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安騰:橫跨1/4世紀,史詩(shī)級的失敗

作者: 時(shí)間:2018-05-29 來(lái)源:鈦媒體 收藏

  是英特爾和惠普主導的高性能關(guān)鍵應用的,這個(gè)項目從1994年立項到如今已經(jīng)已經(jīng)24年之久,經(jīng)歷了近1/4個(gè)世紀,項目最終虎頭蛇尾,可以算是芯片史上一個(gè)史詩(shī)級的失敗。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201805/380626.htm

  大話(huà)西游中,紫霞仙子說(shuō):

  我的意中人是一位蓋世英雄,有一天他會(huì )身披金甲圣衣、駕著(zhù)七彩祥云來(lái)娶我。我猜中了開(kāi)頭,卻猜不著(zhù)這結局。。。

  這一句痛徹心扉的感悟,曾經(jīng)讓多少男男女女你為之動(dòng)容。

  惠普又何嘗不是這樣一個(gè)角色:早早之前,他就猜中了如意郎君英特爾的潛力,并和他定下海誓山盟,一起開(kāi)發(fā),一起艱苦奮斗,直至君臨天下。

  但造化弄人,百轉千回,惠普押對的未來(lái)服務(wù)器市場(chǎng)擁抱開(kāi)放工業(yè)構架的趨勢,傍對了英特爾這個(gè)才初露鋒芒的英俊小伙。但英特爾最終用X86服務(wù)器一統天下,惠普卻在新時(shí)代抱著(zhù)自己和英特爾的骨肉一起走向衰弱。

  一、再見(jiàn)安騰

  2017年5月12日,英特爾發(fā)布了安騰9700系列,并宣布這將是最后一代的安騰了。至此,一個(gè)曾被認為將顛覆產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品徹底落下帷幕。

  安騰處理器是英特爾和惠普合作開(kāi)發(fā)的面向高性能關(guān)鍵應用的處理器產(chǎn)品,其采用的IA64指令集架構類(lèi)型被稱(chēng)為EPIC,雖然只是個(gè)簡(jiǎn)寫(xiě),但這個(gè)和“史詩(shī)”同名的指令集架構類(lèi)型,也顯示出其鼓吹者的野心。

  令人遺憾的是,安騰平臺從來(lái)就沒(méi)有達成自己原先的承諾,也沒(méi)有成為真正行業(yè)的領(lǐng)導者,甚至從一上市就備受懷疑,幾乎每一代處理器都延期,合作伙伴不斷中途跳車(chē)逃跑,整個(gè)平臺最后成了惠普一家公司的獨角戲。

  就是這樣一個(gè)平臺,從1994年惠普和英特爾宣布啟動(dòng)處理器合作項目開(kāi)始,到最后一代安騰發(fā)布,整整經(jīng)過(guò)了23年時(shí)間。這期間英特爾換了4個(gè)CEO,惠普換了6任CEO,可謂真正的“老不死”項目。

  在科技產(chǎn)業(yè)日新月異的今日,很多項目幾年就完成了從無(wú)到有再到無(wú)的生死循環(huán),但安騰這樣一個(gè)“失敗”的項目,卻支撐了這么多年,這其中又有些怎樣的故事?

  二、念念不忘,必有回響

  1984年,一個(gè)名叫Josh Fisher的計算機教授離開(kāi)了耶魯大學(xué)而投身當時(shí)火熱的科技創(chuàng )業(yè)大潮,他的公司名叫Multiflow Computer(多流計算機),生產(chǎn)小型超級計算機。

  Josh Fisher從還是本科生開(kāi)始就在研發(fā)了一種技術(shù),讓處理器可以一次處理多個(gè)指令,一直到他到耶魯執教,他研究這個(gè)技術(shù)已經(jīng)多年。

  Josh Fisher想將自己的技術(shù)發(fā)揚光大:這個(gè)技術(shù)可以讓處理器一次并行處理多條指令,而當時(shí)大多數的處理器一次只處理一條指令,他認為這個(gè)被稱(chēng)為VLIW(Very Long Instruction Word,超長(cháng)指令字)的技術(shù)將大大提高計算機的效率,將帶來(lái)產(chǎn)業(yè)革命。

  Josh Fisher可能是認為學(xué)校無(wú)法完成其普及自己技術(shù)的使命,所以下海自己干。不過(guò)生意并沒(méi)有想象中的好做,1990年Josh Fisher關(guān)閉了他的公司,并加入了惠普實(shí)驗室。

