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EEPW首頁(yè) > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 收購東芝PC業(yè)務(wù) 夏普能否在PC市場(chǎng)重占一席之地?

收購東芝PC業(yè)務(wù) 夏普能否在PC市場(chǎng)重占一席之地?

作者: 時(shí)間:2018-06-06 來(lái)源:21世紀經(jīng)濟報道 收藏

  北京時(shí)間6月5日,公司(Toshiba)發(fā)布聲明稱(chēng),已決定將旗下主營(yíng)個(gè)人電腦(PC)業(yè)務(wù)的客戶(hù)解決方案部門(mén)(TCS)80.1%的股份出售給公司(Sharp)。預計,該交易將于10月1日完成。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201806/381161.htm

  公司也于同日宣布了這一收購。其在此次交易中僅需支付40億日元(約合2.3億元人民幣)。

  這一交易標志著(zhù)時(shí)隔8年重回PC市場(chǎng),也標志著(zhù)東芝這一老牌PC廠(chǎng)商正式退出該項業(yè)務(wù)。分析認為,目前控股夏普的富士康或在此次交易中發(fā)揮了重要作用,這一代工巨頭正致力于樹(shù)立富士康品牌在電子產(chǎn)品領(lǐng)域的地位。

  一進(jìn)一退

  華爾街日報在當日的報道中指出,如今,夏普和東芝這兩大昔日的日本電子巨頭已走上了截然不同的發(fā)展軌跡。二者均在近年遭遇了嚴重的財務(wù)危機,夏普接受了臺灣鴻??萍?富士康)的收購,成為后者旗下子公司,并成功實(shí)現逆轉;而主要依賴(lài)日本政府支持的東芝,則仍身陷重整旗下業(yè)務(wù)組合的困境。

  2015年,隨著(zhù)“假賬案”丑聞的曝出,16位東芝董事會(huì )成員中的8人因此辭職,其中包括時(shí)任CEO田中久雄(Hisao Tanaka)。隨后,東芝旗下的美國核電公司西屋電氣在2017年的破產(chǎn),更是一度將東芝推上了可能會(huì )被東京證交所摘牌退市的懸崖邊緣。

  為解決財務(wù)困境,東芝已對旗下業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行了一系列的出售,包括將電視業(yè)務(wù)出收給海信集團,將白家電業(yè)務(wù)出售給美的集團,以及將旗下最具盈利能力的半導體業(yè)務(wù)部門(mén)出售給了由私募公司貝恩資本領(lǐng)銜的收購財團,自己僅保留40%的股份。這其中既有為籌集資金的忍痛割?lèi)?ài),亦有對“包袱”業(yè)務(wù)的轉手。

  從近年的業(yè)績(jì)和出售價(jià)格上看,東芝PC業(yè)務(wù)的出售可能屬于后者。過(guò)去5年中,該業(yè)務(wù)部門(mén)已連續虧損。東芝此次聲明顯示,在截至2018年3月的2017財年中,東芝PC業(yè)務(wù)部門(mén)銷(xiāo)售額為1466.8億日元,較2016財年的1650.6億日元下降11.1%,凈虧損達82.1億日元。

  反觀(guān)夏普,2年前這家日本公司也曾深陷虧損的泥沼。2014和2015財年,夏普分別凈虧損2223.5億日元和2560億日元,一度進(jìn)入資不抵債的狀態(tài)。2016年3月,夏普選擇了接受鴻??萍嫉耐顿Y,成為了臺灣代工巨頭旗下的子公司。

  當時(shí),業(yè)界就已看好這項收購:夏普的技術(shù)和品牌優(yōu)勢可以和鴻海的制造及市場(chǎng)開(kāi)拓優(yōu)勢形成互補。在截至2017年3月31日的2016財年,夏普的復蘇還并未完全顯現,公司當年營(yíng)收為20506億日元,較前一財年繼續下滑16.7%,但虧損已明顯收窄至248.8億日元。

