2016！智能硬件失落的這一年

　　相比2015年，如今，智能硬件的創(chuàng )業(yè)者已經(jīng)所剩無(wú)多。

　　這并非是因為智能硬件業(yè)已走向終結。相反，在2016年，Apple Watch熱賣(mài)，大疆在無(wú)人機界的優(yōu)勢依舊穩固，更多的是小米系硬件—-它們在小米蔭庇下繼續維持著(zhù)一定銷(xiāo)量，似乎與外界蕭索的景象絕緣。

　　但也再無(wú)小米手環(huán)初生那般氣血如虹。

　　這是詭異的一年。將2015年12月任何一篇智能硬件的行業(yè)觀(guān)察，放到2016年12月，也幾乎不會(huì )有任何違和：活著(zhù)的依舊活著(zhù);死掉的，也許本來(lái)就沒(méi)有人記住它的名字。

　　如果非要糾結于變化，那便是唱衰的聲音更少了—–或者說(shuō)，已經(jīng)沒(méi)有太多人愿意花時(shí)間去唱衰。

　　“整個(gè)2016年，我們好像陷入了一個(gè)怪圈子，無(wú)論我們如何切換賽道，只要還在智能硬件這個(gè)行業(yè)，就幾乎無(wú)人問(wèn)津”，一位曾涉足可穿戴多個(gè)細分領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)者說(shuō)。機構不待見(jiàn)、媒體缺乏興致，早已成為常態(tài)。

　　除卻VR(虛擬現實(shí))猶如過(guò)山車(chē)般的關(guān)注度，智能硬件的這一年，無(wú)疑是乏善可陳。倒閉、裁員、轉型，幾乎是這一年的關(guān)鍵詞。這個(gè)一度火熱的領(lǐng)域，就這樣留下了滿(mǎn)地雞毛。

　　但機會(huì )，可能已在一片蕭瑟中孕育。

　　泡沫破滅

　　2015年是智能硬件的盛世。

　　艾瑞《2015年度智能硬件行業(yè)數據》

　　根據艾瑞提供的中國智能硬件市場(chǎng)規模數據，2015年相對2014年市場(chǎng)規模同比增長(cháng)高達近300%。京東提供的數據也顯示，2015年京東智能硬件的銷(xiāo)售額增長(cháng)了將近1倍，單品數量相比2014年則增長(cháng)了96%。

　　然而，這些光鮮的數據背后，是被行業(yè)泡沫擊碎理性后的亂象。

　　除了手環(huán)、稱(chēng)、音箱這類(lèi)離智能概念尚不遠的設備，桌子、鏡子、插座這類(lèi)日常用品也被瘋狂的從業(yè)者納入智能化名單。于是，我們在各大眾籌平臺見(jiàn)到了長(cháng)成桌子、鏡子樣子的平板電腦，以及加了wifi模塊就開(kāi)賣(mài)的“智能插座”等等。

　　那一年，智能硬件行業(yè)有個(gè)笑話(huà)：只要去華強北逛一下午，靠拼湊來(lái)的元件，就能做出一臺智能硬件。不那么可笑的是，這個(gè)笑話(huà)在那一年是真切的事實(shí)—-從業(yè)者依靠這種方式，可以迅速從VC手中拿到融資，這種“toVC”模式的硬件，一度在某些智能硬件的細分領(lǐng)域占據了大半品類(lèi)。

　　不過(guò)，這一輪始于2014年的“盛世”，在2015年下半年迎來(lái)了轉折。

　　根據相關(guān)數據，2015年Q3，智能硬件領(lǐng)域的投資額遭遇大幅度下滑，由Q2的45.4億元降至5.7億元。與此同時(shí)，根據不完全統計，雖然在2014年全國有近70家智能硬件企業(yè)拿到融資，但其中能拿到B輪及B輪以上的企業(yè)卻屈指可數。

