黃章高調反思錯誤 掉隊的魅族還能與小米平起平坐嗎？

　　歷經(jīng)數年，掉隊的魅族終于又有了機會(huì )和小米同臺演繹。最近，在小米IPO鬧得整個(gè)科技行業(yè)沸沸揚揚的同時(shí)，魅族多次內部調整，黃章高調開(kāi)始反思自身的錯誤，同樣在行業(yè)里引起了軒然大波。

　　原本在中國國產(chǎn)智能手機剛剛崛起時(shí)的老對手，現在一個(gè)已經(jīng)淪為第二梯隊的手機廠(chǎng)商，在內部管理旋渦中停滯不前，一年手機銷(xiāo)量2000萬(wàn);一個(gè)成功轉型成為千億級市值的互聯(lián)網(wǎng)公司，即將上市。

　　究竟是什么原因讓小米和魅族的實(shí)力懸殊越來(lái)越大?曾經(jīng)小米也曾遭遇的天花板困境，魅族正在體驗，魅族有沒(méi)有可能和小米一樣順利度過(guò)難關(guān)并且順勢爆發(fā)?如今黃章對內部進(jìn)行大整頓之后，還高調反思自己和魅族的錯誤，已經(jīng)掉隊的魅族還有機會(huì )可以和小米一起在未來(lái)平起平坐嗎?近期魅族和小米的動(dòng)態(tài)實(shí)在是太多，今天小謙就圍繞上面的這些點(diǎn)和大家一起聊聊魅族的未來(lái)。

　　魅族內部管理大調整 低效率多斗爭的大公司病多久才能治愈?

　　6月20日，魅族再次對外公布了公司在組織架構方面的大調整：此前在發(fā)布會(huì )前夕引起全行業(yè)熱議的CMO 楊拓調任公司公司 CSO，而魅族李楠則成為公司 CMO 兼公司高級副總裁，負責市場(chǎng)和電商相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　將能力上對魅族公司方面有些副作用的高管冷落，重新將權利放給多年來(lái)整體口碑不錯的李楠，這樣一個(gè)高管任命，似乎也是魅族黃章在論壇中對公司策略和人事管理進(jìn)行反思后，做出實(shí)際有效的一個(gè)絕佳回應。

　　在黃章近期的論壇留言中，黃章坦誠：“我覺(jué)得魅友沒(méi)有必要關(guān)心人事問(wèn)題，這么多年我沒(méi)管公司就是個(gè)錯誤。我回歸也是對前幾年公司策略和人事的否定，預計到明年我才能徹底把公司運行到我想要的軌道上?！?/p>

　　調整高管的工作任命，魅族在人事上的策略也還在變化。此前網(wǎng)易科技就曾報道過(guò)：魅族6月13號已經(jīng)啟動(dòng)了大規模年中裁員：魅族簽約員工中裁員1500人，第三方魅族服務(wù)人員600余人則全部裁完。而在此前，2018年2月多的時(shí)候，魅族內部也已經(jīng)裁員600余人。

　　作為一家2003年就成立的老牌企業(yè)，魅族的的確確患上了嚴重的大公司病。公司派系林立，內部斗爭消耗嚴重，這直接導致整個(gè)公司和產(chǎn)品線(xiàn)運作效率低，戰斗力大大降低。

　　調整新的高管安排，繼續減輕魅族的成本負擔，優(yōu)化整體的人力結構，老板重新回歸，這一切的確都是魅族解決公司低效率多斗爭局面的必經(jīng)之路。黃章給自己的時(shí)間是到明年，但手機市場(chǎng)留給魅族的時(shí)間卻已經(jīng)很少，究竟黃章會(huì )在明年什么時(shí)候可以順利解決魅族最典型的大公司病，這個(gè)時(shí)間直接影響到魅族的未來(lái)究竟還能走多遠。

　　手機市場(chǎng)給魅族的時(shí)間并不多 能不能回歸只能押寶魅族16

　　從最近幾年魅族的手機年出貨量來(lái)看，魅族距離真正第一梯隊的手機廠(chǎng)商有著(zhù)非常遙遠的距離。

　　2015年、2016年、2017年，魅族整體的年出貨量分別為2000萬(wàn)、2200萬(wàn)、2000萬(wàn)。相比與中國手機市場(chǎng)的其他廠(chǎng)商，魅族所占的出貨量比例實(shí)在是太小。

　　根據國際調查機構GFK數據顯示(GfK采用的是sell-out出貨量統計方式，統計的是從廠(chǎng)商到最終消費者手中的出貨量。)，包括榮耀品牌在內的華為手機在中國市場(chǎng)的出貨量為1.02億部，占整體銷(xiāo)售份額為22.82%，排在第二位的OPPO銷(xiāo)量為7756萬(wàn)部，第三位vivo為7223萬(wàn)部，第四位蘋(píng)果為5105萬(wàn)部，第五位小米為5094萬(wàn)部。

　　雖然魅族緊跟在小米之后，但魅族的整個(gè)銷(xiāo)量不到1681萬(wàn)，所占市場(chǎng)總比例瞬間跌破10%。

　　盡管GFK數據的統計方式會(huì )更偏實(shí)際有效終端用戶(hù)一點(diǎn)，但不管是哪家統計機構，中國的手機市場(chǎng)目前銷(xiāo)量最好的就是華為及其榮耀品牌、OPPO、VIVO、小米、蘋(píng)果，其他的手機廠(chǎng)商加起來(lái)的市場(chǎng)份額加起來(lái)都不會(huì )超過(guò)20%。

