新松總裁曲道奎：傳統機器人已走到盡頭

　　近日，“2017國是論壇”在京舉行。期間，沈陽(yáng)市政府參事，新松機器人自動(dòng)化股份有限公司總裁曲道奎接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，未來(lái)在生產(chǎn)層面上幾乎要實(shí)現全機器人化，而人類(lèi)要做的是發(fā)揮智慧方面的特長(cháng)。他預測，未來(lái)5到10年，中國在高技術(shù)領(lǐng)域會(huì )誕生很多世界頂級企業(yè)。

　　新松機器人自動(dòng)化股份有限公司總裁曲道奎接受采訪(fǎng)

　　當被媒體問(wèn)到，在機器人發(fā)展“多技術(shù)融合”時(shí)代里，面對“軟件定義一切”的情況，機器人企業(yè)如何應對機器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展時(shí)，曲道奎表示，機器人現在正處在一個(gè)由機器向人進(jìn)化的重大轉折點(diǎn)。首先，在技術(shù)上，它已經(jīng)由過(guò)去的傳統機器設備，開(kāi)始往新一代機器人發(fā)展，重點(diǎn)主要是在后面這個(gè)“人”字，人的智能、智慧、靈活性。所以，機器人的定義也發(fā)生了一個(gè)大的變化，這個(gè)大的變化就要求人們相關(guān)的支撐技術(shù)也有一個(gè)大的變化，所以機器人現在是多種高新技術(shù)或者說(shuō)前沿技術(shù)的一種深度融合。

　　這里強調的是“融合”，而不是集成?！凹伞备嗟氖菑娬{物理層面，它在物理層面是一個(gè)量的簡(jiǎn)單疊加或者數量的變化。但是“融合”更多的是強調化學(xué)反應，它是多種跨界技術(shù)深度融合，產(chǎn)生一種協(xié)同效應。

　　由于新技術(shù)的導入，機器人完全可以跟人進(jìn)行合作、協(xié)作、共融。所以新一代機器人完全可以稱(chēng)之為協(xié)作機器人。機器人過(guò)去主要是在制造業(yè)上的應用，現在應用領(lǐng)域更廣闊。從生產(chǎn)制造到國防安全，再到消費服務(wù)，機器人已經(jīng)是無(wú)孔不入。

　　在這樣的大背景下，國產(chǎn)機器人企業(yè)如何面對?曲道奎給出了幾點(diǎn)建議：

　　第一，中國整個(gè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅猛，從2013年開(kāi)始成為全球最大的工業(yè)機器人市場(chǎng)，這是我們最大的優(yōu)勢。近幾年，中國機器人的研發(fā)、創(chuàng )新也已經(jīng)成為除了歐洲、日本外，第三極的機器人產(chǎn)業(yè)勢力。隨著(zhù)機器人在技術(shù)上的變化，機器人未來(lái)智能的提升，要求中國機器人企業(yè)或中國機器人產(chǎn)業(yè)要由量向質(zhì)提升。要有很強的自主創(chuàng )新能力、自己的品牌和IP，否則質(zhì)量做得再好，功能再強，也是模仿別人的，不可能把品牌樹(shù)立起來(lái)?，F在傳統機器人已經(jīng)走到盡頭，新一代機器人正好剛剛開(kāi)始，中國的企業(yè)應該抓住這個(gè)機會(huì )，在創(chuàng )新上、自主研發(fā)上要邁出一大步。這一點(diǎn)是至關(guān)重要，一定要加強中國機器人企業(yè)的創(chuàng )新研發(fā)。

　　第二，從國家層面來(lái)看，要做頂層設計，有一個(gè)國家的發(fā)展戰略。中國這幾年機器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)了很多問(wèn)題，低水平的重復、惡性競爭，很多產(chǎn)品從品質(zhì)、品牌到質(zhì)量可能也帶來(lái)了“劣幣驅逐良幣”這樣一個(gè)市場(chǎng)的不好效應，可以說(shuō)是良莠不齊，泥沙俱下。所以這也制約了中國機器人再邁一個(gè)臺階。所以需要國家、相關(guān)管理部門(mén)營(yíng)造一個(gè)好的發(fā)展環(huán)境。

　　第三，要求中國的企業(yè)針對自己的實(shí)力，根據自己的特點(diǎn)準確定位企業(yè)的發(fā)展。因為機器人是一個(gè)“三高”行業(yè)，要求技術(shù)密集度高、人才密集度高、資本密集度高。但是中國的很多企業(yè)恰恰是“三低”，既沒(méi)有人才，沒(méi)有技術(shù)，又沒(méi)有錢(qián)，可是還要做機器人，這實(shí)際上是很難的。

　　最后，中國機器人千萬(wàn)不能走過(guò)去的老路，通過(guò)勞動(dòng)密集、低成本、低品質(zhì)來(lái)競爭，未來(lái)機器人的競爭將更多是功能、性能、品質(zhì)、品牌的競爭。這要求中國機器人企業(yè)要在創(chuàng )新上加強，要在品質(zhì)上加強，真正形成有價(jià)值的競爭，而不是簡(jiǎn)單的價(jià)格競爭，這一點(diǎn)對中國企業(yè)尤為關(guān)鍵。