專(zhuān)訪(fǎng)李開(kāi)復：中國為何將贏(yíng)得全球人工智能的競爭

　　《連線(xiàn)》雜志記者近期對創(chuàng )新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。李開(kāi)復正在對機器學(xué)習技術(shù)押下重注，而中國目前已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域取得領(lǐng)先。

　　以下為文章全文：

　　到2030年，中國將成為全球人工智能行業(yè)的主要參與者。這不是來(lái)自研究員或學(xué)者的預測，而是來(lái)自中國政府的政策。

　　中國國務(wù)院去年7月發(fā)布文件，計劃在未來(lái)12年內將中國發(fā)展成為全球人工智能研究和應用方面的領(lǐng)先者。全球各國政府都在支持人工智能創(chuàng )新，但沒(méi)有其他國家像中國一樣發(fā)布統一的計劃。更重要的是，中國有能力做到這點(diǎn)：中國可以比西方國家更有力地執行既定政策。

　　不過(guò)，計劃只是一方面。用知名拳手泰森的話(huà)來(lái)說(shuō)，“在被打臉之前所有人都有計劃”。但中國不僅制定了戰略，并且以往的經(jīng)驗表明，中國有能力去執行大規模、目標遠大的項目。“一帶一路”基礎設施項目正在重塑全球許多地區。“大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新”政策則拿出了3200億美元支持創(chuàng )業(yè)者，利用科技和創(chuàng )新推動(dòng)從工業(yè)向服務(wù)業(yè)的結構性轉型。

　　中國科技行業(yè)的明星人物李開(kāi)復表示：“國務(wù)院文件明確提出了，到2030年中國成為人工智能創(chuàng )新中心的愿望。這些文件在各地得到了有力執行。”李開(kāi)復已經(jīng)投資了300家左右的公司。通過(guò)風(fēng)投基金創(chuàng )新工場(chǎng)，李開(kāi)復也是中國人工智能創(chuàng )業(yè)公司的主要投資者。創(chuàng )新工場(chǎng)管理著(zhù)18億美元的資金，在中美兩地進(jìn)行投資。

　　李開(kāi)復指出：“所有部委都在思考這個(gè)問(wèn)題，從科技部到教育部。”他詳細列出了一系列激勵措施，包括補貼、退稅、引導資金和地方政府激勵。在中國，地方政府與私人投資者扮演著(zhù)同樣重要的角色。“傳統上，國務(wù)院文件能迅速調動(dòng)整個(gè)國家，我們看到了中國的高鐵速度，以及雙創(chuàng )活動(dòng)(2014年啟動(dòng))在兩年多時(shí)間里帶來(lái)的6.6萬(wàn)家孵化器。”

　　現年56歲的李開(kāi)復是觀(guān)察中國科技行業(yè)的理想人選。他處于不同尋常的位置，一方面是局外人，另一方面也是局內人。李開(kāi)復出生在臺灣，父母移民至美國，在卡耐基梅隆大學(xué)獲得了博士學(xué)位。1990年，他被蘋(píng)果任命為首席研究科學(xué)家，從事產(chǎn)品和管理工作，隨后于1998年加入微軟。在微軟，他擔任了多個(gè)高級職務(wù)，包括組建微軟北京研究院。2005年，他被任命為谷歌中國總裁。在谷歌工作4年之后，他宣布離職，啟動(dòng)創(chuàng )新工場(chǎng)的運營(yíng)。目前，通過(guò)對零售、交通、金融科技和機器人等領(lǐng)域的投資，李開(kāi)復已成為中國科技圈明星，在中文社交網(wǎng)絡(luò )上擁有超過(guò)5000萬(wàn)粉絲。

　　過(guò)去10年，中國的創(chuàng )業(yè)文化迅速興起。目前，阿里巴巴和騰訊等中國科技公司的價(jià)值正在超過(guò)美國同行。李開(kāi)復相信，中國正在享受巨大的結構性?xún)?yōu)勢，尤其是來(lái)自規模的優(yōu)勢。他表示：“人工智能的燃料就是數據，而中國擁有比其他國家更多的數據。盡管手機用戶(hù)的數量只是3倍，但移動(dòng)支付數量可能超過(guò)美國的50倍。經(jīng)由人工智能引擎的處理，這些龐大的數據可以用于預測，提高效率，帶來(lái)更多利潤，削減勞動(dòng)力，降低成本。數據優(yōu)勢是巨大的優(yōu)勢。”