　　與此同時(shí)，根據市場(chǎng)調研機構Canalys的報告：2017年中國智能手機市場(chǎng)進(jìn)入了負增長(cháng)時(shí)代，2017年中國智能手機市場(chǎng)總出貨量為4.59億部，較2016年下跌4%。

　　當中國的智能手機普及率達到96%，整個(gè)中國的手機市場(chǎng)銷(xiāo)量主要都依賴(lài)于換機潮，但隨著(zhù)農村和三四五線(xiàn)城市的換機潮已經(jīng)爆發(fā)，并且被OPPO、VIVO、小米深深把握住，創(chuàng )新難度越來(lái)越大的手機產(chǎn)品，出現增速下滑甚至總量下滑的情況，這也并不奇怪。

　　如此一來(lái)，沒(méi)有純粹的市場(chǎng)紅利，5G市場(chǎng)比魅族更有實(shí)力的廠(chǎng)商們也都是虎視眈眈。如果魅族無(wú)法在短期內調整過(guò)來(lái)并且拿出真正可以突破型的產(chǎn)品搶奪市場(chǎng)，魅族僅剩不多的市場(chǎng)份額也遲早會(huì )被華為、OPPO、VIVO、蘋(píng)果、小米所侵蝕。

　　所以，盡管黃章對解決內部問(wèn)題有時(shí)間預期，但目前的市場(chǎng)情況已經(jīng)容不得黃章和魅族多考慮慢慢調整，整個(gè)手機市場(chǎng)留給魅族這個(gè)第二梯隊榜首的廠(chǎng)商，已經(jīng)沒(méi)多少時(shí)間了。目前，傳說(shuō)中的黃章夢(mèng)想機——魅族16就被寄予厚望，也算是魅族要到第一梯隊最后的一根救命稻草。

　　近期OPPO Find X發(fā)布后，魅族科技CEO黃章和魅族科技高級副總裁李楠紛紛開(kāi)始吐槽?？偨Y起來(lái)，他們認為Find X的雙軌潛望式攝像頭設計，甚至OPPO Find X不配做魅族16的對手。

　　作為魅族今年的壓軸大戲，在殘酷的市場(chǎng)競爭中，可以說(shuō)魅族16最后的成績(jì)，可能就決定了魅族究竟有沒(méi)有可能回歸國產(chǎn)手機第一梯隊。

　　大本營(yíng)守不住之后 魅族的未來(lái)策略還不是很清晰

　　為什么這么說(shuō)呢?大家從多年前就喜歡將魅族和小米進(jìn)行對比，小米從手機這塊也去突破出去并且穩住市場(chǎng)之后，已經(jīng)成功圍繞手機和智能硬件領(lǐng)域遍地開(kāi)花，形成了一個(gè)龐大的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司，手機已經(jīng)不再是小米唯一的標簽。

　　但對于魅族來(lái)說(shuō)，手機短期只能是魅族唯一重要的業(yè)務(wù)。手機是魅族當下的大本營(yíng)，小米也是在手機大本營(yíng)已經(jīng)穩定后才可以做出衍生產(chǎn)品。

　　縱然是直接復制小米當下在智能硬件方面的策略，這種戰略本質(zhì)上就是不適合當下的魅族。當前的魅族不管是內部還是外部的團隊、資金、資源都不足與支撐這樣的大計劃，否則就只能成為下一個(gè)樂(lè )視和賈躍亭。

　　如果不把手機這個(gè)大本營(yíng)建設好，魅族要追趕上其他廠(chǎng)商，可以轉型做智能音箱，也可以轉型做其他未來(lái)會(huì )在消費級市場(chǎng)爆發(fā)的智能型電子產(chǎn)品。但魅族只能挑出1-2個(gè)市場(chǎng)前景足夠大，并且周期也不會(huì )長(cháng)，魅族也有能力去做的業(yè)務(wù)，這留給魅族的選擇空間實(shí)在是太小。

　　所以知道今天，魅族似乎沒(méi)有對外表露出非手機業(yè)務(wù)以外比較清晰的公司發(fā)展策略。這樣的局面，實(shí)際上就將魅族逼上了一條絕路，一條必須做好手機才可以有那么一絲與小米處于同一量級的可能性。

　　小米與魅族漸行漸遠 魅族與小米平起平坐的可能性還有一半

　　對，只是有一絲可能性而已，能做好手機才會(huì )給魅族恢復他曾經(jīng)的榮耀。雖然小米在前面幾年也曾遇到了大瓶頸并順利翻盤(pán)，還成功在智能硬件產(chǎn)品方面做出不遜色于BAT的小型生態(tài)圈，高估值上市，但這一切的前提都是建立在小米處于手機第一梯隊，手機業(yè)務(wù)翻盤(pán)了。

　　和小米一樣深諳粉絲經(jīng)濟的魅族，只能是手機業(yè)務(wù)上的號召力強大起來(lái)，才有可能在實(shí)際的效果方面復制小米的翻盤(pán)經(jīng)歷，把其他的智能硬件生態(tài)給經(jīng)營(yíng)起來(lái)，進(jìn)而順利與小米平起平坐。

　　手機行業(yè)的馬太效應還在加強，魅族能夠崛起的可能性最多也只有一半，而希望也都寄托在魅族16這款產(chǎn)品上。對于魅族的粉絲們來(lái)說(shuō)，黃章的歸來(lái)以及對李楠的重用，會(huì )是一個(gè)很好的信號，能不能讓魅族回歸，是龍還是蟲(chóng)，就只能靜待魅族16幾個(gè)月之后的成績(jì)了。