  根據維基百科的相關(guān)詞條,Multiflow Computer從創(chuàng )立到關(guān)門(mén)的六年中總共只賣(mài)了125臺機器,可謂慘淡。

  當時(shí),還有另外一家從事VLIW相關(guān)研究的公司Cydrome,在幾年的經(jīng)營(yíng)后,也發(fā)現無(wú)以為繼。其首席構架師以及聯(lián)合創(chuàng )始人Bob Rau也加入了惠普。

  于是在惠普內部,兩個(gè)對處理器發(fā)展方向有著(zhù)相同看法的人碰到了一起,這兩個(gè)人一起主導了惠普內部計算機結構的研究方向。

  這兩個(gè)計算機科學(xué)家一致相信,VLIW將成為未來(lái)主流的處理器指令集架構,所以他們在惠普內部大力推廣這種技術(shù),以完成他們自己在企業(yè)界未完成的心愿。

  當時(shí)惠普內部開(kāi)始覺(jué)得自己?jiǎn)为氶_(kāi)發(fā)生產(chǎn)處理器的成本太高,決定將處理器的生產(chǎn)研發(fā)甩出去,便找到了當時(shí)如日中天的英特爾一起開(kāi)發(fā)處理器。

  雖然不想自己開(kāi)發(fā)處理器,但在其他主要競爭對手都有自己處理器的情況下,惠普為了掌握合作的一定主動(dòng)權,所以決定在新的處理器上應用VLIW技術(shù),畢竟兩個(gè)業(yè)界大牛都已經(jīng)被惠普攬入懷中,惠普對VLIW的發(fā)展充滿(mǎn)信心。

  1994年英特爾和惠普簽訂協(xié)議,宣布共同開(kāi)發(fā)面向高性能計算(HPC)的處理器,也就是后來(lái)的安騰。他們以VLIW指令作為基礎,提出了顯式并行指令集運算( Explicitly parallel instruction computing 即 EPIC )概念。

  其實(shí)剛開(kāi)始EPIC和VLIW本質(zhì)上并沒(méi)有太大差別,但顯然,EPIC這個(gè)和“史詩(shī)”同樣寫(xiě)法的縮寫(xiě)足夠霸氣,顯示了兩個(gè)企業(yè)稱(chēng)霸行業(yè)的野心。

  由于這兩個(gè)企業(yè)影響力巨大,他們的聯(lián)合引起了整個(gè)行業(yè)的關(guān)注,各大軟硬件企業(yè)紛紛表示此后將支持這個(gè)新的構架。除了發(fā)起方惠普和英特爾以外,漸漸的包括IBM、Novell、微軟、Sun、甲骨文、紅帽、DELL等一眾企業(yè)都紛紛表示將支持新的構架。

  至此,Josh Fisher和Bob Rau終于完成了自己創(chuàng )業(yè)時(shí)未完成的使命,把自己的技術(shù)理想打造成了萬(wàn)眾矚目的工業(yè)標準。

  三、強強聯(lián)合,各取所需

  安騰處理器之所以能得以開(kāi)發(fā)并獲得如此大的支持,這和英特爾以及惠普當時(shí)的處境很有關(guān)系。

  先看惠普這邊,惠普在90年代初期,得了一般大企業(yè)都會(huì )有的毛?。汗倭胖髁x盛行,整個(gè)管理系統僵化,據說(shuō)當時(shí)連雇傭一名秘書(shū)都得經(jīng)過(guò)五個(gè)管理層的批準。

  為了挽救公司,1992年惠普兩個(gè)退休老人將“你辦事,我放心”的老惠普人路·普拉特(Lewis Platt)推上總裁兼CEO一職。路·普拉特不負眾望,上臺后大刀闊斧精簡(jiǎn)機構,開(kāi)源節流,很快讓惠普的現金流變得好看起來(lái)。

  在這樣的背景下,惠普認為自己開(kāi)發(fā)芯片消耗太大的研發(fā)資金,所以希望將芯片的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)外包出去,這樣可以大大的削減成本。當時(shí)惠普有自己的PA-RISC處理器,但惠普顯然不想再大力發(fā)展自己的處理器了。

