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沒(méi)有風(fēng)也能不掉隊 歷史轉折中的雷軍和小米

作者: 時(shí)間:2017-03-23 來(lái)源:i黑馬 收藏
編者按:天時(shí)、地利、人和,小米創(chuàng )業(yè)之初這三條全占了,但是現在的小米恰好是歷史轉折。

  翻開(kāi)革命家史,就知道那一年參加革命的很重要,日后解放了待遇不同,親疏有別。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201703/345610.htm

  黎萬(wàn)強是如此形容和自己的關(guān)系,“老師加兄弟”。微博上黑的段子,都會(huì )以“耍猴藝術(shù)哪家強,黎萬(wàn)強”開(kāi)頭,就像臺灣當年的標語(yǔ)“反共抗俄”,“反攻大陸”后面必有一句“殺朱拔毛”。

  這樣的人從外面怎么挖,從里面怎么斗倒?誰(shuí)要斗黎萬(wàn)強的話(huà),恐怕要出來(lái)說(shuō)“我去陪斗”之類(lèi)的話(huà)了。

  特別是在2013年2014年錦上添花的那些人離開(kāi)之后,雷軍對于老同志老班底的信賴(lài),一定有增無(wú)減。比如最近在高管中比較活躍的尚進(jìn),就是金山系的老人返巢。

  小米還有一個(gè)特點(diǎn),就是很少用BAT出身的高管。一直說(shuō)要做中國的第三大電商,要做中國的Costco,做電子產(chǎn)品里的無(wú)印良品,但是在電商領(lǐng)域從沒(méi)挖過(guò)阿里的高管。從2014年開(kāi)始在大數據上發(fā)力,去年又讓KK領(lǐng)銜的探索實(shí)驗室在人工智能領(lǐng)域做一些小而美的落地,但是小米從來(lái)沒(méi)挖過(guò)百度的科學(xué)家。

  只能說(shuō)現在的雷老板真是和氣生財。

  至于屬于第三個(gè)圈層的摩托羅拉硬件團隊,是給雷軍捅過(guò)很大的簍子的。這個(gè)雷軍幾次整合供應鏈、調整硬件研發(fā)團隊的努力之后,已經(jīng)逐漸淡出,為首的周光平博士在被調整為首席科學(xué)家之后,就再也沒(méi)有出現在微博上了。

  現在的小米,研發(fā)和供應鏈由雷軍一手掌握。但是這個(gè)撥亂反正有點(diǎn)晚,整個(gè)2016年小米的研發(fā)節奏被完全打亂重來(lái)。

  旗艦機型缺失,口碑之作小米MIX產(chǎn)量遲遲上不來(lái)。如果沒(méi)有意外的話(huà),2017年Q1小米國內的市場(chǎng)份額,將會(huì )創(chuàng )下新低。

  03

  中國成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者,大體上有兩種,一種是草莽型,善斷,判斷大勢,籠絡(luò )人心,一種是學(xué)霸型,善謀,計算布局,帶隊攻堅。

  天才一點(diǎn)的學(xué)霸型創(chuàng )業(yè)者,如雷軍和周鴻祎這個(gè)水平的。真的是研究透了一個(gè)市場(chǎng),可以推演出未來(lái)三年的打法,像做數學(xué)證明題計算題一樣,一招一式,分毫不差,最后步步為營(yíng),一舉拿下。雷軍做小米手機這個(gè)局,大概是他人生中答對的最貴的一道算術(shù)題。

  但是一旦算錯了,或者外部環(huán)境突變就很要命,可能讓公司長(cháng)期找不到北,打贏(yíng)了每一場(chǎng)戰役輸掉了整個(gè)戰爭。所以王小川就說(shuō),我比李彥宏技術(shù)好,但是他比我命好。

  雷軍在歷史轉折期間答錯的題,可能比答對的這道更貴,畢竟目前小米估值腰斬的說(shuō)法甚囂塵上。

  如果給雷軍一次穿越時(shí)空的機會(huì ),一定會(huì )穿越到2014年,讓前面所說(shuō)的三大未解之謎都不發(fā)生。

  但是2014年留給雷軍的不只是遺憾,自主研發(fā)的松果處理器讓小米成為了第四家可以自研芯片的手機廠(chǎng)商,這個(gè)項目立項是在2013年年底。去年驚艷全球的小米MIX的立項是在2014年。

