diǎn)分析了領(lǐng)先技術(shù)提供商的主要業(yè)務(wù)和戰略布局。在最后，給出了制造業(yè)供應鏈市場(chǎng)未來(lái)的技術(shù)發(fā)展趨勢和市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)。
疫情凸顯供應鏈轉型的重要性
2020年突如其來(lái)的新冠疫情，給整個(gè)供應鏈系統帶來(lái)了嚴重沖擊，給?業(yè)?產(chǎn)、???活帶來(lái)嚴重影響。IDC調研結果顯示，疫情已對近六成的受訪(fǎng)企業(yè)制造業(yè)供應鏈造成嚴重沖擊。在尚未受到實(shí)質(zhì)性影響的企業(yè)中，29%的受訪(fǎng)企業(yè)對未來(lái)不樂(lè )觀(guān)，認為疫情將會(huì )嚴重影響其未來(lái)經(jīng)營(yíng)。因此，供應鏈轉型迫在眉睫，構建具有抗?險能?、彈性的供應鏈成為了后疫情時(shí)代，企業(yè)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。
智慧供應鏈的打造是制造業(yè)制勝的關(guān)鍵
疫情之下，傳統供應鏈的弊端顯露，其單鏈型結構難以實(shí)現對復雜的風(fēng)險的快速響應與高效管理。IDC認為，智慧供應鏈將是未來(lái)制造商之間競爭的重要一環(huán)。智慧供應鏈是以客戶(hù)需求為導向，以提高質(zhì)量和效率為目標，以整合資源為手段，實(shí)現產(chǎn)品設計、采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等全過(guò)程高效協(xié)同，具有大數據支撐、網(wǎng)絡(luò )化共享、智能化協(xié)作特征。
制造業(yè)供應鏈數字化轉型多場(chǎng)景
供應鏈的業(yè)務(wù)包括采購、管理（訂單管理、合同管理、質(zhì)量管理）、物流三大環(huán)節。對應這三大業(yè)務(wù)環(huán)節，在數字化轉型上的長(cháng)期項目包括：智能采購、供應商管理及質(zhì)量管理、優(yōu)化的倉儲管理和物流數字化等。針對每一個(gè)長(cháng)期項目，又有若干個(gè)落地的應用場(chǎng)景。如采購情報、需求和消費信號洞察、生產(chǎn)過(guò)程可視化、智慧倉儲等等。
中國制造業(yè)供應鏈概貌
制造業(yè)供應鏈市場(chǎng)主要包括供應鏈控制塔、IT服務(wù)商、車(chē)隊管理、人力管理及系統集成咨詢(xún)等5大方面。在每個(gè)細分的市場(chǎng)均已涌現了一批優(yōu)秀企業(yè)。目前國內的廠(chǎng)商在倉儲管理、訂單管理和庫存管理等領(lǐng)域較為活躍，如唯智、京東物流、富勒、科箭、科捷等。
新興技術(shù)在供應鏈中的應用
供應鏈數字化轉型過(guò)程中，離不開(kāi)新興技術(shù)的推動(dòng)。云計算、?數據/??智能、5G等在提?供應鏈的可?性、運營(yíng)效率以及彈性修復能?上發(fā)揮了重要作?。根據《IDC2020年供應鏈調研》，?數據分析、物聯(lián)?、5G是受訪(fǎng)企業(yè)認為的當下在智慧供應鏈打造中最為重要的三?技術(shù)。?對?新興技術(shù)當前和未來(lái)三年在供應鏈中的重要性，可以看到數字孿?、SaaS/云應?在未來(lái)供應鏈應中的重要性?幅提升。
這主要是因為數字孿?能實(shí)現物理世界的虛擬映射，應?于供應鏈，能對供應鏈各個(gè)節點(diǎn)，如倉儲、樞紐、運輸、配送等進(jìn)?建模和仿真，能突破傳統供應鏈的響應速度和成品瓶頸，有效拉通上下游，并基于數據驅動(dòng)進(jìn)?精細管理和智能決策，提?供應鏈效率，降低成本。未來(lái)，數字孿?在打造智慧供應鏈過(guò)程中不容忽視。
制造業(yè)供應鏈市場(chǎng)未來(lái)趨勢
供應鏈的數字化轉型是一個(gè)長(cháng)期的戰略過(guò)程。未來(lái)智慧的供應鏈將具備可視化、智能化、具有彈性等幾大特征。
可視化：利用數字工具帶來(lái)的聯(lián)通，數字化供應鏈能高效地匯集整個(gè)供應鏈的信息流，并自動(dòng)對這些數據信息進(jìn)行智能篩選、分析，使有效數據能快速傳達到?jīng)Q策層。
智能化：是指利用新興技術(shù)，例如通過(guò)AI賦能的RPA，能夠替代供應鏈運營(yíng)環(huán)節中具有規律性的繁瑣流程，24小時(shí)全天候進(jìn)行自動(dòng)化運作。隨時(shí)在線(xiàn)的智能化運作降低了供應鏈的運營(yíng)成本，效率更高。
供應鏈彈性：供應鏈轉型的關(guān)鍵目標是提高供應鏈系統應對不可預測的內外部威脅的能力。供應鏈彈性是指能供應鏈網(wǎng)絡(luò )系統在中斷風(fēng)險發(fā)生之后恢復到初始狀態(tài)或理想狀態(tài)的能力,包括回到正?？?jì)效水平(生產(chǎn)、服務(wù)、供應比率等)的速度等。其本質(zhì)便是利用人工智能技術(shù)對風(fēng)險和不確定性進(jìn)行自動(dòng)化制約。當下，供應鏈的全球跨境擴張導致供應鏈節點(diǎn)日益增多，其不穩定性也隨之上升。在突發(fā)事件中，彈性化是保障供應鏈可靠性的關(guān)鍵。IDC預測，到2021年底，一半的制造業(yè)供應鏈將投資于供應鏈彈性和人工智能技術(shù)，生產(chǎn)力預計將提高15％。
IDC中國制造業(yè)高級研究經(jīng)理張蘭英表示，制造企業(yè)之間的競爭，本質(zhì)是企業(yè)供應鏈間的競爭。疫情時(shí)代下，傳統供應鏈模式受到挑戰，制造企業(yè)的智能化轉型活力進(jìn)一步釋放。隨著(zhù)企業(yè)數字化轉型的不斷深入，智慧供應鏈的建設需求將快速增長(cháng)。相關(guān)技術(shù)廠(chǎng)商應以此為契機，加速開(kāi)發(fā)以云計算，數據分析，物聯(lián)網(wǎng)，人工智能，區塊鏈為代表的新興技術(shù)，圍繞制造業(yè)轉型升級，豐富智能化技術(shù)的落地場(chǎng)景。制造企業(yè)在部署智能化IT技術(shù)的同時(shí)，應時(shí)刻保持數字化競爭意識，重點(diǎn)關(guān)注供應鏈的智能化，可視化和彈性化轉型升級?！?/p>
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