華為云，奔跑的感覺(jué)爽嗎？

　　速度七十邁

　　心情是自由自在

　　希望終點(diǎn)是“公有云”

　　全力奔跑夢(mèng)在彼岸

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　　我把羽泉的《奔跑》這首歌的歌詞稍稍改動(dòng)了一下，這似乎就是華為云當前狀態(tài)的一種寫(xiě)照。在4月17日舉行的一年一度的華為分析師大會(huì )上，華為云BU總裁鄭葉來(lái)表示，華為云要在創(chuàng )新的路上加速奔跑。

　　面對風(fēng)云變幻的數字化轉型市場(chǎng)，有的企業(yè)還沒(méi)學(xué)會(huì )走，便想著(zhù)跑;有的企業(yè)雖然已經(jīng)奔跑起來(lái)，但是由于把握不好節奏，顯得后勁不足;還有的企業(yè)只專(zhuān)注自己的節奏，先學(xué)會(huì )穩穩地走，然后再加速奔跑。無(wú)論是公有云、私有云，還是混合云，都是一場(chǎng)無(wú)休無(wú)止的馬拉松，市場(chǎng)的參與者只有從一開(kāi)始就保持好自己的節奏，才能步步為營(yíng)。這應該也是華為云想要的理想狀態(tài)。

　　華為云已經(jīng)跑起來(lái)了

　　2017年是華為云BU正式獨立運行后的第一年，也是華為云業(yè)務(wù)具有轉折性意義的一年。這一年中，華為云的用戶(hù)數增長(cháng)了300%，截至目前，注冊的用戶(hù)總數已突破百萬(wàn);華為云的收入同比增長(cháng)了7倍,每月每用戶(hù)平均收入也實(shí)現了翻倍增長(cháng);華為云在全球的合作伙伴超過(guò)20家，發(fā)展了4家同舟共濟合作伙伴，經(jīng)銷(xiāo)商超過(guò)3000家，認證服務(wù)支持伙伴超過(guò)100家;華為云擁有400家以上的解決方案伙伴，其開(kāi)發(fā)測試平臺上擁有7萬(wàn)活躍的開(kāi)發(fā)者……就像鄭葉來(lái)所說(shuō)，華為云當前可能還不是最優(yōu)秀的，但一定是增長(cháng)最快的。

　　華為云對外是企業(yè)客戶(hù)數字化轉型的基礎支撐平臺，對內則是華為整體業(yè)務(wù)的堅實(shí)底座。在華為的全融合戰略下，華為商城、華為消費者云業(yè)務(wù)、華為內部IT系統都運行在華為云平臺之上，未來(lái)大量的運營(yíng)商服務(wù)也將基于華為云提供。華為業(yè)務(wù)覆蓋全球170多個(gè)國家，員工總數超過(guò)18萬(wàn)，內部應用超過(guò)800個(gè)，僅每天舉行的會(huì )議就多達5萬(wàn)次。這樣一個(gè)龐大的內部IT系統就運行在華為云上，華為云的POWER可想而知。

　　2017年，華為下決心將公司所有與云相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行整合，成立華為云BU，并完全按照云的模式對內對外提供服務(wù)。“基于華為自建的公有云，以及合伙伴公有云，我們建立了全球一張云網(wǎng)，并始終保持開(kāi)放性。我們將施展所有的能力，提供貫穿云管端的融合解決方案，為全球用戶(hù)提供可靠、便捷、成本優(yōu)的公有云服務(wù)。”華為輪值董事長(cháng)徐直軍表示，華為對實(shí)現公有云的目標抱有堅定的信心。

　　華為云是為政企客戶(hù)提供數字化和智能化服務(wù)的“黑土地”，它支持所有合作伙伴在其上開(kāi)發(fā)應用。華為云不僅可以提供全棧式的公有云解決方案和服務(wù)，將芯片、平臺和服務(wù)完美整合在一起，而且對新的技術(shù)、新的應用敞開(kāi)懷抱。2017年，華為推出了企業(yè)智能(EI)平臺，通過(guò)華為云平臺交付的智能化應用更簡(jiǎn)單、更快捷。“華為云不是一個(gè)空房間，而是擺滿(mǎn)了各式各樣的家具，并且可以看得見(jiàn)美麗的風(fēng)景。”徐直軍這樣比喻，“華為將過(guò)去30年的技術(shù)積累和經(jīng)驗投入到華為云的建設中，打造出豐富多彩的服務(wù)，讓企業(yè)擁有美好的云體驗。”

