華為輪值CEO徐直軍：公有云將與AWS、微軟競爭共存

　　營(yíng)收達到5216億元的華為未來(lái)走向何方?華為每年的分析師大會(huì )都用來(lái)專(zhuān)門(mén)解答戰略規劃的問(wèn)題。4月11日，華為在深圳舉行了第14屆全球分析師大會(huì )，有500多位全球的分析師、媒體參加。

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，云計算是當下華為培育的核心業(yè)務(wù)，這是今年分析師大會(huì )華為輪值CEO徐直軍釋放的信號。這從任正非74天連續會(huì )見(jiàn)6省省委書(shū)記，并簽下云計算戰略合作協(xié)議的動(dòng)向中可見(jiàn)華為的重視程度。

　　堅定發(fā)展公有云

　　“經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展和思考，華為有自己清晰的定位，就是做智能社會(huì )的使能者和推動(dòng)者，在ICT(信息、通信和技術(shù))基礎設施和智能終端這兩點(diǎn)上發(fā)揮作用，推動(dòng)社會(huì )發(fā)展。”華為輪值CEO徐直軍在分析師大會(huì )上，對華為未來(lái)方向做了闡述，“華為未來(lái)聚焦什么、放棄什么?我們的戰略是三個(gè)方面，一個(gè)是做大聯(lián)接，二是撐大管道，三是使能行業(yè)數字化。”

　　華為2017年成立了CLOUD BU(云計算業(yè)務(wù)部門(mén))，突出了云計算在華為未來(lái)的重要戰略地位。華為作為設備供應商，主要優(yōu)勢在私有云領(lǐng)域。進(jìn)入公有云領(lǐng)域，華為同亞馬遜、甚至阿里云相比，還是后起者。和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)PK云服務(wù)，華為有基礎設施能力優(yōu)勢，也面臨商業(yè)模式上的短板。

　　“華為在公有云領(lǐng)域會(huì )堅定不移走下去嗎?華為一定會(huì )堅定地走下去，云是核心之核心。華為公有云策略是，首先有自己的公有云業(yè)務(wù)，另一個(gè)是和全球運營(yíng)商合作的公有云，攜手運營(yíng)商和商業(yè)合作伙伴打造生態(tài)，實(shí)現行業(yè)云化。華為最大優(yōu)勢是運營(yíng)商的伙伴關(guān)系和線(xiàn)下服務(wù)行業(yè)企業(yè)的能力。”徐直軍表示。

　　談到華為與AWS和微軟云計算競爭關(guān)系時(shí)，徐直軍說(shuō)：“在美國和發(fā)達國家市場(chǎng)占有市場(chǎng)優(yōu)勢，華為在歐洲通過(guò)電信運營(yíng)商建立落地的云服務(wù)，這將有較大市場(chǎng)，而發(fā)展中國家是華為廣闊的市場(chǎng)，未來(lái)華為與AWS(亞馬遜云服務(wù))、微軟競爭共存，這是必然之路。”

　　一段時(shí)間以來(lái)，華為對云服務(wù)的推動(dòng)不遺余力。過(guò)去74天任正非率領(lǐng)華為高管團隊拜訪(fǎng)6位省委書(shū)記。每到一處華為均與當地政府達成戰略合作，簽約項目多集中在云計算、智慧城市等領(lǐng)域。

　　對此，徐直軍解釋稱(chēng)，“華為和政府的合作模式非常簡(jiǎn)單，有兩種模式，第一是直接提供產(chǎn)品或由合作伙伴集成提供服務(wù)滿(mǎn)足政府需要，第二個(gè)是云服務(wù)的模式直接給政府提供計算資源。”

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者現場(chǎng)向徐直軍提問(wèn)道，如何看待騰訊、中國電信1分錢(qián)中標政府云計算項目?“為什么有廠(chǎng)商通過(guò)其他方式參與競爭，我也不清楚。但是華為不會(huì )這么做。”徐直軍回答說(shuō)。

　　電信市場(chǎng)看不到黑天鵝

　　在華為主營(yíng)業(yè)務(wù)的下游運營(yíng)商市場(chǎng)，普遍面臨壓力。2017年，國內三大運營(yíng)商平均下調了13%的資本支出，歐洲運營(yíng)商在低迷中走向并購。華為如何面對?

　　徐直軍表示，在過(guò)去兩年運營(yíng)商營(yíng)收有下降的跡象，但長(cháng)遠來(lái)講，會(huì )不會(huì )繼續下降是不確定的。即使在這種情況下，華為在運營(yíng)商市場(chǎng)營(yíng)收還是增長(cháng)的，主要是通過(guò)業(yè)務(wù)聚焦、強力投入來(lái)擴大市場(chǎng)占有率達到的結果。當下華為主要通過(guò)推動(dòng)運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )全面云化，敏捷應用，來(lái)提升運營(yíng)商的競爭力，也提升華為產(chǎn)品的競爭力。運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )會(huì )逐漸迭代，華為投資5G并不意味著(zhù)華為不再投資3G、4G，事實(shí)上，目前大量的投資還是面向3G、4G網(wǎng)絡(luò )。

　　在5G一張網(wǎng)之后，會(huì )不會(huì )出現非傳統的移動(dòng)設備供應商來(lái)顛覆華為?徐直軍表示，“我們拭目以待。但是我不相信移動(dòng)通信在目前技術(shù)如此復雜的情況下還有新的玩家冒出來(lái)。移動(dòng)通信市場(chǎng)很特別，他的競爭力不僅是技術(shù)，同樣取決于此前的網(wǎng)絡(luò )建設。如果在3G、4G市場(chǎng)沒(méi)有強勁的競爭力，在5G網(wǎng)絡(luò )上將很有挑戰性。歷史上消失的設備商太多了。”

　　公司人工智能不會(huì )獨立發(fā)展

　　當下最熱的技術(shù)當屬人工智能。無(wú)論是美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌、微軟、亞馬遜，還是國內BAT都在積極研發(fā)人工AI技術(shù)。作為每年投入數百億研發(fā)費用的ICT公司，華為在人工智能技術(shù)上有什么規劃?

　　“華為內部正在使用人工智能的技術(shù)構建一個(gè)人工智能的大腦，因為是B2B的生意，不需要對外傳播，華為也不會(huì )把人工智能技術(shù)當做獨立業(yè)務(wù)來(lái)單獨發(fā)展。人工智能技術(shù)在華為的產(chǎn)品和解決方案中是無(wú)處不在的，比如應對網(wǎng)上的故障能夠發(fā)揮人工智能的技術(shù)的價(jià)值，快速提升問(wèn)題定位的質(zhì)量，能夠幫助運營(yíng)商更加智能化。甚至人工智能技術(shù)來(lái)建設基站，減少算法復雜度。