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關(guān)于醫學(xué)人工智能的產(chǎn)品化,這里有6點(diǎn)思考

作者: 時(shí)間:2019-01-25 來(lái)源:動(dòng)脈網(wǎng) 收藏
編者按:當人工智能開(kāi)始嘗試進(jìn)入醫療領(lǐng)域,逐漸被醫生、醫院、患者所了解、接納時(shí),它的商業(yè)化問(wèn)題依然撲朔迷離。不同時(shí)期的企業(yè)往往面臨著(zhù)不同的推進(jìn)路徑,如今醫療AI商業(yè)化停滯于“提交申請”到“獲得申請”的真空期,創(chuàng )業(yè)公司們紛紛啟程尋找各自的生存途徑。

  當開(kāi)始嘗試進(jìn)入醫療領(lǐng)域,逐漸被醫生、醫院、患者所了解、接納時(shí),它的商業(yè)化問(wèn)題依然撲朔迷離。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201901/397126.htm

  不同時(shí)期的企業(yè)往往面臨著(zhù)不同的推進(jìn)路徑,如今醫療AI商業(yè)化停滯于“提交申請”到“獲得申請”的真空期,創(chuàng )業(yè)公司們紛紛啟程尋找各自的生存途徑。

  行動(dòng)固然刻不容緩,但對于醫療的基本問(wèn)題,我們必須深入思考,并以此為道標,避免在發(fā)展的途中偏離價(jià)值的導向。

  6點(diǎn)關(guān)于A(yíng)I+醫療的思考

  在2018年末舉辦的“2018未來(lái)醫療100強”論壇上,希氏異構創(chuàng )始人宋捷基于現在的形式,提出了6點(diǎn)關(guān)于醫學(xué)的思考,由動(dòng)脈網(wǎng)記者整理如下:

  宋捷進(jìn)行“醫學(xué)影像AI,從研發(fā)到商業(yè)落地”主題演講

  1、醫療的核心內容是什么?

  “診斷、治療是醫療的本質(zhì),是醫療行業(yè)的價(jià)值核心環(huán)節;能夠進(jìn)入這個(gè)環(huán)節,就意味著(zhù)能夠分享醫療行業(yè)的豐厚回報”。

  “醫療活動(dòng)的核心主體是醫生,醫生所輸出的醫療能力表現形式為醫療水平、效率、體力、腦力,這是醫療領(lǐng)域最為稀缺的要素;誰(shuí)有能力掌握或者復制、倍增這些稀缺要素,誰(shuí)就有能力進(jìn)入醫療的核心價(jià)值環(huán)節,從而獲得豐厚回報?!?/p>

  以互聯(lián)網(wǎng)醫療為例,這一領(lǐng)域在過(guò)去近10年來(lái)投入巨大但收益甚微,其原因只有一條:沒(méi)有進(jìn)入核心價(jià)值區域,而只是“徘徊在周邊”。究其原因,對醫療的“核心稀缺要素”沒(méi)有發(fā)生影響。

  這意味著(zhù)AI的發(fā)展必須以:掌握醫療核心要素、進(jìn)入醫療核心價(jià)值環(huán)節、獲得豐厚回報道標。換言之,做能夠復制、倍增醫生能力的技術(shù),形成進(jìn)入診斷、治療環(huán)節的產(chǎn)品,才能獲得更大的利益。

  2、AI能給醫療帶來(lái)什么?

  醫學(xué)AI的發(fā)展方向,必定是解決核心資源不足的問(wèn)題,直接切入診斷、治療這一核心利益環(huán)節,醫療AI研發(fā)機構應該明確了解這一點(diǎn)。

  清楚了醫療的核心內容,也就會(huì )有明確的目標方向,AI在醫療上解決的就是“倍增醫生能力”的問(wèn)題。

  醫學(xué)AI方向很多,如今企業(yè)紛紛集中于影像,并不意味著(zhù)醫學(xué)AI只能處理影像,而是因為影像數據相對單純,“參考變量”相對較少,容易獲得突破而已。

  醫學(xué)影像AI只是是第一步,當醫生能將患者的既往病史、基因、身體狀況等因素連接在一起,甚至能對患者的未來(lái)做出精準的預測,并以此指導患者當前的治療,這是為醫療帶來(lái)的潛在價(jià)值。

  3、中國是否比西方擁有更多優(yōu)勢?

  截至2019年,國內做醫學(xué)AI研究的公司在數量上已超過(guò)美國,很多企業(yè)都招攬了頂尖的海外AI人才,一方面是為了收獲一流的AI技術(shù),另一方面則是為了開(kāi)拓海外市場(chǎng)。

  坦言,中國在A(yíng)I基礎研究上,比照美國,無(wú)任何優(yōu)勢;在細分領(lǐng)域應用研究上,或有領(lǐng)先。

  在醫學(xué)AI研發(fā)上,大家所說(shuō)的數據優(yōu)勢,更多是表象,我們真正的兩個(gè)核心優(yōu)勢,一是法律的寬松,第二是國家的導向。這兩個(gè)優(yōu)勢在未來(lái)一定會(huì )消失,而消失以后,公司是否能繼續存活,這是我們必須要思考的問(wèn)題。

  總的來(lái)說(shuō),企業(yè)要借勢發(fā)展,未雨綢繆。如今寬松的法律環(huán)境并不意味著(zhù)現在的問(wèn)題不會(huì )在未來(lái)某一時(shí)點(diǎn)清算。這里有很多需要思考的話(huà)題,比如企業(yè)數據來(lái)源如何?合作方式如何?盈利方式是否合理?是否合法?

  很多企業(yè)表示已與數百家醫院達成合作,但具體合作方式如何,我們無(wú)從得知。對于A(yíng)I這一新興技術(shù),企業(yè)所有現有的合作與數據來(lái)源最好能符合當前的法律法規,如果不夠真實(shí)合法,那么需注意產(chǎn)權問(wèn)題,以免在數年之后再談知識產(chǎn)權的劃分問(wèn)題。

  4、醫學(xué)AI是技術(shù)還是產(chǎn)品?

  技術(shù)和產(chǎn)品互為因果關(guān)系,但是從商業(yè)機構的角度上看,AI一定是產(chǎn)品。很多企業(yè)與三甲醫院醫生的合作是以互幫互助為合作前提,即企業(yè)幫助醫生完成高質(zhì)量論文,而醫生確保企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入醫院,至于產(chǎn)品的使用,卻不在醫生考慮的范疇。這樣的合作是不合理的,如此產(chǎn)生的產(chǎn)品不一定符合醫院的需求。


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關(guān)鍵詞: 人工智能 CT 超聲 消化內鏡

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