　　華為云是華為面向未來(lái)智能世界的一個(gè)重大戰略舉措。徐直軍表示：“華為云BU已經(jīng)制定了五年發(fā)展規劃，具體銷(xiāo)售目標我不能透露，但絕對不是一個(gè)小數字。”

　　有技術(shù)，有未來(lái)，還要再加一條“有能力”

　　“有技術(shù)，有未來(lái)，值得信賴(lài)”，這是華為云一條新的廣告語(yǔ)。有人覺(jué)得它太專(zhuān)業(yè)，不接地氣，而我卻覺(jué)得它簡(jiǎn)潔有力，準確地概括了華為云的定位、優(yōu)勢。不過(guò)美中不足，我覺(jué)得還應該加上一條，就是“有能力”。

　　我們已經(jīng)進(jìn)入了云2.0時(shí)代。這其實(shí)是華為云發(fā)力的大背景。相對于云1.0時(shí)代，個(gè)人和中小企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是上云的主力，而在云2.0時(shí)代，傳統大中型企業(yè)開(kāi)始覺(jué)醒，以云化帶動(dòng)數字化轉型成為這一階段的主旋律。華為過(guò)去30年服務(wù)大型企業(yè)客戶(hù)的技術(shù)和經(jīng)驗仿佛都是為這一天準備的，在云2.0時(shí)代到來(lái)時(shí)找到了厚積薄發(fā)的突破口。助力企業(yè)轉云，華為云責無(wú)旁貸。

　　從技術(shù)和服務(wù)模式轉變的角度進(jìn)行剖析，在云1.0時(shí)代，云服務(wù)主要表現為一種資源型服務(wù)，云服務(wù)商向客戶(hù)提供虛擬機、對象存儲、網(wǎng)絡(luò )、數據庫等基礎資源。鄭葉來(lái)表示，在云2.0時(shí)代，云服務(wù)商交付的是能力型服務(wù)。歸根結底，企業(yè)客戶(hù)要解決的是實(shí)際的業(yè)務(wù)問(wèn)題，而不是需要單純的計算、存儲等資源，就像企業(yè)不需要“黑盒子”，而是希望通過(guò)整合的解決方案消除業(yè)務(wù)瓶頸。對于云服務(wù)商來(lái)說(shuō)，它應該具備將相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品整合成一種與客戶(hù)業(yè)務(wù)需求相匹配的服務(wù)的能力。在視頻、AR/VR、人工智能等新興應用層出不窮的今天，云服務(wù)商的這種服務(wù)能力就顯得尤為重要。用戶(hù)的IT需求在變、業(yè)務(wù)模式也在變，這就要求云服務(wù)商也隨需而變。

　　在云2.0時(shí)代，企業(yè)智能、微服務(wù)、區塊鏈、軟件開(kāi)發(fā)、DevOps等能力型服務(wù)將大行其道。“以前用戶(hù)需要的是產(chǎn)品，而現在產(chǎn)品以服務(wù)的形式，借助云飄到了用戶(hù)那邊。”鄭葉來(lái)打比方說(shuō)。近期，華為發(fā)布了區塊鏈白皮書(shū)，將以華為云為核心，打造包含云服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )、芯片/終端在內的三位一體的區塊鏈框架，持續在底層技術(shù)上進(jìn)行投入，并積極參與開(kāi)源社區，與行業(yè)伙伴共同推動(dòng)區塊鏈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　華為云提供的眾多能力型服務(wù)得到了行業(yè)用戶(hù)的認可，并且幫助用戶(hù)提升了解決業(yè)務(wù)難題的能力。法國標致雪鐵龍公司為了不斷擴大業(yè)務(wù)范圍，為客戶(hù)提供更多類(lèi)型的服務(wù)，打造了覆蓋全球的服務(wù)平臺，其根基就是華為云和華為合作伙伴云。華為云為標致雪鐵龍提供了涵蓋端管云的端到端解決方案和服務(wù)，甚至包含車(chē)內使用的基于云平臺的各種套件，目前服務(wù)著(zhù)800萬(wàn)輛車(chē)，提供租車(chē)服務(wù)、車(chē)隊管理、私家車(chē)共享等諸多服務(wù)。德國電信與SONY聯(lián)合推出了云媒體采編發(fā)系統。華為云為其提供了由云平臺、FPGA異構、華為自研H.265編解碼算法組成的整體解決方案，不僅實(shí)現了實(shí)時(shí)轉碼，將所需帶寬減少30%，而且將全渠道新聞發(fā)布的周期從原來(lái)的24小時(shí)縮減到5分鐘。華為云還為咪咕游戲提供了容器服務(wù)和一站式DevOps能力，將其產(chǎn)品版本升級的時(shí)間從兩小時(shí)縮減到分鐘級，大大節約了開(kāi)發(fā)測試成本。類(lèi)似的例子不勝枚舉。華為云就是企業(yè)云服務(wù)和企業(yè)智能的堅實(shí)底座。

