英特爾近日在財報中表示，由于自家的7nm芯片遇到技術(shù)問(wèn)題，預計新產(chǎn)品可能2023年初才能推出，而這比其內部目標已經(jīng)落后大約12個(gè)月之久。

同時(shí)英特爾表示，會(huì )從現在自己制造芯片的模式，轉變成尋找代工廠(chǎng)。

受到這條消息影響，英特爾的股價(jià)隨即暴跌18%，股市大跌造成股東財富縮水420億美元。

在蘋(píng)果、高通等廠(chǎng)家紛紛推出5nm芯片時(shí)，英特爾卻遲遲卡在10nm的制程上，這不禁讓人懷疑：英特爾的技術(shù)優(yōu)勢是否還在？

英特爾在制造端的落后

英偉達已經(jīng)將自己在GPU芯片上的主導位置，轉移到了自動(dòng)駕駛等人工智能新領(lǐng)域，和勁敵英特爾拉開(kāi)了不小的差距。今年7月，英偉達股價(jià)再創(chuàng )新高，市值達到2513億美元，一度超越英特爾成為美國「最有價(jià)值」芯片公司。

另一家直接的競爭對手AMD，在2019年發(fā)布了第三代Ryzen 3000系列處理器，使用臺積電7nm制成，成為業(yè)界首個(gè)7nm工藝的高性能X86 CPU，AMD預計2020年公司營(yíng)收將增長(cháng)約32%，同時(shí)5nm Zen4處理器將于2021年推出。

英特爾喪失競爭優(yōu)勢，主要是芯片制造上受限。如今能夠進(jìn)行設計、制造、封裝、測試一條龍的公司，除了英特爾之外，就只剩下三星半導體了。

而在以前包括IBM、AMD、飛利浦、摩托羅拉等公司，都有自己的芯片晶圓制造廠(chǎng)。而廠(chǎng)家們紛紛放棄的原因，主要也在于芯片制程的難度。

我們常說(shuō)的分子結構大概在100nm，而5nm的工藝精度，相當于把一根頭發(fā)平均劈成一萬(wàn)絲之后的大小，其背后海量的研發(fā)費用，讓很多芯片廠(chǎng)商望而生畏。

臺積電在芯片制造上一家獨大，自2018年量產(chǎn)7nm之后，現今其5nm工藝也開(kāi)始大規模量產(chǎn)，近日又宣傳其3nm工藝實(shí)現了巨大突破。

2014年，英特爾發(fā)布了第一代14nm處理器，到之后的10nm芯片，英特爾用了足足5年。

英特爾的處境可以說(shuō)是“非常糟糕”， 這也導致英特爾考慮放棄自制芯片的方案，轉而和第三方晶圓廠(chǎng)展開(kāi)合作，以獲取更大的選擇性和靈活性。

《彭博社》直言，英特爾將芯片進(jìn)行代工生產(chǎn)，意味著(zhù)英特爾所主導的半導體時(shí)代已經(jīng)畫(huà)下句號，“英特爾此舉將放棄其50年來(lái)引以為傲的競爭優(yōu)勢。”

芯片架構上的劣勢？

此刻，英特爾的處境可以用“四面楚歌”來(lái)形容了。但除了在制造上被臺積電打壓，英特爾的芯片似乎在設計端也出現了問(wèn)題。

在制造端，英特爾輸在了制程，而在設計端，主要是架構的問(wèn)題。

CPU里面包含了各種功能的硬件電路，就像一個(gè)龐雜的管弦樂(lè )團，而架構可以理解成讓不同硬件協(xié)同工作的“指揮家”。

在電腦的發(fā)展史中，出現過(guò)很多風(fēng)格各異的“指揮家”，它們大概可以被規劃成兩類(lèi)，復雜指令集（CISC）和精簡(jiǎn)指令集（RISC），前者以X86為代表，而后者則以ARM聞名。

英特爾旗下大部分的桌面和服務(wù)器處理器，都是X86的架構，它們普遍有優(yōu)異的性能；而ARM的運算則更為簡(jiǎn)單，所以它雖然不能達到很高的運算量，但發(fā)熱和能耗控制良好。

2007年，蘋(píng)果找到如日中天的英特爾，想讓對方給自己第一代iPhone提供芯片，英特爾當時(shí)并不滿(mǎn)意蘋(píng)果的報價(jià)，同時(shí)判斷iPhone的出貨量最多百萬(wàn)臺，不足以彌補自己的開(kāi)發(fā)成本。

這個(gè)決定最終讓蘋(píng)果轉投了三星設計的ARM架構處理器，事后證明，這是英特爾成立以來(lái)所犯下的最大錯誤。

初代iPhone使用的ARM架構

個(gè)人電腦是一款效率工具，多任務(wù)處理和計算能力是關(guān)鍵，因此X86再合適不過(guò)，但到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機的軟件和APP都很小，不需要大的計算量，但對能效和續航的要求則更高，因此ARM成了主流。

Arm是英國的一家半導體公司，它實(shí)際上是一家設計公司，賣(mài)專(zhuān)利但不生產(chǎn)。

Arm公司專(zhuān)攻于A(yíng)RM架構芯片的設計，下游的公司（比如蘋(píng)果高通）依托Arm提供的方案進(jìn)行定制和優(yōu)化，然后把藍圖交給臺積電去生產(chǎn)，Arm在這里主要賺的是專(zhuān)利費，在產(chǎn)品量產(chǎn)后還會(huì )收取一筆版權稅。

