Panasonic影音系統事業(yè)　鎖定東京奧運

　　Panasonic的電視事業(yè)曾為該公司主力，但隨電漿電視的投資失敗，陷入低潮，即使2015會(huì )計年度(2015年4月~2016年3月)轉虧為盈，但公司內部形容是大病初愈體質(zhì)仍虛，短期內仍難復原，因此Panasonic影音系統事業(yè)只好轉以B2B市場(chǎng)為主，期待東京奧運的展場(chǎng)顯示系統商機，能重振Panasonic的影音系統事業(yè)。

　　Panasonic這么看重東京奧運市場(chǎng)，是因為有實(shí)際經(jīng)驗，作為奧運最高等級承包商，據Panasonic相關(guān)負責人表示，Panasonic在2016年巴西奧運營(yíng)收在50億~100億日圓(約50萬(wàn)~99萬(wàn)美元)之間，而展示對Panasonic電視與影音系統的促銷(xiāo)效果，則是無(wú)價(jià)。

　　目前Panasonic的電視事業(yè)，可以說(shuō)沒(méi)有亮眼產(chǎn)品，最高階的就是與其他廠(chǎng)商一樣的4K電視，以及向韓國樂(lè )金電子(LG Electronics)采購面板的OLED電視，即便如此，該公司仍認為奧運的展示效果對B2B與B2C影音系統事業(yè)都有加分。

　　因此，Panasonic積極研發(fā)各式新產(chǎn)品，希望2020年能推出8K電視、3D立體投影等，具有獨自特色的影音系統，讓在日本舉辦的2020年?yáng)|京奧運業(yè)績(jì)，包括奧運場(chǎng)地的顯示系統標案，以及廣告效應帶來(lái)的家電產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，達到1,500億日圓營(yíng)收、巴西奧運20倍的水準。

　　另一方面，Panasonic從2013年起進(jìn)行轉型，將主力從B2C市場(chǎng)轉向B2B市場(chǎng)，因此奧運展場(chǎng)的各種影音系統，其實(shí)才是現在Panasonic影音事業(yè)的主力領(lǐng)域，家電市場(chǎng)只是附帶宣傳。

　　現在Panasonic不僅積極爭取日本與海外的大型數位看板標案，同時(shí)還進(jìn)行若干新的影音展場(chǎng)系統概念測試，比方在北海道的札幌巨蛋，現在Panasonic在球場(chǎng)上安裝了不會(huì )妨礙賽事的球場(chǎng)攝影系統，并測試在觀(guān)眾席窗戶(hù)上進(jìn)行投影演出的投影顯示系統，提供更多種觀(guān)賞球賽的可能性。

　　除了家電與大型展場(chǎng)市場(chǎng)外，Panasonic的影音系統還有一個(gè)市場(chǎng)，就是客機座艙娛樂(lè )系統，Panasonic在這個(gè)市場(chǎng)的全球市占率超過(guò)70%，營(yíng)利率估計明顯超過(guò)Panasonic自訂的5%水準，屬于優(yōu)良事業(yè)群。

　　但是，因為全球廉價(jià)航空熱潮中，越來(lái)越多廉價(jià)航空借由減低座艙娛樂(lè )系統投資減低經(jīng)營(yíng)成本，使得Panasonic不敢看好未來(lái)3年內的座艙娛樂(lè )系統市場(chǎng)成長(cháng)率，加上以電視為首的家電還在亟待改進(jìn)水準，Panasonic影音事業(yè)的成長(cháng)動(dòng)力，就只有影音制作與大型劇場(chǎng)顯示系統市場(chǎng)。

　　隨東京奧運的腳步逼近，Panasonic正盡全力投資相關(guān)技術(shù)，至于成效如何，就要等2020年?yáng)|京奧運開(kāi)幕方知。