  當時(shí)的英特爾雖然在PC市場(chǎng)摧枯拉朽,成為行業(yè)新星,但其PC通常被認為是“低端”計算機,主要用于終端市場(chǎng),所以也被稱(chēng)為“個(gè)人電腦”。而傳統的計算機廠(chǎng)商則更看重企業(yè)商用市場(chǎng),它們的大型機、小型機被用來(lái)處理商業(yè)往來(lái)數據,雖然銷(xiāo)量不高,但其附加值比英特爾高的多。

  英特爾當然也想切入到商用高性能服務(wù)器領(lǐng)域,惠普作為老牌的商業(yè)設備提供商,英特爾非常期待和其合作打入到這個(gè)市場(chǎng)里去,所以和惠普一拍即合。英特爾希望可以在服務(wù)器領(lǐng)域打造類(lèi)似PC的開(kāi)放生態(tài),由英特爾提供核心硬件,軟件廠(chǎng)商提供配套,打破此前服務(wù)器領(lǐng)域軟硬件一體化的模式。

  當然除了對高端商業(yè)領(lǐng)域的覬覦以外,英特爾還有一個(gè)如鯁在喉的對手讓其咬牙切齒——AMD(超微半導體),促使其想跳出自己的X86構架,另辟道路發(fā)展。

  英特爾最早開(kāi)發(fā)X86處理器是作為IBM的供應商,而IBM為了不被一家單一的供應商鎖死,要求必須有第二家供應商生產(chǎn)可替代的產(chǎn)品。

  于是AMD就趁這個(gè)機會(huì )拿下了IBM的訂單,并和英特爾簽訂了一份技術(shù)交換協(xié)議,其中有一個(gè)條款寫(xiě)道AMD可以“對英特爾銷(xiāo)售的英特爾微型計算機和周邊產(chǎn)品種包含的微代碼進(jìn)行復制”。

  這個(gè)條款成了AMD復刻英特爾技術(shù)的“尚方寶劍”,英特爾的理解是這個(gè)條款只限于簽訂當年的8086處理器,而AMD則認為這個(gè)條款適用于所有英特爾生產(chǎn)的“微型計算機”處理器。這惹惱了英特爾,因為這等于將自己的專(zhuān)利和市場(chǎng)拱手送給了AMD,于是兩家公司展開(kāi)了無(wú)盡的訴訟。

  根據《三位一體:英特爾傳奇》一書(shū)統計,到1994年時(shí),英特爾和AMD兩家公司一家花費了約2億美元的法律費用,兩家公司已經(jīng)勢如水火。

  AMD的創(chuàng )始人桑德斯說(shuō):“我和安迪格魯夫已經(jīng)絕交太久。。。只要安迪在英特爾,這些案子就不會(huì )和解,因為我也不會(huì )投降?!?/p>

  包括AMD在內的一票兼容處理器廠(chǎng)商,讓英特爾大為窩火,因為當年和IBM的交易,讓X86構架的專(zhuān)利存在大量的法律空隙可以鉆。

  此時(shí)惠普提出的新的處理器計劃采用了和市場(chǎng)上其他廠(chǎng)商完全不同的方案,并且其應用領(lǐng)域也完全不同,也許當時(shí)的英特爾認為找到了新的市場(chǎng)來(lái)甩掉這些跟屁蟲(chóng)了。

  在提防AMD之類(lèi)的跟屁蟲(chóng)之類(lèi)的同時(shí),英特爾還要提防著(zhù)微軟這個(gè)老狐貍,雖然業(yè)界都把微軟和英特爾成為Wintel聯(lián)盟,但雙方的結合完全是利益使然,沒(méi)有任何的其他約束。

  在網(wǎng)絡(luò )中廣泛轉載的英特爾歷史中就有那么一段:

  1988年,《紐約時(shí)報》將英特爾386芯片稱(chēng)為“美國最賺錢(qián)的壟斷產(chǎn)品”,微軟就按捺不住了,公然支持英特爾的競爭技術(shù)——RISC芯片。微軟首席執行官梅爾沃德不時(shí)向英特爾吹風(fēng):“RISC代替英特爾原有芯片是大勢所趨?!?991年,微軟更糾集DEC、MIPS、Compaq、Dell等巨頭,成立先進(jìn)計算環(huán)境(ACE)聯(lián)盟,試圖一舉干掉英特爾。但最后ACE沒(méi)能搞成氣候,微軟不得不與英特爾再度合作。