　　在西方國家，關(guān)于科技公司的權力和影響力，以及它們如何共享和使用消費者數據的爭論仍在繼續。與此同時(shí)，中國用戶(hù)并沒(méi)有這樣的疑慮，而科技公司也是如此。本月早些時(shí)候，開(kāi)發(fā)監控技術(shù)的北京創(chuàng )業(yè)公司商湯科技獲得了6億美元投資，估值達到45億美元。

　　李開(kāi)復表示：“中國用戶(hù)愿意為了方便或安全而拿出個(gè)人隱私數據。這并非明確流程，而是種文化元素。”

　　不過(guò)，只有政策和市場(chǎng)規模還不夠。為了利用機器學(xué)習和其他計算機技術(shù)為未來(lái)的創(chuàng )業(yè)公司提供工具，在全球化市場(chǎng)中人才也是必需的。

　　李開(kāi)復指出：“有大量工科學(xué)生準備進(jìn)入人工智能領(lǐng)域。很多人有這樣的誤解，即人工智能是聰明的科學(xué)家為醫藥、金融、貸款、銀行、自動(dòng)駕駛汽車(chē)、面部識別等不同領(lǐng)域發(fā)明不同的算法。然而，人工智能并非如此。人工智能的基礎性創(chuàng )新是深度學(xué)習，而所有人都在此基礎上為不同領(lǐng)域進(jìn)行訂制。”

　　“因此，我們并非處在發(fā)現的時(shí)代，而是處于執行的時(shí)代，數據的時(shí)代。中國在這些方面更有優(yōu)勢，許多執行者，或者說(shuō)優(yōu)秀的人工智能工程師，他們完成工作，讓算法運行得更快，并連接至業(yè)務(wù)邏輯。”

　　李開(kāi)復認為，這樣的優(yōu)勢意味著(zhù)，歐美需要改變關(guān)于中國科技公司是模仿者的觀(guān)念，承認實(shí)際上在某些領(lǐng)域中國的技術(shù)是一流的。這樣的觀(guān)念轉變對歐美公司來(lái)說(shuō)也有利。李開(kāi)復認為，硅谷目前最大的危險在于以自我為中心，以及對領(lǐng)先地位自鳴得意。

　　李開(kāi)復說(shuō)：“站在邏輯的角度，現在是時(shí)候向中國學(xué)習。然而在現實(shí)環(huán)境中，我認為歐美必須首先意識到，中國目前在許多技術(shù)、商業(yè)模式、產(chǎn)品和功能方面領(lǐng)先。例如，如果拿微信與Facebook Messenger或WhatsApp比較，拿微博與Twitter比較，拿支付寶與Apple Pay比較，可以看到中國領(lǐng)先于美國。從邏輯層面，美國是時(shí)候去學(xué)習，然而在現實(shí)中美國沒(méi)有這樣做。中國創(chuàng )業(yè)者對硅谷發(fā)生的一切了如指掌，然而硅谷只有很少的人非常熟悉中國。有些人對中國略知一二，大部分人則是一無(wú)所知。”

　　李開(kāi)復相信，中國最擅長(cháng)的領(lǐng)域是將線(xiàn)上和線(xiàn)下世界通過(guò)復雜的傳感器網(wǎng)絡(luò )連接在一起，例如在零售環(huán)境中。

　　他表示：“阿里巴巴和騰訊都在開(kāi)發(fā)或投資實(shí)體店。這些實(shí)體店正在變得越來(lái)越智能，加入了人工智能技術(shù)，建立起人工智能賦能的供應鏈、庫存管理，同時(shí)還在利用攝像頭和其他設備去理解消費者，將線(xiàn)上線(xiàn)下消費者數據整合在一起，甚至發(fā)展無(wú)人值守商店。”

　　2017年6月，創(chuàng )新工場(chǎng)向位于廣州的自動(dòng)化零售創(chuàng )業(yè)公司F5未來(lái)商店投資440萬(wàn)美元。由于沒(méi)有銷(xiāo)售員，客戶(hù)需要通過(guò)智能手機下單，或是在店內大屏幕上操作下單。在移動(dòng)優(yōu)先的中國，90%的互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)通過(guò)移動(dòng)設備，而這也是許多創(chuàng )新的基礎，包括最復雜、無(wú)縫化的移動(dòng)支付生態(tài)系統。在這個(gè)生態(tài)系統中，目前有7億人的在線(xiàn)數據連接至阿里巴巴和騰訊的支付賬號。

