李開(kāi)復：人臉識別領(lǐng)域有四個(gè)獨角獸

　　2017年3月3日，李開(kāi)復老師在三亞再一次發(fā)表了對人工智能的看法，除了一如既往的看好人工智能長(cháng)期發(fā)展，李開(kāi)復老師一反常態(tài)的給目前火熱的人工智能項目潑了一瓢冷水，其中人臉識別領(lǐng)域更是讓李老師驚嘆“竟然能養活四個(gè)獨角獸”。恰逢兩會(huì )首次將人工智能寫(xiě)進(jìn)報告，那么存在“四個(gè)獨角獸”的人臉識別領(lǐng)域，到底是什么樣的情況?

　　毅然

　　2年前，33歲的四川人周曦，放棄中國科學(xué)院重慶研究院信息所副所長(cháng)和多媒體中心主任的“鐵飯碗”，成立了一家計算機視覺(jué)公司云從科技，專(zhuān)攻人臉識別領(lǐng)域。

　　“計算機視覺(jué)有很多分支，當時(shí)也考慮過(guò)其它分支，不過(guò)最終還是決定以人臉識別作為切入點(diǎn)，通過(guò)中科院和上海交大的聯(lián)合實(shí)驗室，實(shí)現科研成果產(chǎn)業(yè)化”周曦表示。“因為我們在這一領(lǐng)域有著(zhù)較強的技術(shù)積累。”

　　與他有相似背景的創(chuàng )業(yè)者，大多選擇留在體制內，先觀(guān)察風(fēng)向，這樣不會(huì )影響學(xué)術(shù)上的發(fā)展，也能在創(chuàng )業(yè)失敗的時(shí)候給自己留一條退路。

　　“很驚訝，因為在這個(gè)領(lǐng)域很少見(jiàn)到愿意放棄現有職位全力投入創(chuàng )業(yè)的科學(xué)家。”海通證券某人士透露。“海通作為云從的第一個(gè)項目，在應用實(shí)現上有特別多困難，周曦當時(shí)把整個(gè)研發(fā)弄到上海來(lái)攻堅了一周，系統上線(xiàn)后到現在再也沒(méi)出過(guò)問(wèn)題。”

　　而從一名科學(xué)家轉變?yōu)閯?chuàng )業(yè)者的周曦，就這樣拼命拖著(zhù)中科大、微軟、華為、IBM過(guò)來(lái)的同學(xué)，深耕金融與安防兩個(gè)領(lǐng)域，讓他的公司實(shí)現了“爆發(fā)式”發(fā)展。

　　“2015年-2016年的時(shí)候行業(yè)內的各家公司都很辛苦、甚至有些迷茫，我們爭相進(jìn)入銀行業(yè)，不停地進(jìn)行PK比拼，我們的勝率大概有70%，這些測試都是銀行來(lái)主導進(jìn)行的，吹是沒(méi)用的，所以核心技術(shù)一定得過(guò)硬。”周曦表示。

　　通過(guò)一年多的時(shí)間，周曦帶著(zhù)云從拿下了50多家金融機構，并成為人臉識別銀行業(yè)第一個(gè)大供應商。

　　而在安防領(lǐng)域，云從目前有數據庫檢索、動(dòng)態(tài)布控和人臉追蹤等運用實(shí)例，但其中還有很多問(wèn)題，比如布控一百萬(wàn)人，因為技術(shù)無(wú)法保證一定沒(méi)有虛警。

　　舉例來(lái)講，川流不息的人群中有人和布控的一百萬(wàn)人中長(cháng)的很像，那民警該不該出警?如果出警了發(fā)現機器失誤就浪費的警力，如果沒(méi)出警，那萬(wàn)一目標地區發(fā)生意外，是不是要追責?這里面有很多細節問(wèn)題需要解決，所以，云從找到切實(shí)可行的痛點(diǎn)，通過(guò)詳細的“戰法”來(lái)解決問(wèn)題。

　　技術(shù)不能高懸不落地，要解決實(shí)際問(wèn)題，云從曾在一個(gè)火車(chē)站，通過(guò)技術(shù)來(lái)幫助警察進(jìn)行針對性布控，在短短一個(gè)月的合作中，幫助警方控制了兩百多個(gè)犯罪嫌疑人。

　　如今，云從科技入選國家發(fā)改委“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程，與百度、騰訊、科大訊飛共同負責人工智能基礎資源公共服務(wù)平臺的建設，通過(guò)平臺向各個(gè)行業(yè)提供定制化的云服務(wù)，坐穩了“人臉識別一哥”的位置。