  英特爾不能將自己的命完全交給微軟這個(gè)“辦事不牢"的毛頭小伙子,他必須找到其他的軟件合作伙伴,和惠普聯(lián)合開(kāi)發(fā)高性能處理器系統,再拉來(lái)其他軟硬件企業(yè)來(lái)支持自己,這也算英特爾的的“第二供應商”戰略了。

  四、噩夢(mèng)開(kāi)始,無(wú)盡的延期

  安騰最初的想法是將處理器內部的復雜度降低,處理器硬件只要在意性能即可,而將復雜的指令調度交給編譯器——將程序語(yǔ)言翻譯成機器語(yǔ)言的軟件。

  早期的VLIW計算機的嘗試失敗在當時(shí)被認為是因為硬件性能太弱,而在英特爾加入后,這種顧慮不再存在,英特爾擁有業(yè)界最先進(jìn)的半導體硬件能力。但英特爾和惠普忽略了這種處理器在軟件構造上的巨大挑戰,這種難度完全超乎了想象。

  為這個(gè)新處理器編寫(xiě)軟件變得非常非常困難,幾乎變成了不可能的任務(wù),所以在惠普和英特爾簽訂聯(lián)合開(kāi)發(fā)協(xié)議的很長(cháng)一段時(shí)間里,新處理的消息似乎已經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡了,原計劃1997年發(fā)布的首個(gè)版本也未見(jiàn)蹤影。

  第一代安騰處理器本來(lái)預計在1999年交付使用,這已經(jīng)離英特爾和惠普宣布聯(lián)合開(kāi)發(fā)新的計算構架5年時(shí)間了,但即使這樣,安騰處理器還是不能如期交付。1998年,英特爾宣布,安騰處理器要延期到2000年年中,可是到2000年,安騰處理器還是無(wú)法量產(chǎn)。直到2001年6月,代號Merced的第一代安騰才正式發(fā)布。

  然而安騰的正式發(fā)布并沒(méi)有解決問(wèn)題,在CNET的一篇報道中提到:“甚至連惠普都把Merced稱(chēng)做一個(gè)純粹的‘測試’環(huán)境?!盡erced遠不像是一個(gè)成熟的產(chǎn)品,反而像一個(gè)遲交了作業(yè)的學(xué)生為了應付而隨便交上來(lái)的應付之作。

  安騰的延期,讓合作伙伴大大受傷,高性能圖形工作站廠(chǎng)商SGI因為安騰的延期而足足將自己MIPS芯片的生命周期延長(cháng)了兩代,并取消了第一代安騰處理器的產(chǎn)品線(xiàn)。而Sun則更加直接,他們在2000年就放棄了將自己的Solaris系統移植到安騰平臺的努力。

  如上所說(shuō),安騰最初的目的是通過(guò)降低硬件的復雜度大大提高硬件的效率,但是在實(shí)際開(kāi)發(fā)中,發(fā)現軟件優(yōu)化實(shí)在太難了,實(shí)際上安騰最后還是保留了之前希望砍掉的分支預測功能,以保證整個(gè)軟硬件系統協(xié)調運作。

  百度上網(wǎng)友在評論安騰時(shí)評論說(shuō):“安騰的微結構同時(shí)保留了硬件運行時(shí)調度的能力,而且分支預測,寄存器重命名之類(lèi)的東西一應俱全,試圖博取兩個(gè)流派長(cháng)處的最終結果是,設計復雜度不見(jiàn)降低,功耗不降反升?!?/p>

  紐約時(shí)報的一篇文章援引一個(gè)微軟研究員的話(huà)說(shuō):“每個(gè)計算世界的重大失敗案例都是因為想把太多的理念同時(shí)實(shí)現,而安騰就是這樣一個(gè)系統?!?/p>

  到2002年,英特爾發(fā)布了第二代安騰處理器,因為第一代安騰處理器可謂是臭名昭著(zhù),英特爾甚至特別在將其命名為 Itanium 2(安騰 2)以區別于第一代安騰處理器(后來(lái)在再2007年又改回去了),經(jīng)過(guò)英特爾和惠普的努力,第二代安騰終于勉強可以應用了。

  而第二代安騰的處理器架構離開(kāi)原來(lái)EPIC就已經(jīng)比較遠了,業(yè)內有評論甚至認為這是一款批著(zhù)EPIC外衣的RISC處理器。如果這是事實(shí)的話(huà),惠普和英特爾對VLIW的應用,實(shí)際上是以失敗而告終。