  小米MIX身上體現出來(lái)的,是小米對供應鏈的掌控達到了一個(gè)很高的水平,可以任性地推動(dòng)供應鏈為自己的想法買(mǎi)單。

  今天我們看到的小米手機上的各種“黑科技”,也差不多都是在那段歷史轉折期開(kāi)始動(dòng)手的。小米近些年的專(zhuān)利申請大躍進(jìn),也是從2013年2014年開(kāi)始的。

  還有小米在B站上的營(yíng)銷(xiāo),投資人總說(shuō)B站代表年輕人和未來(lái),得B站者得天下,雷軍現在毫無(wú)疑問(wèn)已經(jīng)是B站上被鬼畜最多的企業(yè)家。

  所以現在雷軍回頭去回憶2014,大概是痛并快樂(lè )的。

  春節前的極客公園GIF大會(huì ),雷軍露面,講了很多小米MIX的故事。講到興奮處神采飛揚。給人的感覺(jué)他雖然不能回到2014年,但是可以回到了小米創(chuàng )業(yè)之初,甚至回到那個(gè)在金山時(shí)的雷軍。

  雷軍之所以是雷軍,不在于他能抓住風(fēng)口,而是沒(méi)有風(fēng)的時(shí)候他也能不掉隊。

  雷軍曾經(jīng)總結自己做小米最大的成功就是順勢而為,而當年他在金山,最喜歡做的事情就是逆流而上。在大家都去賣(mài)電腦的時(shí)候要做中國的微軟,在大家都做盜版下載站的時(shí)候做正版風(fēng)暴,在別人都在代理外國游戲的時(shí)候非要做自研游戲。

  雷軍系老金山的很多人,脫離了雷軍之后也都能抓住風(fēng)口。特別是過(guò)去幾年,這些公司,陳年的凡客、傅盛的獵豹、馮鑫的暴風(fēng)影音、王峰的藍港互動(dòng)、邢山虎的卓越樂(lè )動(dòng),也都大約是在2013到2015年之間迎來(lái)巔峰。

  在風(fēng)口的時(shí)候,這些人中不少,流露出了要超過(guò)雷軍的想法,比如傅盛做PR說(shuō)自己不是雷軍馬前卒,陳年祝福雷軍的手機做的和凡客一樣好,藍港做斧子科技的時(shí)候夸下???、但是三年下來(lái),基本上都老實(shí)了。

  很多人都忘了,總覺(jué)得雷軍是風(fēng)口論的發(fā)明者,是新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的代表。實(shí)際上雷軍是92派企業(yè)家,1989年就開(kāi)始在學(xué)校寫(xiě)代碼掙錢(qián),他1990年第一次創(chuàng )業(yè),1992年加入金山。

  1997年雷軍在金山遭遇第一次重大打擊,盤(pán)古組件失敗,跑去CFIDO論壇上灌水了半年,這個(gè)論壇上的??瓦€有丁磊和馬化騰,那時(shí)候雷軍已經(jīng)是中關(guān)村的一面旗幟,他們還什么都不是呢?

  1992年出道的企業(yè)家,其生存哲學(xué)和馬化騰馬云們有所不同,和互聯(lián)網(wǎng)燒錢(qián)時(shí)代誕生的創(chuàng )業(yè)者更不一樣。能帶隊伍、打逆風(fēng)球?,F在還活在水面上,滿(mǎn)打滿(mǎn)算加上房地產(chǎn)、通信行業(yè),家電行業(yè),現在還沒(méi)跑出去,沒(méi)被抓進(jìn)去的,沒(méi)被資本大鱷趕出公司,沒(méi)有被小粉紅罵成跑路漢奸賣(mài)國賊,還在踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)的。還真的是92派居多。

  也就這么幾個(gè)現在互為對手的人,任正非、孫宏斌、董明珠、雷軍,還有已經(jīng)是甩手掌柜的段永平算半個(gè)吧。

  但是搞互聯(lián)網(wǎng)的,雷軍同時(shí)代的鮑岳橋、華軍、王志東,現在還有幾個(gè)人記得他們?雷軍雖然有這些起起落落,但是一直還站在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第一線(xiàn)。

  如果雷軍是一本書(shū),這些年的起起落落就是最好看的地方。

  希望多年以后,我們提起雷軍,會(huì )說(shuō)這個(gè)人年紀輕輕就勤工儉學(xué),愛(ài)抽煙,說(shuō)話(huà)有口音,事業(yè)三起三落。


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