  近日,夏普公布的截至2018年3月31日的2017財年財報顯示,其該財年營(yíng)收達到24272.7億日元,較上一財年增長(cháng)18.4%,且盈利702.3億日元扭虧為盈。

  全球PC市場(chǎng)低迷

  自上世紀90年代商業(yè)調研機構Gartner開(kāi)始對PC市場(chǎng)信息進(jìn)行統計以來(lái),在2001年之前,僅有Packard Bell NEC(NEC于1999年正式放棄Packard Bell)一家“日本元素”進(jìn)入出貨量前五,其余席位長(cháng)期為Compaq、IBM、惠普、戴爾等幾大美國廠(chǎng)商占據。

  隨著(zhù)東芝、富士通(Fujitsu)的出貨量于新世紀之初進(jìn)入前五,日本PC產(chǎn)業(yè)逐步在國際市場(chǎng)占據了重要的地位。不過(guò)好景不長(cháng),NEC和富士通先后于2003年和2006年掉隊,并再未能回歸第一陣營(yíng)。曾基本穩居全球出貨量前五的東芝,也自2011年開(kāi)始就再未回到這一榜單之上。

  雖然2006年至2010年,東芝在PC市場(chǎng)的占有率均保持增勢,5年中分別取得了3.8%、4.0%、4.5%、5.1%、5.4%的成績(jì),但相較于其他增長(cháng)更快的頭部廠(chǎng)商,東芝已逐漸被拉開(kāi)差距:2011年第五的華碩(ASUS)市場(chǎng)占有率已達5.9%,2017年依然排名第五的華碩市占率已至6.8%。

  全球PC市場(chǎng)日益集中的趨勢已愈發(fā)明顯。Gartner數據顯示,從2001年至2017年,除五大頭部廠(chǎng)商外的其余PC廠(chǎng)商總市場(chǎng)份額一路下跌,從58.1%降至了28.8%。換言之,五大廠(chǎng)的市場(chǎng)占有率已超7成。

  在此背景下,夏普欲在退出8年之后,依靠接手東芝旗下PC業(yè)務(wù)而重新在該市場(chǎng)占有一席之地,還面臨不小的挑戰。此外,其還面臨著(zhù)日本電子產(chǎn)業(yè)整體衰退和全球PC市場(chǎng)低迷的雙重困境。

  近年來(lái),日本電子產(chǎn)品廠(chǎng)商節節敗退,或是直接退出PC、家電、智能手機等市場(chǎng),或是停止海外業(yè)務(wù)固守本土。

  2002年至2011年,全球PC市場(chǎng)曾長(cháng)期保持強勁的增勢,其中大部分年份的增長(cháng)率均達到了2位數。但在2011年,這一數字從前一年的13.8%銳減至0.5%。

  Gartner分析師Mikako Kitagawa在當年的分析中表示,西歐經(jīng)濟的不確定性、北美地區的刺激不足,已抵消了PC業(yè)務(wù)在新興市場(chǎng)的增長(cháng),全球PC消費市場(chǎng)呈現消極態(tài)勢。

  2012年,全球PC市場(chǎng)出貨量下降3.5%。Kitagawa在2013年的分析報告中指出,平板產(chǎn)品的日趨成熟已正在分流著(zhù)PC市場(chǎng)的消費者:“我們愈發(fā)懷疑,更多的個(gè)人消費者將轉向個(gè)人平板產(chǎn)品,僅在從事創(chuàng )作或是管理工作時(shí)使用公用電腦?!?/p>

  此后,全球PC市場(chǎng)開(kāi)始陷入了持續的低迷,出貨量逐年減少。2018年第一季度,IDC數據顯示全球PC市場(chǎng)出貨量維持在了零增長(cháng),但Gartner數據卻顯示該市場(chǎng)依然繼續衰退了1.4%。



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