　　2015年開(kāi)始，人臉識別作為計算機視覺(jué)領(lǐng)域最接近落地的分支，開(kāi)始形成風(fēng)口。

　　巨頭在起跑線(xiàn)擺出了火拼的架勢，一場(chǎng)大戰前的硝煙味正在擴散。阿里巴巴通過(guò)螞蟻金服控股曠視科技，通過(guò)云峰基金控股依圖科技，企圖通過(guò)“廣撒糧”來(lái)抓住這次最新的人工智能商用浪潮。

　　據了解，阿里對人臉識別極度重視。在內容方面，阿里已全面將該技術(shù)應用到自己的支付寶、淘寶等平臺，并將協(xié)同旗下的其它業(yè)務(wù)板塊等，培養人臉識別的應用場(chǎng)景。

　　騰訊優(yōu)圖團隊隸屬于騰訊社交網(wǎng)絡(luò )事業(yè)群，基于整個(gè)騰訊的社交網(wǎng)絡(luò )平臺，為QQ空間、騰訊地圖、騰訊游戲、等50多款產(chǎn)品提供圖像技術(shù)支持。每天QQ空間有2億上傳圖片的活躍用戶(hù)，團隊單日最多處理照片達6億張，累計已經(jīng)分析處理了超過(guò)300億張照片。

　　百度人臉識別也依靠龐大的數據資源進(jìn)步神速。

　　彎道

　　巨頭的覺(jué)醒來(lái)自于對未來(lái)人工智能變革的敏感性，而人工智能創(chuàng )業(yè)者們則正在經(jīng)歷轉變。

　　天剛蒙蒙亮，印奇還坐在會(huì )議室中開(kāi)會(huì )，討論公司發(fā)展戰略。過(guò)去兩年，出讓太多股權的他在面對投資方的要求時(shí)漸漸感到力不從心，投資方堅持做C端市場(chǎng)和急于上市讓曠視走了太多彎路，后起之秀商湯與云從分別蠶食了大量C端、B端市場(chǎng)份額。

　　去年11月，印奇的曠視科技聲稱(chēng)完成了1億美元新一輪融資。而僅僅過(guò)去不到一周，他的主要競爭對手商湯科技就聲稱(chēng)自己完成了1.2億美元的新一輪融資。

　　成立于2011年的曠視科技堪稱(chēng)人臉識別研發(fā)型企業(yè)中的“元老”，當年印奇拉著(zhù)兩個(gè)同學(xué)成立了曠視，憑著(zhù)在微軟實(shí)習學(xué)習到的技術(shù)開(kāi)發(fā)了一些人臉互動(dòng)小游戲。但當時(shí)風(fēng)向還沒(méi)有吹到這個(gè)領(lǐng)域，技術(shù)離大規模商用也有一定差距，印奇不得不在各個(gè)行業(yè)進(jìn)行嘗試，試圖找到一條生存之道。

　　靠著(zhù)這種堅持不懈的精神，曠視做出了Face++云平臺，通過(guò)云+端的模式為中小銀行、地產(chǎn)園區等商業(yè)機構實(shí)現人臉識別調用服務(wù)，至今為止調用總量已達到1.2億次。

　　“我們認為人臉識別是最重要的一項技術(shù)，因為它最通用，而且能打通線(xiàn)上線(xiàn)下。我們說(shuō)人臉識別是一個(gè)核心技術(shù)，所以我們除了人臉識別也包括更多的識別，包括生物特征的識別。”印奇表示。

　　但曠視依然在持續尋找更多的方向，經(jīng)過(guò)多次試錯失敗之后，現在印奇終于說(shuō)服投資方向機器人轉型。通過(guò)計算機視覺(jué)技術(shù)與NLP技術(shù)的結合，制造出能“識別萬(wàn)物”的智能機器人。

　　目前，曠視正在準備啟動(dòng)IPO的步伐，VIE架構讓他們得以繞過(guò)A股，不用達到連續三年盈利的標準實(shí)現快速上市。

　　人臉識別行業(yè)在國內發(fā)展迅速，漢王、中控等老牌廠(chǎng)商掌控著(zhù)傳統的靜態(tài)人臉識別加指紋考勤機，依靠?jì)r(jià)格固守著(zhù)商用市場(chǎng)。

　　而新興公司如雨后春筍，2011年到2016年成立的人臉識別公司超過(guò)30家，其中大部分集中在2012到2015年，這只是人臉識別熱潮的一個(gè)縮影。其背后原因是計算機視覺(jué)技術(shù)背后的通用性，做人臉識別的公司往往也可以做圖像識別，反過(guò)來(lái)也是一樣的道理。

　　現在，李飛飛、孫劍、吳恩達，大牛們浩浩蕩蕩的一頭扎進(jìn)業(yè)界，前有飛瑞斯、瑞為、科葩等老牌公司，后有云天勵飛、中科視拓等新星。這個(gè)行業(yè)，正在以正在用這種瘋狂的站隊方式，在中國猛烈生長(cháng)。