VR將在年末加溫，明年聚焦VR一體機

作者/ 蔡卓邵 集邦拓墣產(chǎn)業(yè)研究院研究副理(臺灣)

　　2017年，距離穿戴裝置掀起議題已經(jīng)有四個(gè)年頭之久，但穿戴裝置卻一直沒(méi)有如眾人預期那樣有爆發(fā)性的成長(cháng)。占據主要市場(chǎng)的智慧手表、手環(huán)，在話(huà)題逐漸冷卻之后，產(chǎn)品推出的速度也開(kāi)始放緩，大多都改為一年推出一款新產(chǎn)品而已。

　　但由于智能手環(huán)的功能較為局限，廠(chǎng)商把心思往較有擴充性的智慧手表領(lǐng)域發(fā)展，而智慧手表雖然希望往健康醫療應用發(fā)展，但礙于法規限制，品牌廠(chǎng)商不方便主動(dòng)跳出來(lái)提供服務(wù)，這也使得相關(guān)應用發(fā)展緩慢。手環(huán)、手表的廠(chǎng)商現在都還在尋找能吸引消費者的新應用與新服務(wù)，這也使得推出的新產(chǎn)品變化性并不大，也很難一口氣吸引大量用戶(hù)，導致手環(huán)、手表市場(chǎng)目前只會(huì )呈現一個(gè)穩定的增長(cháng)趨勢。

　　而在頭戴裝置部分，AR眼鏡雖然從Google Glass開(kāi)始就廣為人知，但目前的應用還是比較偏向企業(yè)端，而非提供給一般消費者使用，也因此前期市場(chǎng)規模并不會(huì )太大，打入的廠(chǎng)商也不會(huì )太多。

　　至于去年沸沸揚揚的VR產(chǎn)品，到了2017年就好像是偃旗息鼓一樣，最主要的因素還是由于去年包括Oculus、HTC和Sony等主要大廠(chǎng)的產(chǎn)品都正式發(fā)售，聲勢比較浩大。但一方面，這些廠(chǎng)商需要在配件、軟件以及服務(wù)生態(tài)系統等其他領(lǐng)域進(jìn)行布局，將VR環(huán)境逐步完善，另一方面開(kāi)發(fā)下一代產(chǎn)品還需要時(shí)間，且由于VR裝置價(jià)位較高，也不會(huì )如一些消費電子產(chǎn)品般快速替換，廠(chǎng)商不需要每年都推出新產(chǎn)品來(lái)吸引買(mǎi)家。因此，預估第二代產(chǎn)品最快也要等到2017年底才會(huì )有消息放出，正式的發(fā)售就要等到2018年了，在此之前，市場(chǎng)的議題聲自然會(huì )較為趨冷。

　　不過(guò)，VR市場(chǎng)由于公版、開(kāi)源以及標準的制定，使得廠(chǎng)商只需要利用標準化的零組件就能夠開(kāi)模制作出VR裝置，導致廠(chǎng)商要進(jìn)入VR硬件市場(chǎng)的門(mén)坎降低，單就推出一款硬件的難度并不高，這也將使得不少品牌廠(chǎng)商會(huì )以此推出自家的VR裝置。

　　例如Microsoft VR就是提供一個(gè)基本的原型裝置給品牌廠(chǎng)，廠(chǎng)商再以此調整、修改為自家的VR產(chǎn)品，這也讓即使原先沒(méi)有掌握VR相關(guān)技術(shù)的廠(chǎng)商，也能快速地推出自己的VR裝置來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。但即使如此，做出一款VR裝置的難度不高，可是要做出好產(chǎn)品卻不容易，因為并不是依靠硬件規格標準、相關(guān)VR技術(shù)做出來(lái)的產(chǎn)品就可以讓消費者滿(mǎn)意，還得包括人體工學(xué)、用戶(hù)接口以及軟件服務(wù)等因素，這也導致廠(chǎng)商在進(jìn)入VR市場(chǎng)的時(shí)候所采取的策略會(huì )不相同。

　　以現在的VR市場(chǎng)來(lái)看，廠(chǎng)商大略會(huì )分為三種狀況與策略。第一種是主要競爭廠(chǎng)商，也就是已經(jīng)打定主意現在就要投入VR市場(chǎng)發(fā)展，會(huì )投入較多的資源在VR產(chǎn)業(yè)，包括Oculus、HTC、Sony等廠(chǎng)商都是屬于這種情況。這類(lèi)廠(chǎng)商只會(huì )在必要時(shí)投入資源在營(yíng)銷(xiāo)曝光，例如新產(chǎn)品上市、增加市場(chǎng)認知度等，更多的資源則會(huì )放在構建產(chǎn)業(yè)的生態(tài)應用資源。而其具備VR技術(shù)或設計經(jīng)驗，產(chǎn)品屬于自行開(kāi)發(fā)的特規產(chǎn)品，會(huì )針對市場(chǎng)需求來(lái)設計，同時(shí)也掌握支撐VR裝置的內容服務(wù)。

