數據中心能源效率90%，谷歌、浪潮都在布局的開(kāi)放計算是什么？

　　金字塔頂端的巨型企業(yè)往往先看到未來(lái)。6年前，當我們還不知道開(kāi)放計算是什么的時(shí)候，一些精英巨頭已經(jīng)開(kāi)始排兵布陣了。

　　開(kāi)放計算項目的初始需要追溯到2011年——Facebook正式推出全球第一個(gè)Open Compute Project 組織(簡(jiǎn)稱(chēng)“OCP”，開(kāi)放計算)。

　　那時(shí)，成立第9年的Facebook已經(jīng)擁有10億用戶(hù)，日活用戶(hù)6億，年營(yíng)收60億美元，并在納斯達克成功敲鐘。

　　戰績(jì)赫赫，但海量數據的存儲、處理給Facebook帶來(lái)了巨大挑戰。歷史數據顯示，2012年，Facebook每天需要處理27億次Like按鈕點(diǎn)擊，3億張圖片上傳，人工或系統自動(dòng)執行的請求7萬(wàn)次，并吸收逾500TB新數據。

　　越來(lái)越多工作負載，也就意味著(zhù)需要越來(lái)越多的基礎設施做支撐。時(shí)任亞馬遜網(wǎng)頁(yè)基礎設施專(zhuān)家的詹姆斯·漢密爾頓猜測，2012年Facebook的服務(wù)器采購量或已達到18萬(wàn)臺。

　　面對日益攀升的服務(wù)器采購成本、高昂的電費，以及越來(lái)越低下的服務(wù)器管理效率，市面上傳統的服務(wù)器已經(jīng)不符合Facebook的需求，Facebook管理層早已開(kāi)始審視數據中心的未來(lái)。

　　Amir Michael花了12個(gè)月的時(shí)間為Facebook的服務(wù)器變革交了一份滿(mǎn)意的答卷。在接受媒體Wired采訪(fǎng)時(shí)，Amir Michael如此形容他和團隊的成果：“我們啟動(dòng)了機架上的服務(wù)器，一切都開(kāi)始工作，沒(méi)有bug，服務(wù)器在運輸過(guò)程中的損壞率非常低，比我們用過(guò)的那些服務(wù)器要低。事實(shí)上，那是非常無(wú)聊的一天。服務(wù)器運來(lái)。我們調試，然后鼓掌，我們沒(méi)有其它事可做?！?/p>

　　毫無(wú)疑問(wèn)，OCP正是Facebook眼中的數據中心減少能耗成本、提高運維效率的理想模式：邀請服務(wù)器產(chǎn)業(yè)鏈上的CPU、電源、存儲廠(chǎng)商加入到OCP中，共同探討開(kāi)源硬件的生產(chǎn)標準，讓服務(wù)器更加節能、高效。

　　云計算&開(kāi)放計算的相輔相成

　　OCP成立之初，確實(shí)遭到了一些質(zhì)疑，在當時(shí)，對于各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō)，數據中心技術(shù)向來(lái)被視為商業(yè)機密。也有人認為，OCP盲目節省硬件成本，極有可能降低服務(wù)器的工作性能。但之后的進(jìn)展我們發(fā)現，越來(lái)越多的在國際上頗富盛名的巨頭企業(yè)加入到了OCP的隊伍中。

　　除了英特爾、高盛等聯(lián)合發(fā)起企業(yè)，2013年IBM加入，2014年微軟、思科加入，2015年谷歌、諾基亞、HPE、AT&T加入;2016年臺達、浪潮、verizon加入;2017年英偉達、希捷、西部數據、阿里巴巴加入;2018年京東、騰訊宣布加入……

　　這不僅是在說(shuō)明業(yè)界對OCP的認可，而且證明在未來(lái)面前，隨著(zhù)數據存儲量的幾何級增加，Facebook曾經(jīng)遇到的問(wèn)題已經(jīng)從“個(gè)案”變成了“通病”。

　　特別是像蘋(píng)果、谷歌、阿里巴巴、騰訊等Commerce Service Provider(商業(yè)性服務(wù)供應商，簡(jiǎn)稱(chēng)“CSP”)已經(jīng)從數據中心使用者，變成了數據中心運營(yíng)商。谷歌、微軟、亞馬遜，這三家是全球Tier1的CSP，也是全球服務(wù)器保有量的TOP3。