  從1994年到2002年,安騰用了8年的時(shí)間才真正的從計劃變成可用的產(chǎn)品,而科技產(chǎn)業(yè)又瞬息萬(wàn)變,如此長(cháng)的周期使得安騰無(wú)論是在軟件生態(tài)還是硬件構造方面都無(wú)法適應新的時(shí)代發(fā)展,其失敗似乎是注定的。

  早在1999年,當英特爾將安騰的名字“Itanium"定下來(lái)時(shí),業(yè)界就有聲音將其成為“Itanic”(英坦尼克),這個(gè)詞是將其比作歷史上著(zhù)名的沉沒(méi)郵輪泰坦尼克號,認為這個(gè)龐大的計算系統一面世就要夭折。

  五、大勢已去,盟友紛紛跳船

  安騰的動(dòng)作實(shí)在是太慢了,而英特爾和惠普的判斷也的確沒(méi)錯,業(yè)界需要一個(gè)新的開(kāi)放標準來(lái)攪動(dòng)服務(wù)器市場(chǎng),但擔起這個(gè)重任的人當時(shí)卻不是英特爾,而是英特爾的宿敵——AMD。

  2000年,當英特爾還在為安騰搖旗吶喊的時(shí)候,AMD發(fā)布了基于X86的64位擴展技術(shù)AMD64,這個(gè)擴展允許64位和32位程序都可以在同一個(gè)處理器上運行,同時(shí)打破了32位處理器對內存的限制,支持16TB的內存尋址。

  一開(kāi)始英特爾當然對AMD的做法嗤之以鼻,并聲稱(chēng)AMD的做法是“假64位”,而自己的安騰才是真正的64位產(chǎn)品,讓大家不要被AMD的言語(yǔ)蠱惑了。

  但是英特爾安騰的無(wú)限延期以及初期系統的積弱表現,讓大部分的玩家都已經(jīng)失去了信心,當2003年,AMD推出面向服務(wù)器的產(chǎn)品Opteron(皓龍)的時(shí)候,大家似乎看到了新的希望。因為Opteron良好的性能,對原有32位程序的完美兼容,AMD很快打開(kāi)了市場(chǎng)。

  根據AMD在2005年的一份聲明中的數據,2005年4月,Opteron已經(jīng)取得55%的服務(wù)器市場(chǎng)份額,而在2004年底,Opteron的市場(chǎng)份額已經(jīng)達到了40%,其進(jìn)展不可謂神速。到2006年,全世界超級計算機TP100排名中,有21臺是用Opteron 構造的。

  這期間,英特爾雖然還在開(kāi)發(fā)安騰系統,但是也發(fā)現這并不是一條正確的路。面對AMD凌厲的攻勢,2004年,英特爾宣布在其另外一條服務(wù)器產(chǎn)品線(xiàn)至強旗下引入 x86-64技術(shù)(實(shí)際上就是AMD64的翻版),以應對AMD的競爭。此時(shí)的英特爾,雖然還在履行和惠普的合約,繼續更新安騰,但多少已經(jīng)心不在焉,主要精力都轉到主戰場(chǎng)至強上去了。

  2005年,IBM和戴爾退出了安騰市場(chǎng),停止了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);2007年,Linux廠(chǎng)商CentOS停止支持安騰處理器;2009年,最大的開(kāi)源公司Red Ha(紅帽)停止對安騰的支持;微軟也在2009年停止了對安騰的后續支持;2010年,英特爾停止在自己新的C++編譯器里面添加安騰支持,這基本上是判了安騰的死刑。

  其實(shí)安騰在英特爾2004年宣布推出64位至強的時(shí)候就已經(jīng)不是英特爾的戰略重心了,但惠普的一直以自己意志強推安騰系統,可以說(shuō)原來(lái)希望構造的開(kāi)放構架,最后成了惠普一家的專(zhuān)有構架,數據顯示95%的安騰系統都是惠普制造的。

  也因此,惠普對安騰是憐惜有加,惠普曾于2008年和2010年兩次,分別支付了4.4億美元和2.5億美元的費用給英特爾,讓英特爾繼續升級支持安騰系統。雖然賣(mài)的量少,但是賣(mài)一臺,就鎖定一個(gè)客戶(hù),其利潤水平還是相當高的。