　　第二種則是新創(chuàng )廠(chǎng)商，這類(lèi)廠(chǎng)商的VR產(chǎn)品差異性不大，大多只是略微調整部分內容當作賣(mài)點(diǎn)，更多的心力是放在平臺建設上，但是這些新創(chuàng )廠(chǎng)商大多沒(méi)有能力去建設完整的VR生態(tài)，獲得適合的內容填入平臺，這就造成平臺上充斥著(zhù)無(wú)法吸引消費者的行動(dòng)影音游戲內容，無(wú)法展現出VR的特色。所以這類(lèi)新創(chuàng )廠(chǎng)商的VR產(chǎn)品銷(xiāo)售量偏低，而且為了生存下去必須要拿到更多的資金來(lái)源，這也造成會(huì )不斷地爭取曝光和營(yíng)銷(xiāo)，目的就是為了拉高知名度以利于產(chǎn)品銷(xiāo)售或獲得資金。

　　最后一種則是觀(guān)看者，也就是目前大多數其他品牌廠(chǎng)商所采取的策略。因為VR市場(chǎng)并未起飛，因此這類(lèi)廠(chǎng)商并不會(huì )積極發(fā)展VR，但是如果不跟上流行趨勢，又會(huì )對品牌形象有負面的影響。因此才會(huì )象征性地推出VR裝置，又不積極地營(yíng)銷(xiāo)與販賣(mài)。所以硬件大多采用公版或開(kāi)源產(chǎn)品來(lái)設計，也不會(huì )花心思在建設產(chǎn)業(yè)生態(tài)，而會(huì )采取與具備VR應用服務(wù)的廠(chǎng)商進(jìn)行合作，直接采用外部的平臺系統引入VR應用軟件來(lái)提供給消費者。

　　雖然VR整體市場(chǎng)并未如希冀的那樣出現爆發(fā)性成長(cháng)，但是依舊處于向上成長(cháng)的趨勢，而接下來(lái)市場(chǎng)的關(guān)注點(diǎn)會(huì )隨著(zhù)Facebook、Google等大廠(chǎng)的出招，開(kāi)始轉往VR一體機。隨著(zhù)相關(guān)產(chǎn)品的推出，2018年， VR一體機裝置的議題將會(huì )逐間升溫，成為VR產(chǎn)業(yè)中的亮點(diǎn)。雖然VR一體機由于硬件效能并不如一般VR裝置，所以會(huì )特定鎖定在一些輕度領(lǐng)域的VR應用，強調比起行動(dòng)裝置屏幕會(huì )有更好效果畫(huà)面體驗，以及更自然的多人互動(dòng)交流等應用，因此網(wǎng)絡(luò )服務(wù)商也會(huì )開(kāi)始希望能將VR的應用導入自家的服務(wù)。

　　最基本的應用就是原本服務(wù)VR化提升的價(jià)值，廠(chǎng)商透過(guò)原先的服務(wù)結合VR，一方面能獲得額外的附加價(jià)值來(lái)吸引消費者使用之外，另外一方面則是能將自家服務(wù)做出區隔，展示自家的服務(wù)高出競爭對手一籌，來(lái)吸引用戶(hù)。例如網(wǎng)購業(yè)者就會(huì )希望能提供用戶(hù)實(shí)際產(chǎn)品的VR立體影像，讓用戶(hù)以此挑選自己所需要的產(chǎn)品。除了附加價(jià)值的提升之外，廠(chǎng)商也能從中發(fā)展出更多的應用服務(wù)，例如現今大多的社群交流都是以文字留言，或者是點(diǎn)對點(diǎn)的視訊對話(huà)，但是VR的聊天室則可以透過(guò)虛擬化身讓討論者更密切地進(jìn)行言語(yǔ)、動(dòng)作等多樣化的交流，也能讓不同地點(diǎn)的人可以面對面地進(jìn)行開(kāi)會(huì )，這就能讓網(wǎng)絡(luò )服務(wù)商提供另外一種新的服務(wù)產(chǎn)品。

　　最后，網(wǎng)絡(luò )服務(wù)商也希望可以從發(fā)展VR產(chǎn)業(yè)中獲得VR的各種應用服務(wù)以及VR的用戶(hù)群。如此一來(lái)，在未來(lái)的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)競爭中，廠(chǎng)商就會(huì )獲得較有利的地位，甚至主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。在這些因素的影響之下，整體穿戴裝置產(chǎn)業(yè)雖然會(huì )處在一個(gè)默默穩定發(fā)展的狀況，但隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)商的VR一體機與VR化服務(wù)出現，也將會(huì )帶起另外一波議題。

　　本文來(lái)源于《電子產(chǎn)品世界》2017年第9期第11頁(yè)，歡迎您寫(xiě)論文時(shí)引用，并注明出處。