　　李開(kāi)復表示：“憑借最優(yōu)秀的購物中心店內布局，美國曾引領(lǐng)世界。然而，未來(lái)的購物中心可能會(huì )是由中國人發(fā)明的，提供徹底的線(xiàn)上線(xiàn)下融合，對每位消費者的個(gè)性化，服務(wù)密集型產(chǎn)品的高效組合，例如兒童游樂(lè )區和娛樂(lè )設施，以及自動(dòng)化服務(wù)，例如快餐和便利店等等。規模更小、效率更高的購物將重新定義未來(lái)的購物體驗，這將是正在發(fā)生的線(xiàn)上線(xiàn)下融合的很大一部分。”

　　李開(kāi)復將中國國務(wù)院官員描述為“技術(shù)實(shí)用主義者”，他認為這給創(chuàng )業(yè)者帶來(lái)了重要優(yōu)勢。類(lèi)似地，硅谷的正統觀(guān)念是鼓勵創(chuàng )業(yè)公司在市場(chǎng)上推出不完美的產(chǎn)品，了解什么樣是可行的，隨后進(jìn)行迭代。“相對于討論出完美的方案，隨后再作為定律去實(shí)施(某些西方國家是這么做的)，他們傾向于推出產(chǎn)品，看看效果如何。如果效果好，那么就擴大規模，如果存在問(wèn)題，那么就進(jìn)行修正。”

　　當然，這可能會(huì )產(chǎn)生重要的經(jīng)濟影響：美國卡車(chē)司機工會(huì )正在展開(kāi)游說(shuō)，試圖保護其成員的工作不受自動(dòng)駕駛汽車(chē)的威脅。然而在中國，這樣的事情不會(huì )有太大影響。這表明，關(guān)于技術(shù)對勞動(dòng)力隊伍造成的結構性影響，不同國家的立法者之間存在文化差異。與此同時(shí)，隨著(zhù)美國和中國繼續鞏固對人工智能技術(shù)部署的影響力，較小的國家將受到不成比例的影響，因為這些國家在很大程度上依靠不熟練的勞動(dòng)力去發(fā)展經(jīng)濟。

　　“越來(lái)越多人工智能公司和科技公司將在價(jià)值創(chuàng )造過(guò)程中占據不成比例的份額。許多工作崗位將會(huì )被人工智能代替。”李開(kāi)復表示，“貧窮國家可以通過(guò)廉價(jià)勞動(dòng)力，通過(guò)低成本制造和出口來(lái)向上發(fā)展的模式已經(jīng)結束。我認為，這對許多小國來(lái)說(shuō)都是挑戰，尤其是那些技術(shù)不發(fā)達，勞動(dòng)力大軍可能被人工智能取代的國家。”

　　美國和中國的雙雄爭霸也將產(chǎn)生地緣影響，并形成兩個(gè)不同的影響力圈子。一種可能的情況是美國科技公司將主導歐美，或許還有日本，而中國創(chuàng )業(yè)公司更可能通過(guò)與本地公司的技術(shù)和資本合作，在發(fā)展中世界建立自身的地位。

　　李開(kāi)復認為：“中國公司滲透東南亞、印度、中東，甚至南美市場(chǎng)，這是有可能的，對中國來(lái)說(shuō)是利好。但即使沒(méi)有這些市場(chǎng)，中國也很強大。許多中國以外的人都在說(shuō)，‘你必須走到中國以外，才能成為大型的全球玩家’。盡管我認為全球化是件好事，而中國將在這方面取得進(jìn)展，但我并不認為這非常重要，因為到目前為止中國已經(jīng)是全球最大的統一市場(chǎng)。這里有統一的語(yǔ)言、文化和政府，與移動(dòng)支付完全連接雜一起。這可能與整個(gè)歐美市場(chǎng)加在一起同樣重要。”

　　盡管美國仍然處于領(lǐng)先，但李開(kāi)復認為，實(shí)力對比將發(fā)生偏移。“中國顯然擁有數據優(yōu)勢。中國的工程能力與全球其他地方一樣好，至少接近一樣好。中國的創(chuàng )業(yè)者可能比其他國家更強大。這里的資本總額與美國相當，而市場(chǎng)規模更大。雙雄爭霸的格局已成為現實(shí)，區別只是你可能會(huì )說(shuō)今天美國仍然占得上風(fēng)。不過(guò)我認為，這樣的對比將發(fā)生不可避免地改變。”