  2012年,在主流大廠(chǎng)商都已經(jīng)停止對安騰的支持時(shí),甲骨文也宣布停止對安騰的支持,但沒(méi)想到,惠普卻因此過(guò)來(lái)“敲竹杠”?;萜章暦Q(chēng)甲骨文違背了合作協(xié)議,將其告上法庭要求賠償。2016年,甲骨文被判需要向惠普索賠30億美元賠款。雖然甲骨文表示將繼續上訴,但看來(lái)惠普鐵了心要把安騰的價(jià)值榨干到最后時(shí)刻了。

  而英特爾這邊,憑借至強處理器的厚積薄發(fā),也完成了統治服務(wù)器市場(chǎng)的任務(wù),由于X86服務(wù)器處理器強勁的性能,相對低廉的價(jià)格,開(kāi)放的軟件生態(tài),至強處理器在服務(wù)器市場(chǎng)上捷報連連,目前英特爾至強已經(jīng)拿下超過(guò)90%的服務(wù)器市場(chǎng)份額,可以說(shuō)安騰的夢(mèng)已經(jīng)被至強實(shí)現了,所以安騰對英特爾來(lái)說(shuō)也沒(méi)有了價(jià)值,其走向末路已成定局。

  六、安騰留給產(chǎn)業(yè)界的思考

  安騰并不是一個(gè)成功的項目,但從安騰的發(fā)展,可以為現在如火如荼的芯片產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一些啟示:

  1、強強聯(lián)合并不能保證項目成功,有些時(shí)候反而忽視了真正的需求,步子大了容易扯到蛋。

  英特爾和惠普都可以算是當時(shí)計算機界的領(lǐng)導者,強強聯(lián)合的他們,提出了不切實(shí)際的目標,從而導安騰致項目久久無(wú)法達到預期,項目還是一拖再拖。長(cháng)時(shí)間的延期,產(chǎn)業(yè)界已經(jīng)發(fā)生了很大變化,但項目卻無(wú)法做出相應的調整改變,最后成了沒(méi)人要的孩子。

  2、軟硬件生態(tài)一旦形成,其生命力極強,即使是其締造者都無(wú)法輕易改變其生態(tài)。

  安騰項目推出時(shí),X86服務(wù)器生態(tài)還沒(méi)有形成,但是因為項目延期,AMD64的崛起,整個(gè)基于X86的服務(wù)器生態(tài)迅速的健壯起來(lái),形成了摧枯拉朽的力量。此時(shí)即使英特爾是X86標準的實(shí)際掌控者,也無(wú)法將其判死刑,只能順水推舟。

  3、盟友固然重要,但關(guān)鍵時(shí)候,踹開(kāi)盟友,擁抱敵人才是求生之道。

  英特爾雖然和惠普結成了安騰聯(lián)盟,但是安騰實(shí)在不給力,英特爾最終向市場(chǎng)妥協(xié),加入了死對頭AMD開(kāi)創(chuàng )的64位標準體系。即使如此,英特爾并沒(méi)有丟失主動(dòng)權,因為自己強大技的術(shù)和生產(chǎn)制造能力,英特爾后來(lái)居上,最終將對手再次碾壓。

  4、芯片項目投入大,周期長(cháng),要有打持久戰的準備。

  芯片產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高投入,長(cháng)周期的產(chǎn)業(yè),安騰雖然不受行業(yè)待見(jiàn),但是由于惠普的推動(dòng),英特爾的維持,據報道,到2009年,英特爾已經(jīng)收回安騰的投資,從立項到盈利花了15年,戰線(xiàn)不可謂不長(cháng)。

  5、目標是正確的,但實(shí)現的路徑卻可能完全不同,需要多種準備。

  本質(zhì)上安騰是英特爾和惠普希望合作開(kāi)發(fā)工業(yè)標準的處理器來(lái)顛覆當時(shí)的服務(wù)器處理器市場(chǎng),以打破當時(shí)服務(wù)器廠(chǎng)商軟硬件一體的商業(yè)模式,所以一發(fā)布就得到業(yè)界強烈的響應。只可惜選擇的EPIC指令集架構技術(shù)上過(guò)分激進(jìn),造成產(chǎn)品的失敗,進(jìn)而引起整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的崩潰。但失之桑榆,得之東隅,英特爾的至強處理器產(chǎn)品線(xiàn)用更加高性?xún)r(jià)比的方式完成了對服務(wù)器芯片市場(chǎng)的統治,繼承了安騰未竟的事業(yè)。在企業(yè)內部賽馬,看似浪費,有時(shí)候確是必須的。



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