　　除了CSP們內部對基礎設施的較大需求，云計算的崛起也給數據中心變革提出要求。中小型企業(yè)為了節省基礎設施建設成本傾向于租用第三方云服務(wù)，而像谷歌、微軟、亞馬遜這樣自身有基礎設施冗余的CSP也愿意將一部分資源拿出來(lái)銷(xiāo)售。

　　良性的循環(huán)讓數據中心資源越來(lái)越集中在少數數據中心運營(yíng)商手中。IDC報告顯示，雖然全球數據中心數據量增長(cháng)遭遇瓶頸，但大型數據中心的規模數量前景可期。這給開(kāi)放計算適用于大型數據中心的整機柜服務(wù)器提供了市場(chǎng)空間。

　　拉動(dòng)開(kāi)放計算走向未來(lái)的三駕馬車(chē)

　　OCP是由Faceobook根據自己的需求發(fā)起，標準多樣，主要是21英寸的整機柜，不排除會(huì )受到美國數據中心市場(chǎng)的影響，這可能是中國發(fā)起成立全球第二個(gè)開(kāi)放計算組織ODCC(開(kāi)放數據中心委員會(huì ))的一部分原因。

　　ODCC成立于2012年，前身是阿里、百度、騰訊、中國電信、中國移動(dòng)、中國信息通信研究院、英特爾聯(lián)合發(fā)起成立的天蝎聯(lián)盟。其特點(diǎn)在于標準統一，都是21英寸整機柜，更精細化，而且可能更加符合中國數據中心市場(chǎng)的需求。

　　不管是OCP還是ODCC都偏向于適合大規模數據中心的適配，如何讓任何規模的數據中心都能從開(kāi)放計算中獲益?2016年7月，LinkedIn團隊宣布一個(gè)新的開(kāi)放計算組織成立——Open19，用LinkedIn的話(huà)說(shuō)，Open19可以使任意規模的數據中心都能從中獲益，延續傳統標準的19英寸整機柜服務(wù)器，讓諸多不同的環(huán)境都能享受低成本低成本、高效率的存儲解決方案。

　　至此，全球三大開(kāi)放計算組織都已經(jīng)成立，OCP、ODCC起步較早，目前都已經(jīng)取得了不錯的進(jìn)展。在一項來(lái)自IHS Markit的對OCP的采用量報告中，OCP服務(wù)器收入在2017年第二季度達到1.133億美元，比上一年增長(cháng)了41%，OCP的五年年復合增長(cháng)率(CAGR)為59%，主要是被超高分辨率、電信和金融行業(yè)所采用。截止2017年12月，ODCC的天蝎整機柜部署量已達到1.5萬(wàn)架，市場(chǎng)產(chǎn)值150億元。

　　至于今后會(huì )不會(huì )有新的開(kāi)放計算模式出來(lái)很難斷定，但從OCP、ODCC、Open19的發(fā)展情況來(lái)看，在云計算、大數據的促進(jìn)下，開(kāi)放計算將是未來(lái)不可缺少的數據中心形態(tài)。

　　開(kāi)放計算能否走出“大企業(yè)”魔咒

　　OCP、Open19皆是大企業(yè)倡導，ODCC背后甚至有政府背景的中國信息通信研究院支持，集結了業(yè)內優(yōu)秀的資源，人們更加關(guān)注的可能是開(kāi)放計算的普適價(jià)值，開(kāi)放計算能否像云計算一樣為大、中小型企業(yè)帶來(lái)便利，能否深入政務(wù)、教育、金融等行業(yè)場(chǎng)景變得更“接地氣”?

　　“開(kāi)放計算能否深入各個(gè)場(chǎng)景、能否從大企業(yè)進(jìn)入中小企業(yè)，更多是一個(gè)生態(tài)問(wèn)題”，專(zhuān)家分析師、E企研究院專(zhuān)家張廣彬這樣認為，“我們以ODCC為例，ODCC是超大規模數據中心用戶(hù)自己設計，沒(méi)有像OCP一樣一開(kāi)始就考慮到企業(yè)市場(chǎng)，如果用戶(hù)要采用天蝎整機柜，那么數據中心的初始設計就應該將天蝎整機柜的標準考慮進(jìn)去?！?/p>

