第二回：打破嵌入式游戲規則 英特爾進(jìn)步還是倒退

當兩者超越以往的緊密時(shí)，和之前各自合作伙伴的疏遠則是必然的。

英特爾未來(lái)將如何整合風(fēng)河?現在還是個(gè)迷，但顯然一定會(huì )向優(yōu)勢整合。英特爾的優(yōu)勢在兩個(gè)地方，一個(gè)是高端的處理，一個(gè)可能是移動(dòng)終端。針對多核、虛擬化等的高性能計算領(lǐng)域本就是英特爾的強項，而風(fēng)河在這方面能力也很強，進(jìn)行過(guò)虛擬化的開(kāi)發(fā)?？梢韵胂?，未來(lái)在通訊、高端的工控設備、醫療設備這些需要計算量大的領(lǐng)域，風(fēng)河與英特爾強強聯(lián)手的優(yōu)勢完全可能體現出來(lái)。

另一個(gè)值得注意的則是在手持設備、移動(dòng)方面，風(fēng)河幾年來(lái)一直致力于以 Linux為核心的手機平臺Android，然后在2009年又宣布成為L(cháng)iMo基金會(huì )的系統集成會(huì )。這意味著(zhù)在未來(lái)的兩大Linux手機平臺上，風(fēng)河都占據了一席之地，而且風(fēng)河也在支持諸如高通、意法半導體這些手機方面的半導體廠(chǎng)商，這在未來(lái)可以幫助英特爾完成對手機這個(gè)曾經(jīng)的傷心地的收復。

風(fēng)河還會(huì )在另一個(gè)方面對英特爾有所裨益，那就是Moblin。2007年7月英特爾最初啟動(dòng)Moblin計劃是為了MID服務(wù)，開(kāi)發(fā)基于Linux的操作系統，但隨著(zhù)時(shí)間的推移，又涵蓋了其他產(chǎn)品種類(lèi)。如今英特爾已將Moblin移交給Linux基金會(huì )，風(fēng)河在Linux及操作系統上的經(jīng)驗，將有助于英特爾整合及利用Moblin的資源。

未來(lái)英特爾很有可能會(huì )帶著(zhù)風(fēng)河走向一條整合之路，強強互補、強強聯(lián)合，在特定的領(lǐng)域加強其優(yōu)勢，勢必就會(huì )在其他領(lǐng)域給別人空出市場(chǎng)。一方面，在英特爾的優(yōu)勢領(lǐng)域之外，還有其他很多領(lǐng)域，比如說(shuō)DSP、FPGA，在這些市場(chǎng)里面，原來(lái)風(fēng)河有一定優(yōu)勢，但因為英特爾的收購，可能會(huì )有更多的軟件商爭奪到更多的機會(huì )。另一方面，即使是在覆蓋面寬廣的單片機領(lǐng)域，英特爾所擅長(cháng)的還是在高端，需要時(shí)間才能夠覆蓋到更多的領(lǐng)域。在這些領(lǐng)域，原來(lái)有很多軟件公司跟風(fēng)河進(jìn)行競爭，現在他們可能就會(huì )爭取到用戶(hù)對他們的支持。

風(fēng)河幾乎可以說(shuō)是這個(gè)行業(yè)中最大的一家，員工超過(guò)千人。而何接觸過(guò)的很多硅谷的公司，只有十幾個(gè)人，大的也就一兩百人。如今的操作系統廠(chǎng)商不足百家，最多的時(shí)候曾達到兩三百家，他們原本是在一個(gè)很長(cháng)的市場(chǎng)產(chǎn)品線(xiàn)里跟風(fēng)河競爭。

“如果從同行的角度來(lái)看，風(fēng)河被收購，對行業(yè)里小的供應商來(lái)講，空間更大一點(diǎn)。”原本風(fēng)河企產(chǎn)品覆蓋面寬、服務(wù)能力又強、市場(chǎng)影響也大，對中小企業(yè)造成了很大的壓力。如今獨立軟件供應商的優(yōu)勢會(huì )較大些。

警惕者

當英特爾這樣的巨無(wú)霸想做一件事時(shí)，自然會(huì )有人害怕。

幾年前英特爾曾大舉進(jìn)軍通訊領(lǐng)域，雖然最終失敗，但我們依然能從中嗅到些什么。從那時(shí)的種種跡象來(lái)看，英特爾希望能夠提供系統級的方案，即將芯片、板子、軟件等以打包的形式提供給客戶(hù)。當然最終目的還是要賣(mài)芯片，但打開(kāi)市場(chǎng)時(shí)卻以系統開(kāi)道。如果英特爾在嵌入式領(lǐng)域也這樣做的話(huà)，就會(huì )對其他公司有威脅，尤其是對其他軟件公司。因為當其將軟件拿來(lái)針對其芯片系統進(jìn)行優(yōu)化，然后再打包賣(mài)出去，就意味著(zhù)第三方公司的空間不大了。

對于風(fēng)河以前的合作伙伴來(lái)說(shuō)，與已委身英特爾的風(fēng)河合作無(wú)疑是極為敏感的事情，因為這等于和自己現在或將來(lái)的競爭對手合作。信任是合作的基礎，他們還會(huì )信任風(fēng)河嗎?或者說(shuō)在多大程度上信任風(fēng)河?

何小慶認為，這取決于各種因素整合的態(tài)勢，風(fēng)河作為英特爾的一個(gè)子公司，怎么去維持跟ARM、ST、高通，特別是像Freescale這樣的半導體公司之間的一種關(guān)系。但是，不管英特爾做什么，其他公司一定會(huì )有自己的想法。也許原來(lái)可能重點(diǎn)只是風(fēng)河一家，現在則可能會(huì )選擇更多的平臺和操作系統的提供商。 “我覺(jué)得這可能是半導體公司第一步會(huì )做的事情，至于以，也不排除會(huì )采取一些類(lèi)似英特爾的行為。”

花8.84億美元收購風(fēng)河，雖然這些錢(qián)相對于英特爾并不是很多。但是每個(gè)人花錢(qián)都一定要有價(jià)值，尤其是像英特爾這樣一個(gè)戰略眼光的企業(yè)。從短期來(lái)講，這種國際性的跨國企業(yè)，一定會(huì )遵守合約，支持原有的客戶(hù)。

但從長(cháng)遠來(lái)講，一定是為了自己公司的戰略，構建一個(gè)更好的平臺，更大化地占領(lǐng)嵌入式市場(chǎng)。英特爾買(mǎi)風(fēng)河是為了讓自家的芯片更多地銷(xiāo)售出去，又怎么愿意讓其更好地支持別家的芯片呢?這時(shí)候其他的半導體公司、軟件公司，又會(huì )怎么想?顯然嵌入式產(chǎn)業(yè)未來(lái)必然會(huì )發(fā)生一些調整，只是不知這種變化是否會(huì )按照英特爾的算盤(pán)走。