　　特別值得一提的是，華為云還是國內首家全平臺、全節點(diǎn)、全服務(wù)通過(guò)PCI-DSS安全認證的企業(yè)。在BSIMM的安全評測中，華為云獲得了最高分，其軟件安全能力進(jìn)入全球前三。云安全也是一種能力型服務(wù)，華為云同樣以硬實(shí)力闖關(guān)成功。

　　2017年IDC發(fā)布的市場(chǎng)報告顯示，華為云政務(wù)云解決方案位居中國政務(wù)云市場(chǎng)領(lǐng)導者區間。在Gartner的報告中，華為云FusionInsight大數據解決方案再次進(jìn)入特定領(lǐng)域者象限，并且排位持續提升。易觀(guān)最新發(fā)布的IaaS市場(chǎng)實(shí)力報告顯示，華為云占據領(lǐng)先者象限，并且是進(jìn)步最快的云廠(chǎng)商。在Forrester Now Tech的分析報告中，華為云被評估為具備全棧能力，且實(shí)現了全球業(yè)務(wù)覆蓋的公有云平臺。華為云的能力得到了全面認可。

　　不關(guān)基因的事，成與不成還是用戶(hù)說(shuō)了算

　　IDC的報告顯示，在中國IaaS公有云市場(chǎng)，阿里云、騰訊云和金山云占據前三把交椅。因此人們經(jīng)常將從互聯(lián)網(wǎng)起家做公有云服務(wù)的廠(chǎng)商與華為、紫光這樣從傳統IT解決方案廠(chǎng)商轉型而來(lái)的云服務(wù)商進(jìn)行對比，似乎那些互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商天生就具有做公有云的基因和優(yōu)勢。

　　但是在鄭葉來(lái)看來(lái)，所謂的互聯(lián)網(wǎng)基因與公有云服務(wù)的成敗并無(wú)關(guān)聯(lián)。華為的消費者業(yè)務(wù)做得風(fēng)聲水起，華為的電商業(yè)務(wù)在垂直電商領(lǐng)域排名前三，華為同樣能夠玩轉互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在“+互聯(lián)網(wǎng)”“+人工智能”方面絲毫不遜色于業(yè)內其他領(lǐng)先廠(chǎng)商。華為云支撐了最近一次華為商城P20手機搶先購，銷(xiāo)售額10秒破億元。特別是在服務(wù)大型企業(yè)用戶(hù)方面，華為30年來(lái)服務(wù)全球170多個(gè)國家客戶(hù)的經(jīng)驗是無(wú)可替代的，也是其最有力的武器。

　　鄭葉來(lái)說(shuō)，他最關(guān)心的還是華為云能否服務(wù)好客戶(hù)，這才是業(yè)務(wù)成敗的關(guān)鍵，其他都是浮云。當然，他也樂(lè )見(jiàn)更多的云服務(wù)商參與到市場(chǎng)中來(lái)，這樣就可以給客戶(hù)更多的選擇。

　　聚焦核心業(yè)務(wù)，實(shí)現云平臺安全可靠、可持續的演進(jìn)，最終成為大企業(yè)和跨國企業(yè)的首選，做企業(yè)數字化轉型的領(lǐng)導者。這既是華為云奔跑的動(dòng)力，也是奔跑的目標和方向。

　　隨“云”奔跑自由是方向

　　追逐雷和閃電的力量

　　把浩瀚的海洋裝進(jìn)我胸膛

　　即使再小的帆也能遠航

　　還是《奔跑》這首歌的歌詞，同樣改了一處歌詞。希望華為云能像歌中唱的那樣自由奔跑，揚帆遠航。