　　然而，也并不是所有大型企業(yè)都會(huì )加入開(kāi)放計算，亞馬遜AWS是全球最大的云計算廠(chǎng)商，相傳中國B(niǎo)AT三家企業(yè)的服務(wù)器總量不及亞馬遜一家，有趣的是，亞馬遜目前沒(méi)有加入OCP、ODCC、Open19中的任何一家。

　　“是否加入開(kāi)放的隊伍，企業(yè)需要綜合考慮投入產(chǎn)出比”，張廣彬表示。

　　從亞馬遜AWS的角度，它的體量足夠大，它自己認為不需要其他企業(yè)的力量，依然可以將服務(wù)器運營(yíng)的很好;從谷歌的角度，谷歌曾經(jīng)可以算得上是硬件老大，但它為什么選擇加入OCP?我們會(huì )發(fā)現，谷歌在OCP并沒(méi)有參與很多，它不是董事會(huì )成員。也就是說(shuō)，谷歌在OCP只需要得到自己想要的一部分利益就好，不需要付出太多。

　　從一些服務(wù)器體量較小的企業(yè)的角度，這些企業(yè)沒(méi)有太大的數據中心規模，自己無(wú)法內部解決數據中心設計需求，那么就可以考慮將需求提交給開(kāi)放計算組織，從而達到解決問(wèn)題的目的。

　　浪潮三管齊下對中國意味著(zhù)什么

　　當我們在關(guān)注開(kāi)放計算的時(shí)候，浪潮是個(gè)無(wú)法忽視的身影。

　　浪潮有兩個(gè)身份，一個(gè)是引領(lǐng)中國服務(wù)器走向全球，另外一個(gè)則是開(kāi)放計算的推動(dòng)者。

　　浪潮是唯一一家同時(shí)加入ODCC、OCP、Open19服務(wù)器供應商，產(chǎn)品可覆蓋ODCC、OCP、Open19制定的服務(wù)器標準，正在將中國的開(kāi)放計算理念帶向世界。

　　“關(guān)于三大開(kāi)放計算組織，因為文化或者使用習慣的原因，大家還是有一些傾向性?！崩顺狈?wù)器產(chǎn)品部副總經(jīng)理陳彥靈分析。

　　ODCC更多的在國內的互聯(lián)網(wǎng)和傳統行業(yè)用的比較多一些，Open19比較年輕，去年才出來(lái)一些成果。而OCP發(fā)展則相對比較成熟，美國、歐洲包括亞太都有一些客戶(hù)需求，這些客戶(hù)除了互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)，還包括一些制造業(yè)、電信等客戶(hù)。

　　作為行走在國際舞臺上的服務(wù)器廠(chǎng)商，浪潮的開(kāi)放計算之路仍待開(kāi)拓。陳彥靈表示，浪潮在技術(shù)和業(yè)務(wù)層面都有很大的潛力。

　　技術(shù)層面，浪潮正在跟合作伙伴探討一些新的基于資源池化的解決方案，通過(guò)這些提升開(kāi)放計算整體的使用效率。業(yè)務(wù)層面，基于三大不同的開(kāi)放組織，浪潮在服務(wù)器上做了不同的計算節點(diǎn)，可以滿(mǎn)足不同場(chǎng)景對于服務(wù)器的需求。這兩個(gè)層面的繼續完善，將幫助浪潮進(jìn)擊海外市場(chǎng)，做深國內市場(chǎng)，讓開(kāi)放計算得到更多客戶(hù)的認可。

　　浪潮集團副總裁、浪潮信息總經(jīng)理兼CEO彭震曾說(shuō)，開(kāi)放計算組織的核心目的是構筑基于新標準的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，方案供應商在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。

　　一方面浪潮可以在技術(shù)標準開(kāi)發(fā)和測試中，讓這些標準更為可行和完善，減少不必要的技術(shù)成本，另一方面，浪潮可以高效協(xié)同產(chǎn)業(yè)上下游為這些標準做好產(chǎn)業(yè)配套，縮短從技術(shù)標準到應用的產(chǎn)業(yè)落地。

　　開(kāi)放計算的未來(lái)會(huì )怎樣?

　　以你我之力撬開(kāi)數據中心市場(chǎng)價(jià)值、生態(tài)、普惠、共贏(yíng)的大門(mén)。