看日本電視行業(yè)墮落史 中國能否成為下一個(gè)韓國

　　一直以來(lái)，中國在全球的電視機市場(chǎng)中的地位都比較尷尬，國產(chǎn)電視雖然在國內擁有了超過(guò)一半的市場(chǎng)占有率，但在國外市場(chǎng)卻始終沒(méi)有能夠打開(kāi)局面。國際巨頭三星、LG、索尼、夏普等廠(chǎng)商常年把持著(zhù)電視行業(yè)的話(huà)語(yǔ)權，瓜分了過(guò)半的全球市場(chǎng)。

　　而在目前的電視行業(yè)的綜合實(shí)力排名前幾的廠(chǎng)商中，韓國企業(yè)三星和LG穩坐第一第二的交椅，索尼和夏普則是一直深陷在虧損的泥潭中，再之后則是憑借中國這個(gè)急速增長(cháng)的市場(chǎng)一眾國內電視廠(chǎng)商。

　　不過(guò)時(shí)光倒退十幾年，電視行業(yè)的格局還與現在完全不同，那時(shí)家電行業(yè)還是日本的天下。

　電視產(chǎn)業(yè)上韓國給日本當小弟的時(shí)代

　　二戰之后，日本百廢待興，當時(shí)日本國內的策略是舉全國之力發(fā)展高附加值產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的努力，日本政府的扶持，美國的幫助，加上日本人本身鉆牛角尖的性格，日本在技術(shù)方面的實(shí)力在全球范圍內都得到了認可。其中尤以船舶(畢竟島國)、汽車(chē)、家電三大產(chǎn)業(yè)以世界領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力和管理模式成為了日本國的經(jīng)濟支柱。

　　而這時(shí)候的韓國，則剛剛掙扎出獨裁的苦難。韓國的LG(當時(shí)叫金星公司)和三星公司于六七十年代推出的第一批電視產(chǎn)品則分別是引進(jìn)的日本日立與三洋的技術(shù)與零部件，在核心技術(shù)方面幾乎還是一片空白。

　　在21世紀之前，CRT的時(shí)代，可以說(shuō)電視行業(yè)的核心技術(shù)全部掌握在日企手中。幾個(gè)月前《時(shí)代》周刊發(fā)布了“有史以來(lái)最具影響力的50款電子設備”名單，索尼的特麗瓏電視僅排在改變世界的iPhone之后，位列第二，可見(jiàn)索尼CRT電視的輝煌。

　　日本是如何走下神壇的?

　　CRT時(shí)代的日本電視將全球市場(chǎng)牢牢抓在了手中，日立、東芝、松下、三洋、夏普、索尼等廠(chǎng)商以精益求精的態(tài)度，在研發(fā)上不惜成本的做法贏(yíng)得了全世界消費者的心。

　　其中索尼以特麗瓏、貴翔引擎等技術(shù)以及無(wú)出其右的工業(yè)設計能力最為被人稱(chēng)道。而索尼對畫(huà)質(zhì)的追求更是令人動(dòng)容，其生產(chǎn)電視的技術(shù)過(guò)于先進(jìn)導致生產(chǎn)線(xiàn)上的良品率低至只有千分之二、三，但是由于畫(huà)質(zhì)拔群，索尼也仍然堅持一邊生產(chǎn)一邊改良。

　　正是日企這樣對自身產(chǎn)品苛刻的要求將日本的電視產(chǎn)品推向了巔峰。但也正是這種精神在市場(chǎng)轉型中斷送了日企的稱(chēng)霸之路。

　　上個(gè)世紀末，液晶技術(shù)在一百多年的沉淀之后，終于成功落地。但是日企中除了夏普之外都對液晶技術(shù)不屑一顧。索尼認為液晶顯示效果大幅劣于自家CRT，完全不符合其追究極致的調性;松下則是走錯了路，在PDP的路上越走越遠。