<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>

新聞中心

EEPW首頁(yè) > 嵌入式系統 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 風(fēng)河針對COVID-19新冠病毒發(fā)布研究報告——疫情為企業(yè)加速轉型提供契機

風(fēng)河針對COVID-19新冠病毒發(fā)布研究報告——疫情為企業(yè)加速轉型提供契機

作者: 時(shí)間:2020-05-21 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏

智能邊緣軟件領(lǐng)先提供商風(fēng)河公司發(fā)布了一項新的調查,面向美國和中國企業(yè)高管和技術(shù)主管,覆蓋物聯(lián)網(wǎng)、DevOps、安全和嵌入式開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域,探討企業(yè)在期間重新調整工作重點(diǎn)的相關(guān)戰略。調查研究所獲得的洞察結論體現在風(fēng)河公司委托發(fā)布的之中,標題為《中美企業(yè)抗擊新冠肺炎疫情應對策略:重大事件促使企業(yè)高管堅定變革信念》。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/202005/413357.htm

新聞亮點(diǎn):

●   不論在美國還是中國,超過(guò)三分之一企業(yè)高管認為是推動(dòng)實(shí)現數字化轉型的動(dòng)力。

●   造成影響的相關(guān)技術(shù)將受到更多關(guān)注,謀求轉型的企業(yè)將50%以上的精力投放在5G、容器和云原生等技術(shù)領(lǐng)域。

●   由于COVID-19新冠疫情,75%的高管、物聯(lián)網(wǎng)和DevOps領(lǐng)導者都在調整企業(yè)戰略。

突發(fā)事件會(huì )干擾我們的注意力和思維,促使我們重新評估未來(lái)業(yè)務(wù)成功的驅動(dòng)因素。目前的COVID-19新冠病毒疫情是構成全球影響的突發(fā)事件,對中國和美國這兩個(gè)全球最大經(jīng)濟體的影響尤為突出。

風(fēng)河公司總裁兼首席執行官Kevin Dallas指出:“在疫情爆發(fā)之前,絕大多數企業(yè)都已經(jīng)致力推進(jìn)數字化轉型。然而,我們現在進(jìn)入了一個(gè)不同的環(huán)境,這將促使DevOps和IoT開(kāi)發(fā)的領(lǐng)導者對其技術(shù)投入的速度和性質(zhì)做出意義更為深遠的決定。正如我們在這份中看到,在這次影響全球的COVID-19疫情之下,那些對自己的業(yè)務(wù)前景、技術(shù)開(kāi)發(fā)以及投資方向最為樂(lè )觀(guān)的企業(yè),都將此刻視為加速實(shí)現內在變革的轉型時(shí)機?!?/p>

在電信、醫療保健、汽車(chē)、航空航天和制造業(yè)/工業(yè)等主要行業(yè),深入探究科技企業(yè)高管們的內心深處,我們可以發(fā)現他們如何重新調整各自的專(zhuān)注方向,以及對哪些投入進(jìn)行加速或延遲。這份報告調查了400名來(lái)自美國和中國的高級技術(shù)主管,他們的企業(yè)營(yíng)收在1億到10億美元之間。

COVID-19新冠疫情相關(guān)的挑戰帶來(lái)了新的壓力,企業(yè)瞬間落入進(jìn)退維谷的境地——只求生存、主動(dòng)適應新境況還是被動(dòng)地隨波逐流。盡管美國和中國處于疫情流行的不同階段,但在許多方面,兩個(gè)國家的應對策略有相似之處。超過(guò)三分之一的高管(美國39%、中國43%)正專(zhuān)注于度過(guò)這場(chǎng)危機,而美國和中國分別有35%和33%的高管正因COVID-19新冠疫情受到激勵而投入轉型。

與那些只求生存的企業(yè)相比,專(zhuān)注于轉型的企業(yè)更傾向于加速關(guān)鍵技術(shù)投資。那些渴望實(shí)現數字化轉型的企業(yè)正將50%以上的額外精力放在5G、容器和云計算等關(guān)鍵投資領(lǐng)域。這份企業(yè)領(lǐng)導者研究報告表明,他們已經(jīng)理解數字化轉型中至關(guān)重要的核心技術(shù)要件。

對于這些企業(yè),高管們正在增加以下領(lǐng)域的投入:

●   5G項目:中國為63%,美國為37%

●   基于云的應用開(kāi)發(fā):中國為62%,美國為35%

●   人工智能:中國為61%,美國為37%

●   基于容器的開(kāi)發(fā):中國為56%,美國為38%

●   物聯(lián)網(wǎng):中國為60%,美國為33%

●   邊緣應用:中國為57%,美國為25%

由于疫情流行,企業(yè)不得不對其業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調整,中國98%和美國90%的企業(yè)注意到他們滿(mǎn)足客戶(hù)需求的能力受到了影響??紤]到最近的需求,各企業(yè)對DevOps實(shí)踐的興趣都在上升,高管們現在更重視DevOps(美國46%,中國36%)。

無(wú)論在哪個(gè)國家,大多數企業(yè)都意識到未來(lái)的道路將是艱難的。50%的美國企業(yè)和77%的中國企業(yè)團隊都面臨著(zhù)更大的工作量。他們也預計,需要實(shí)施一些重大舉措,如加速推出新型商業(yè)模式(美國為83%,中國為89%)和建立更靈活的開(kāi)放模式(美國為82%,中國為86%)。

為了應對這些挑戰,各國企業(yè)領(lǐng)導者都明確認識到,他們將需要變革型的重點(diǎn)目標與技能。因此,為了領(lǐng)導數字化轉型取得成功,DevOps/DevSecOps和物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)領(lǐng)導者和高管預計,隨著(zhù)COVID-19疫情的消退,其責任的重要程度將會(huì )增加(美國企業(yè)60%以上,中國企業(yè)73%以上)。

由于全世界都在努力應對COVID-19新冠疫情造成的破壞,企業(yè)開(kāi)始了解滿(mǎn)足客戶(hù)需求所存在的主要差距和所需資源,他們必須擁有正確的戰略和適當人才,才能加速數字化轉型并在疫情之后實(shí)現長(cháng)期成功。

image.png



評論


相關(guān)推薦

技術(shù)專(zhuān)區

關(guān)閉
国产精品自在自线亚洲|国产精品无圣光一区二区|国产日产欧洲无码视频|久久久一本精品99久久K精品66|欧美人与动牲交片免费播放
<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>