華為靠啥擁抱智能時(shí)代 任正非怎么說(shuō)？

　　任總：人類(lèi)創(chuàng )造的新人類(lèi)有可能取代我們真人類(lèi)，這是霍金和比爾蓋茨以前的觀(guān)點(diǎn)。我們看到負面的一面，也要看到正面的一面。人類(lèi)的生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程可能實(shí)現人工智能化，過(guò)去我們所期望的物質(zhì)財富和精神財富極大豐富都可能實(shí)現，至少精神財富方面是可能實(shí)現的。比如，將來(lái)新人類(lèi)可以一秒鐘讀完莎士比亞，兩秒鐘把美國圖書(shū)館的書(shū)籍讀完，三秒鐘學(xué)完幾百種語(yǔ)言……。生存80年，真人類(lèi)可能就死亡了，但是新人類(lèi)可以把靈魂和軀體相分離，把“靈魂”放在數據庫，重新?lián)Q一個(gè)機器軀體，就變成80歲智慧的20歲小姑娘;再過(guò)80年，它變成160歲智慧的20歲小姑娘……再接下來(lái)，它可能還會(huì )有千年的智慧結晶。這樣的人類(lèi)創(chuàng )造的電視劇，就不會(huì )再出現抗日神劇，因為它懂歷史、懂科學(xué)。新人類(lèi)肯定比我們真人類(lèi)更智慧，讓我們的生產(chǎn)、服務(wù)智能化。

　　李英濤：華為在人工智能領(lǐng)域是有布局的，2012實(shí)驗室的諾亞方舟在研究，面對我們“上不碰應用，下不碰數據”的原則，我們如何運用人工智能?實(shí)際上，我們在電信領(lǐng)域是有嘗試的，比如我們可以快速幫客戶(hù)找到網(wǎng)上問(wèn)題，可以幫助客戶(hù)提高與用戶(hù)之間的黏性，這些可以給運營(yíng)商帶來(lái)現實(shí)的價(jià)值。如何使我們自己的工程、交付、流程人工智能化……。只是我們在做這些研究時(shí)，沒(méi)有大力向外宣傳。

　　未來(lái)智能社會(huì )，華為要解決大信息流量的低成本與低時(shí)延問(wèn)題

　　(一)關(guān)于大信息流量和時(shí)延

　　問(wèn)題：我把未來(lái)方向總結成了四個(gè)字“大云移智”，“大”指大信息流量，“云”指cloud，“移”指移動(dòng)，“智”指智能化。從這個(gè)方向，應該可以做很多事情。

　　任正非：你講得很好，可能是流量的一個(gè)方向，但不能完全代表我們要探索人類(lèi)秘密的這個(gè)方向。

　　我認為，流量不能簡(jiǎn)單像自來(lái)水一樣無(wú)限制擴大，因為自來(lái)水的分子結構是一致的，管子不夠，可以再加一些管子。而我們的信息流量，每個(gè)分子從哪兒來(lái)、到哪兒去，分子結構都不一樣，所以必須要一個(gè)大平臺分配。大平臺可以做到非常大的倉庫，但是岔路口怎么管理?這是提出的新學(xué)問(wèn)。

　　這個(gè)新學(xué)問(wèn)還沒(méi)有搞明白，又出現一個(gè)問(wèn)題。我們假設未來(lái)是一個(gè)智能社會(huì )，智能社會(huì )最大的問(wèn)題就是流量問(wèn)題，流量大的問(wèn)題可能解決，但是時(shí)延不可能解決。公司很多人說(shuō)“我們已經(jīng)通過(guò)工程數學(xué)、物理算法等工程科學(xué)解決了流量大的問(wèn)題”，那時(shí)延能解決嗎?不能。光的理論速度每秒30萬(wàn)公里，實(shí)際在光纖中的速度是每秒20萬(wàn)公里，傳到美國也需要50毫秒。第一，物理時(shí)延。我們現在的傳輸方式是IP轉發(fā)，就會(huì )產(chǎn)生線(xiàn)路時(shí)延，電容也是會(huì )產(chǎn)生時(shí)延的。如果說(shuō)電路沒(méi)有電容，但電線(xiàn)的表面就有電容，半導體還有電容。有人說(shuō)量子通信可以減少時(shí)延，但量子通信是否可以做大流量的載體?現在還不行。第二，網(wǎng)絡(luò )時(shí)延，(朱廣平：物理時(shí)延是1000公里5毫秒，但網(wǎng)絡(luò )時(shí)延的根本原因是因為擁塞造成的，擁塞又不可能完全避免，所以這樣帶來(lái)了一個(gè)問(wèn)題，就是交互式VR那種嚴格的時(shí)延和今天這種IP的統計復用在網(wǎng)絡(luò )交換體制上，有可能存在理論上的沖突。)現在VR還只是少量的點(diǎn)，當全世界普及的時(shí)候，擁塞就更厲害，而且擁塞還具有隨機性。規律性的可以用算法打開(kāi)，但隨機性的很難解決。因為建網(wǎng)不可能建得永遠無(wú)限大，無(wú)限大的網(wǎng)實(shí)際不存在，沒(méi)有這么大的能力。第三，存儲帶來(lái)的時(shí)延。

