<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>

新聞中心

EEPW首頁(yè) > 手機與無(wú)線(xiàn)通信 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 路透:聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)陷入掙扎 欲借高端市場(chǎng)止血

路透:聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)陷入掙扎 欲借高端市場(chǎng)止血

作者: 時(shí)間:2017-05-31 來(lái)源:鳳凰科技 收藏

  北京時(shí)間5月29日報道,在三年前收購摩托羅拉后,集團成為了全球第三大手機制造商。然而,好景不長(cháng),現在已經(jīng)失去了這一地位,寄希望于高端市場(chǎng)為智能機業(yè)務(wù)止血。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201705/359848.htm

  與惠普公司爭奪全球最大PC制造商的寶座。盡管聯(lián)想在截至3月的財年中扭虧為盈,但是隨著(zhù)新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)費用和關(guān)鍵零部件成本的上漲,智能機業(yè)務(wù)的虧損擴大。

  聯(lián)想在2014年斥資29億美元從谷歌公司手中收購了摩托羅拉移動(dòng),但是一直無(wú)法整合好這項資產(chǎn),自此之后手機問(wèn)題開(kāi)始顯現。再加上小米公司、OPPO等本土低價(jià)手機制造商的激烈競爭,聯(lián)想在全球智能機市場(chǎng)的排名在2016年跌至第八位。

  聯(lián)想近期對中國業(yè)務(wù)實(shí)施了重組,旨在加強聯(lián)想的客戶(hù)專(zhuān)注度,這一調整正值聯(lián)想不斷努力收緊移動(dòng)品牌,把重點(diǎn)轉移至摩托品牌下的高端機型上。

  “我們的策略是優(yōu)先發(fā)展成熟市場(chǎng),這里的市場(chǎng)需要品牌和創(chuàng )新產(chǎn)品。新興市場(chǎng)則需要效率,”聯(lián)想董事長(cháng)楊元慶上周四在香港舉行的發(fā)布會(huì )上談到聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)時(shí)稱(chēng),“因此,我們需要兩支隊伍,使用不同的產(chǎn)品線(xiàn)迎合兩種類(lèi)型的市場(chǎng)。”

  聯(lián)想在中國本土市場(chǎng)面臨的挑戰最艱難,該公司在中國已跌出前10大智能機廠(chǎng)商行列。市場(chǎng)研究公司Canalys的數據顯示,今年第一季度,聯(lián)想中國智能機出貨量同比下降80%,環(huán)比下降55%。

  聯(lián)想目前在中國擁有三個(gè)手機品牌:高端摩托品牌,相對低價(jià)的聯(lián)想系列以及2015年推出、只在網(wǎng)上銷(xiāo)售的ZUK品牌。

  聯(lián)想發(fā)言人稱(chēng),公司的全球策略是專(zhuān)注于摩托品牌,但是會(huì )繼續為ZUK等其它手機產(chǎn)品線(xiàn)提供支持。

  巴西第二大智能機廠(chǎng)商

  楊元慶稱(chēng),高端系列模塊化手機等摩托產(chǎn)品協(xié)助推動(dòng)聯(lián)想成為了巴西第二大智能機廠(chǎng)商,僅次于三星電子。聯(lián)想稱(chēng),今年第一季度,聯(lián)想在巴西的智能機出貨量增長(cháng)56%,取代印度成為聯(lián)想最大市場(chǎng)。聯(lián)想第一季度在印度的智能機出貨量同比增長(cháng)34%。財報顯示,過(guò)去一年聯(lián)想移動(dòng)產(chǎn)品的平均售價(jià)增長(cháng)了15.1%。

  他表示,聯(lián)想在成熟市場(chǎng)主要與三星、LG電子競爭。和新興市場(chǎng)相比,成熟市場(chǎng)的競爭沒(méi)有那么激烈。新興市場(chǎng)的進(jìn)入門(mén)檻低導致“太多中國廠(chǎng)商涌入,一些廠(chǎng)商的競爭并不合理”。

  楊元慶稱(chēng),聯(lián)想今年將在美國增加三家電信合作伙伴,在西歐的表現正在改善。

  新重點(diǎn)

  楊元慶表示,聯(lián)想有望在新一財年的下半年實(shí)現扭轉移動(dòng)業(yè)務(wù)頹勢的目標。聯(lián)想新一財年從4月開(kāi)始。

  與此同時(shí),一些分析師認為聯(lián)想應該降低在中國的移動(dòng)業(yè)務(wù)虧損,專(zhuān)注于在其他市場(chǎng)建立自身優(yōu)勢。“我認為,他們應該放棄中國移動(dòng)業(yè)務(wù)。如果他們只關(guān)注極少數市場(chǎng)和產(chǎn)品,他們在中國以外市場(chǎng)可能還有機會(huì ),”伯恩斯坦分析師阿爾貝托·莫爾(Alberto Moel)表示。

  市場(chǎng)研究公司IDC的數據顯示,聯(lián)想是印度第四大智能機廠(chǎng)商,份額為9.5%。三星位居第一,份額為28.1%。盡管聯(lián)想面臨OPPO、vivo等后起之秀的競爭,但是聯(lián)想在印度擁有不錯的品牌忠誠度。

  “我喜歡聯(lián)想手機,因為他們提供了不錯的備用電池,智能外觀(guān),整體體驗也不錯,”孟買(mǎi)商人巴斯卡·科迪安(Bhaskar Kotian)表示。過(guò)去兩年,科迪安至少為家人和好友購買(mǎi)了6部聯(lián)想手機。

  盡管外界呼吁聯(lián)想放棄中國移動(dòng)業(yè)務(wù),但是楊元慶重申,聯(lián)想沒(méi)有計劃放棄中國移動(dòng)業(yè)務(wù)。“我們永遠不會(huì )放棄中國移動(dòng)業(yè)務(wù),因為它是一個(gè)占據全球30%份額的市場(chǎng),”他表示。



關(guān)鍵詞: 聯(lián)想

評論


相關(guān)推薦

技術(shù)專(zhuān)區

關(guān)閉
国产精品自在自线亚洲|国产精品无圣光一区二区|国产日产欧洲无码视频|久久久一本精品99久久K精品66|欧美人与动牲交片免费播放
<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>