基于A(yíng)RM架構的蘋(píng)果A系列處理器

說(shuō)直白點(diǎn)，如果手機處理器是一輛汽車(chē)，Arm提供的就是底盤(pán)，由廠(chǎng)商們來(lái)決定在這個(gè)底盤(pán)上做SUV、跑車(chē)，還是民用轎車(chē)。

在移動(dòng)設備上，Arm芯片是一個(gè)不可撼動(dòng)的存在。世界上有95%的手機和平板都采用了ARM的架構， Arm公司90%收入都來(lái)源相關(guān)的授權和版權費。

2016年，日本軟銀用320億美元的現金收購了ARM，并讓其退出股市。這是歐洲有史以來(lái)最大的一筆科技業(yè)交易，孫正義判斷：

“采用 Arm 設計的芯片每年出貨量達 150 億枚，在手機市場(chǎng)占據主導地位的同時(shí)，也會(huì )在物聯(lián)網(wǎng)浪潮中有至關(guān)重要的地位。"

ARM憑借出色的芯片設計，與蘋(píng)果、高通、華為、三星等廠(chǎng)商構建起了越來(lái)越龐大的ARM生態(tài)。

在6月蘋(píng)果舉行的WWDC上，庫克正式宣布了自研芯片的計劃，準備在兩年內，逐步把Mac電腦的上的英特爾處理器換成自家處理器。另一方面，亞馬遜和華為，也推出了基于A(yíng)RM架構的自研服務(wù)器芯片。

這意味著(zhù)ARM已經(jīng)從移動(dòng)市場(chǎng)滲透到了英特爾所在的PC和數據中心主場(chǎng)。

證券分析師Mosesmann表示，英特爾在芯片制程上的瓶頸不只是7nm節點(diǎn)的延期，而是需要重整架構來(lái)實(shí)現翻身，這將造成英特爾在制程上的劣勢持續5年、6年、甚至7年的時(shí)間。

英特爾需要第二次革命？

事實(shí)上，英特爾第二季度的財報發(fā)現，它的業(yè)績(jì)表現依然樂(lè )觀(guān)，總收入為197億美元，創(chuàng )下歷史記錄。不過(guò)，英特爾7nm芯片的延期，和ARM架構對其業(yè)務(wù)的滲入更讓人關(guān)注。

就像投資研究機構Bernstein在報告中寫(xiě)的那樣，“坦率地說(shuō)，英特爾的業(yè)績(jì)數字都顯得無(wú)關(guān)緊要?！?/p>

英特爾歷史上也曾出現過(guò)一次重大危機。

1985年，英特爾最主要的業(yè)務(wù)其實(shí)是存儲芯片。但日本半導體的發(fā)展和市場(chǎng)的衰落，讓英特爾的存儲器芯片成了虧損產(chǎn)品。

戈登·摩爾退位的那一年，英特爾虧損了整整1.35億美元。倒霉的接任者格魯夫向摩爾提出了一個(gè)嚴肅的問(wèn)題：

“如果我們玩完了，你認為英特爾的接管者會(huì )采取怎樣的行動(dòng)？”

摩爾仔細想了想，無(wú)奈地回答道：“他們會(huì )完全放棄存儲器生意?！?/p>

“既然如此，我們?yōu)槭裁床荒茏约簭念^開(kāi)始呢？”

于是英特爾放棄了近20年存儲器霸主的地位，把戰略方向完全聚焦于微處理器。這一場(chǎng)變革，幫英特爾完成了一次鳳凰涅槃，成為芯片行業(yè)地位不可撼動(dòng)的霸主。

　　安迪·格魯夫與鮑勃·諾伊斯、戈登·摩爾

35年后，英特爾再次走到了懸崖邊緣，面對環(huán)境的巨變，英特爾又將給出怎樣的答案？

短期來(lái)看，英特爾把芯片制造外包，會(huì )降低自己的利潤空間，但長(cháng)期來(lái)看，這會(huì )為英特爾節省一大筆研發(fā)開(kāi)支，這會(huì )更具成本效益。

AMD曾經(jīng)和英特爾一樣采用了傳統IDM（設計與制作一體）模式，在2008年，AMD剝離了制造業(yè)務(wù)，轉向了專(zhuān)業(yè)設計。這一轉型伴隨著(zhù)外界的質(zhì)疑，而事實(shí)證明，AMD并沒(méi)有被邊緣化，英特爾也沒(méi)有必要在芯片產(chǎn)業(yè)分工如此細化的今天全部包攬一切。

至于架構，蘋(píng)果和亞馬遜甩開(kāi)英特爾也是因為其迭代緩慢，專(zhuān)心于設計的英特爾，如果能夠在制程和性能上迎頭趕上，依然可以依靠X86架構穩住自身在PC和服務(wù)器領(lǐng)域的地位。

另外，英特爾在A(yíng)I領(lǐng)域已布局多年，從最近幾年的收購案，可以看出英特爾在新賽道的押注，以及重心從傳統芯片向AI芯片的傾斜：購的和AI芯片相關(guān)的公司：

• 2015年，以167億美元買(mǎi)下編程芯片廠(chǎng)商Altera

• 2016年，以4.08億美元，收購深度學(xué)習公司Nervana

• 2016年，收購計算機視覺(jué)公司Movidius

• 2017年，以153億美金收購自動(dòng)駕駛技術(shù)公司Mobileye

• 2018年，收購深度學(xué)習技術(shù)公司Vertex.ai

英特爾的第二次革命，可能不再于重新奪回PC和手機芯片的市場(chǎng)，而是希望在未來(lái)，在無(wú)人車(chē)、AR頭顯、無(wú)人機等種種設備上，再次貼上「Intel Inside」的標簽。