機器人的快速發(fā)展會(huì )對社會(huì )就業(yè)帶來(lái)怎樣的影響？

　　2015年中國政府提出了“中國制造2025”的發(fā)展規劃，賦予機器人的以重要的發(fā)展地位。2016年國家又提出了“機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃”，規劃中提出到2020年，機器人將成為高端制造業(yè)發(fā)展的重要支撐。 實(shí)際上，上述規劃只是順應了中國機器人工業(yè)發(fā)展的新趨勢。因為從2013年開(kāi)始中國工業(yè)機器人的增長(cháng)率就已經(jīng)全世界最高。2010年到2015年間，全世界制造業(yè)機器人的密度增長(cháng)了32%，而中國則增長(cháng)了230%，大大高于世界平均水平?；谶@樣的現實(shí)，使得今天的我們不得不去思考這樣一個(gè)問(wèn)題，即機器人的快速發(fā)展會(huì )對社會(huì )就業(yè)帶來(lái)怎樣的影響?

　　就像幾百年前人們擔心工業(yè)化革命會(huì )讓大批工人失業(yè)一樣。對于機器人替代人從事生產(chǎn)勞動(dòng)會(huì )導致大批人員失業(yè)的擔憂(yōu)其實(shí)很早就有。但是歷史已經(jīng)證明，新的技術(shù)革命并沒(méi)有導致大范圍的工人失業(yè)，而是重新進(jìn)行社會(huì )功能的分工，讓產(chǎn)業(yè)的運轉更加高效。通常情況下，企業(yè)安裝一臺機器人就必然會(huì )減少對人力資源的需求，在生產(chǎn)效率得到提升和生產(chǎn)成本實(shí)現降低的雙重優(yōu)勢下，企業(yè)才有能力擴大生產(chǎn)規模進(jìn)而創(chuàng )造更多的工作崗位。因此，機器人替代人實(shí)際上是降低了效率和附加值雙低的工作崗位。特別對于那些工廠(chǎng)環(huán)境骯臟、危險和勞動(dòng)強度大的工作環(huán)境，讓機器人替代人來(lái)完成任務(wù)有著(zhù)非?，F實(shí)的需求。

　　自工業(yè)革命以來(lái)，工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展就是在經(jīng)濟價(jià)值的驅動(dòng)下實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新，從而利用先進(jìn)的設備和系統降低對人的需求。每一項新技術(shù)的應用都會(huì )減少生產(chǎn)過(guò)程中的直接手工勞動(dòng)輸入。而制造業(yè)的成功經(jīng)驗告訴我們，技術(shù)革新會(huì )在服務(wù)業(yè)創(chuàng )造更多的崗位。就機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言，企業(yè)對機器人系統的大量部署和應用減少了操作技術(shù)含量低的工作崗位，但同時(shí)卻創(chuàng )造新的技術(shù)含量高、收益回報豐厚的新工作崗位，比如需要人來(lái)負責機器人系統維護和系統編程，這些新崗位不但讓人的價(jià)值得到充分體現，而且可以為人提獲得更高的工資回報率。

　　換句話(huà)說(shuō)，更好的產(chǎn)品質(zhì)量和更低的制造成本將推動(dòng)企業(yè)擴大市場(chǎng)，讓更多的人買(mǎi)的起產(chǎn)品，從而刺激了市場(chǎng)需求。試想一下，如果汽車(chē)還是采用50年前的技術(shù)來(lái)制造，那么汽車(chē)的可靠性就會(huì )降低且非常昂貴，自然就會(huì )影響銷(xiāo)售機會(huì )，造成整個(gè)市場(chǎng)低迷。再看當前，在生產(chǎn)手機、平板電腦的制造企業(yè)。如果不是用機器人替代人來(lái)完成加工和組裝，繁瑣的組裝過(guò)程將耗費極大的人力成本，導致最終生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品可能會(huì )因為定價(jià)高而無(wú)法讓普通消費者接受，從而阻礙整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。

　　一直以來(lái)，對于機器人影響就業(yè)的觀(guān)點(diǎn)普遍存在。但《哈佛商業(yè)評論》調查發(fā)現，如果一個(gè)崗位被完全自動(dòng)化了，那么該崗位最終將消失。但如果這個(gè)過(guò)程只是部分性的，那么就業(yè)實(shí)際上還會(huì )增加，因為效率提高了，而且可能影響到了需求。在1995年到2005年期間，IT革命導致歐洲、美國和日本勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了0.6%，整體增速提高了1%。這說(shuō)明，若生產(chǎn)力的提高足夠推動(dòng)需求，那么結果可能是增加就業(yè)。

　　2017年國際機器人聯(lián)合會(huì )發(fā)布的研究顯示，機器人廠(chǎng)商每生產(chǎn)和銷(xiāo)售一個(gè)機器人將創(chuàng )造出3.6個(gè)新崗位，這些崗位分布在機器人的研發(fā)、生產(chǎn)、配套服務(wù)、品質(zhì)管理、銷(xiāo)售等領(lǐng)域，為市場(chǎng)創(chuàng )造新的就業(yè)機會(huì )。這說(shuō)明在“機器人扼殺就業(yè)”和“機器人創(chuàng )造就業(yè)”兩者之間并不存在本質(zhì)上的對立，只是前者關(guān)注的是更短期和更具體的案例，而后者的視野卻更加寬泛。