　　機構觀(guān)望的情緒從星星之火，迅速壯大蔓延，到2015 年底時(shí)一些靠融資維持開(kāi)支的廠(chǎng)商無(wú)以為繼。但人們還是樂(lè )觀(guān)的認為，這只是一個(gè)短暫的回調。

　　彼時(shí)，受股災影響，人民幣基金態(tài)度謹慎，美元基金的步子也在放緩，很多從業(yè)者判定，只要資金層面轉好，智能硬件也會(huì )重歸興旺。

　　但顯然，這輪回調期比想象中要長(cháng)太多。

　　打回原形

　　資金面只是一方面。在轉折期來(lái)臨后，原本頭腦充血的投資人、創(chuàng )業(yè)者冷靜下來(lái)，開(kāi)始重新審視智能硬件這個(gè)頗為特殊的領(lǐng)域。

　　相對于其他驟火的領(lǐng)域，智能硬件有著(zhù)較長(cháng)的產(chǎn)品周期。以大疆創(chuàng )新為例，雖然從2012年推出的精靈1代開(kāi)始，大疆的市場(chǎng)份額迅速攀升;但如若計算2006年的成立日期，大疆在技術(shù)上的積累就花了6年。

　　極飛科技CEO彭斌說(shuō)，由于先期技術(shù)的積累，大疆已經(jīng)在無(wú)人機領(lǐng)域占據較大優(yōu)勢;后期進(jìn)入的廠(chǎng)商如果和大疆走一樣的路線(xiàn)，幾乎很難成功，畢竟，這時(shí)候已經(jīng)落后了對手數年。

　　技術(shù)之外，供應鏈環(huán)節的周期依舊驚人。業(yè)內人士向記者坦言，僅僅供應鏈一項就足以篩去80%以上的玩家，“一個(gè)成熟的供應鏈體系往往需要一年以上的建設期，由于涉及到供應鏈上下游各個(gè)角色的利益分配與博弈，這個(gè)過(guò)程很難被縮短”。

　　不僅如此，在ODM、OEM、渠道等各個(gè)環(huán)節都需要大量資金投入，原材料也通常需要提前墊付，這意味著(zhù)在智能硬件的籌備階段，可能就需要投入超乎想象的資金和時(shí)間。

　　但這些過(guò)程，在2015年前后，卻幾乎都被忽略了。

　　“當時(shí)大舉進(jìn)入的資本并沒(méi)有真正了解這個(gè)行業(yè)”，一位曾幫助多個(gè)智能硬件項目完成融資的人士表示，很多投資人盲目押賽道，在大舉投入后期待能迅速產(chǎn)出爆款，卻不知道硬件領(lǐng)域存在著(zhù)很長(cháng)的周期，只覺(jué)得隨便找個(gè)代工廠(chǎng)就可以解決。

　　這導致了本該由產(chǎn)品周期和供應鏈建立的行業(yè)壁壘，并沒(méi)有如期產(chǎn)生。事實(shí)上，在硬件產(chǎn)業(yè)，技術(shù)積淀與供應鏈、渠道優(yōu)勢在大部分時(shí)候都遠遠重于創(chuàng )意。

　　此后，大批缺乏技術(shù)含量、使用公模修改的產(chǎn)品誕生，智能硬件的“繁榮”演變?yōu)橐环N無(wú)序。

　　不僅如此，這類(lèi)來(lái)去匆匆的產(chǎn)品由于缺乏核心競爭力，往往只能“撈一筆就走”，并不能產(chǎn)生真正的爆款，也無(wú)法讓公司價(jià)值產(chǎn)生質(zhì)變。這反映到創(chuàng )投圈，便是數據難看，無(wú)人接盤(pán)。一位機構投資經(jīng)理告訴記者，投資機構還是比較看重何時(shí)退出、產(chǎn)生收益的問(wèn)題，在經(jīng)歷一輪投入后，智能硬件沒(méi)有拿出有足夠說(shuō)服力的成績(jì)，這才讓機構愈發(fā)謹慎。

　　但也許，這種“謹慎”，才應該是面對硬件領(lǐng)域本該有的態(tài)度。