羅永浩說(shuō)了這么多，可虧損的錘子還能起死回生嗎？

　　羅永浩又發(fā)言了，這次不是羅永浩自己，而是羅永浩和羅振宇兩個(gè)人一起做了一個(gè)接近9個(gè)小時(shí)的超長(cháng)時(shí)間訪(fǎng)談。這個(gè)訪(fǎng)談最后被壓縮成240分鐘。

　　羅永浩一如既往的談了很多，一如既往的對未來(lái)產(chǎn)品樂(lè )觀(guān)。有些料是羅永浩以前沒(méi)說(shuō)過(guò)的，譬如工匠精神他年輕時(shí)在韓國當工人的聽(tīng)韓國人抄襲日本的匠人精神。譬如他和錢(qián)晨的矛盾。但更多的還是羅永浩對未來(lái)錘子前景的看好和信心。

　　被羅振宇當了一次流量變現的道具，羅永浩自然不能白當，自然要傳播他想傳播的東西。

　　而就在節目播出之際，投資錘子的蘇寧年報出臺，年報顯示，錘子科技去年凈虧4.27億，所有者權益為負2.4億。

　　一面是羅永浩信心滿(mǎn)滿(mǎn)，一面是慘不忍睹的財報，錘子還能起死回生嗎?

　　一、虧損其實(shí)并不意外

　　其實(shí)，錘子的財報并不是第一次泄露。雖然錘子不上市，但是投資錘子是有上市公司的。2016年的9月19日，證監會(huì )官網(wǎng)披露了成都尼畢魯科技股份有限公司(下稱(chēng)尼畢魯)首次公開(kāi)發(fā)行股票的招股說(shuō)明書(shū)。

　　而這份招股說(shuō)明書(shū)里面就有錘子2016年半年的財報，截至2016年上半年，錘子科技的所有者權益僅剩20.98萬(wàn)元。同時(shí)，該公司上半年凈虧損1.9274億元。

　　就是說(shuō)錘子發(fā)展到2016年上半年，實(shí)際上財務(wù)上就已經(jīng)在破產(chǎn)邊緣了(當年，實(shí)際上凈資產(chǎn)為負還活著(zhù)的公司大有人在。)

　　半年虧2億，一年虧4.27億沒(méi)有什么大意外，畢竟錘子還在研發(fā)新品，而研發(fā)新品是要迅速燒錢(qián)的。

　　錘子在經(jīng)過(guò)前幾輪融資之后，股東一直在持續投錢(qián)，雖然錘子一直虧損，但是股東只要停止投資就意味著(zhù)以前的投資全部打水漂，所以股東一直在堅持。

　　最近的消息是2016年底，錘子拿到一輪3億的融資。這筆錢(qián)讓錘子堅持到現在。

　　二、羅永浩的希望靠不住

　　在訪(fǎng)談中，羅永浩又一次樂(lè )觀(guān)的預計了未來(lái)。他說(shuō)我們今年至少賣(mài)幾百萬(wàn)臺，我們過(guò)去單年度最好成績(jì)是一百多萬(wàn)，我們今年能做到400萬(wàn)到600萬(wàn)，我覺(jué)得沒(méi)有太大問(wèn)題，這是算財年，到明年3月份。

　　同時(shí)，他還說(shuō)我們今年會(huì )做線(xiàn)下，會(huì )把至少20%從線(xiàn)下賣(mài)出去，而信心來(lái)自于去年找了在線(xiàn)下做銷(xiāo)售多年的這么一個(gè)團隊，原來(lái)在大企業(yè)里做線(xiàn)下銷(xiāo)售的。

　　這種理想化的說(shuō)法，羅永浩不是第一次說(shuō)，T1發(fā)布前，他就有豪言壯語(yǔ)，我們已經(jīng)聽(tīng)了好幾年。

　　事實(shí)上，中國的智能手機市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有錘子的機會(huì )了。

　　在羅永浩模仿小米做錘子的時(shí)候，中國智能手機市場(chǎng)還有機會(huì )。因為智能機換功能機還沒(méi)有結束。

　　而到了羅永浩真正把T1做出來(lái)，這個(gè)過(guò)程已經(jīng)完成了大半。

　　等到錘子做的手機勉勉強強能保持基本的穩定性，市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入換機時(shí)代，競爭越來(lái)越殘酷，產(chǎn)品之間的差異化越來(lái)越小，品牌和資本的力量越來(lái)越重要。

　　在這種情況下，不用說(shuō)銷(xiāo)量增長(cháng)幾倍，錘子這種小廠(chǎng)商銷(xiāo)量不迅速下滑就已經(jīng)不容易了。

　　400萬(wàn)到600萬(wàn)完全沒(méi)譜，40萬(wàn)到60萬(wàn)或許可以完成。

　　而進(jìn)軍線(xiàn)下更是死路一條，不是說(shuō)線(xiàn)下不好，而是要做線(xiàn)下和OV，金立去競爭，你得有錢(qián)。

　　小米進(jìn)軍線(xiàn)下都很吃力，華為燒的沒(méi)有利潤，才鋪下去獲。錘子這種靠一輪輪融資才能維持的公司從哪弄錢(qián)呢?靠一個(gè)原來(lái)在大企業(yè)做銷(xiāo)售的團隊?這么簡(jiǎn)單，OV還用混?

　　線(xiàn)下渠道要多年積累，OV是從VCD時(shí)代積累了20年的水到渠成的結果，錘子憑借一個(gè)不知成色如何的團隊就想翻天，怎么可能?

　　所以，羅永浩的希望靠不住。

　　三、羅永浩的機會(huì )在內容創(chuàng )業(yè)

　　其實(shí)，羅永浩最大資本是他本人。羅永浩被大家認識是他在新東方當老師發(fā)表的言論。

　　后來(lái)錘子能融到資，是靠羅永浩混跡北京的人脈和造夢(mèng)能力。

　　做錘子手機這件事情未必能成，但是羅永浩自己的知名度和價(jià)值是一直在提升的。

　　羅永浩當年做手機的時(shí)候著(zhù)急了一點(diǎn)。小米成功了，羅永浩趕緊學(xué)著(zhù)做好拿投資，然而一兩年后，就是O2O大潮，之后就是直播浪潮，內容變現。

　　而羅永浩做內容變現這個(gè)東西是很有前途，他自己就是一個(gè)流量吸引器。

　　這次羅振宇用他做道具，估計獲益不少。而羅永浩自己做內容變現，完全可以賺的更多。

　　虛擬就是虛擬，娛樂(lè )就是娛樂(lè )，商品就是商品，跨界過(guò)去付出和回報是不成比例的。錘子科技真的有必要一直把手機做下去嗎?