　　所以時(shí)延是一定存在的，可能是最困難的一個(gè)問(wèn)題。VR需要低時(shí)延，我們還做不到，也許以后會(huì )有一些科學(xué)定理新發(fā)明，但是現在還沒(méi)有。所以，我們要理性認識VR/AR的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律,保持戰略耐心。AR/VR的發(fā)展速度太快，就會(huì )出現泡沫。為什么VR將來(lái)會(huì )有個(gè)泡沫期,關(guān)鍵是沒(méi)人能解決時(shí)延問(wèn)題。所以我們強調更多的應該是在基礎研究上面下功夫，走后發(fā)制人的道路，準備好“淺灘撿魚(yú)”。渾水摸魚(yú)，只有強者才能摸到魚(yú)。如果你本身沒(méi)有能力，那是撿不到魚(yú)，即使是淺灘。

　(二)關(guān)于終端

　　問(wèn)題：過(guò)去十年，智能手機爆發(fā)巨大的能量。今年一季度，蘋(píng)果手機銷(xiāo)量下滑，您如何看未來(lái)終端的發(fā)展?

　　任正非：未來(lái)可能是軟件世界，你能抓一把在手上嗎?所有人類(lèi)智慧的顯示是終端(不僅指手機)，因此終端未來(lái)的發(fā)展前景應該是方興未艾。我們并不完全知道，但有時(shí)人們會(huì )有一個(gè)階段性的滿(mǎn)足，可能又不斷出現新的方法和臺階。終端是人類(lèi)文明社會(huì )最需要的一個(gè)顯示器，不會(huì )沒(méi)有前途，只是目前我們投入還不夠，還沒(méi)有完全能把握人類(lèi)社會(huì )發(fā)展的機會(huì )點(diǎn)。

　　蘋(píng)果公司很有錢(qián)，但是太保守了;我們沒(méi)有錢(qián)，卻裝成有錢(qián)人一樣瘋狂投資。我們沒(méi)錢(qián)，都敢干，蘋(píng)果公司那么有錢(qián)，為什么不敢干呢?如果蘋(píng)果公司繼續領(lǐng)導人類(lèi)社會(huì )往前走，我們可以跟著(zhù)他們走;如果蘋(píng)果公司不敢投錢(qián)，就只能跟著(zhù)我們，我們就會(huì )變得像蘋(píng)果公司一樣有錢(qián)。

　　相信有一天，我們一定會(huì )成功的，“桃子樹(shù)上會(huì )結出西瓜”，雖然現在結的還只是“李子”。

　　(三)關(guān)于4G和5G

　　問(wèn)題：現在各個(gè)地區的網(wǎng)絡(luò )信號不穩定，未來(lái)網(wǎng)絡(luò )是否可以變成動(dòng)態(tài)，跟著(zhù)終端走?可能這是未來(lái)網(wǎng)絡(luò )研究的一個(gè)方向。

　　任正非：我認為，這應該是優(yōu)質(zhì)運營(yíng)商之間競爭的范圍。運營(yíng)商首先應該好好部署網(wǎng)絡(luò )，不要總是去追求5G，其實(shí)現在4G的網(wǎng)絡(luò )部署還沒(méi)有做到最好，某些城市的核心地區信號覆蓋強度都很弱，更不要談高速數據。所以，未來(lái)網(wǎng)絡(luò )信號的穩定，不完全取決于需求的想法和技術(shù)，而是取決于對需求的商業(yè)模式的改變——流量貨幣化，運營(yíng)商之間要有一個(gè)競爭機制。只要真正做到流量貨幣化，帶寬的滿(mǎn)足會(huì )越來(lái)越厲害。

　　問(wèn)題：我們將如何部署5G?因為管道會(huì )得越來(lái)越寬，我們知道AR/VR也會(huì )撐大管道，我的問(wèn)題是我們怎么部署5G?我們部署的策略是怎樣的?

　　李英濤：從2009年開(kāi)始，到現在為止，5G在研究方面初步取得了比較好的成果。但是，在形成全球5G標準上，今年才剛剛起步。到2020年時(shí)，可能完成標準固化和第一批商用的部署。未來(lái)5G不僅解決人和人的通信，還可能給各個(gè)行業(yè)解決機器和機器的通信，以及機器和人的通信。5G未來(lái)的想象空間很大。但踏踏實(shí)實(shí)來(lái)講，4G還有很多工作要做。2020年以后，5G才會(huì )真正被推動(dòng)起來(lái)。

　(四)關(guān)于軟件

　　問(wèn)題：我們公司在SDN投入比較多，后SDN的主要方向和策略是什么?人與自然強調分布式自然交易，我們公司在流量數據化有什么大方向上的考慮?請問(wèn)數據技術(shù)對未來(lái)華為的意義以及我們在數據技術(shù)上所做的戰略思考?

　　任正非：人類(lèi)社會(huì )將來(lái)只剩兩個(gè)：一個(gè)是情感，一個(gè)是數字，數字和情感之間一定要有一個(gè)聯(lián)接，就是華為。華為如何聯(lián)接數字和情感?就是SDN。

　　你說(shuō)“后SDN”，現在我們連前SDN都還沒(méi)弄明白，何談后SDN。

　　丁耘：現在不是談后SDN的時(shí)候，未來(lái)5-10年，最重要是擁抱SDN這樣的一個(gè)機會(huì )，擁抱SDN帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò )架構變化以及設備升級帶來(lái)的機會(huì )，獲得我們在網(wǎng)絡(luò )中的地位，實(shí)現老板所說(shuō)的聯(lián)接數字和情感。因為SDN會(huì )帶來(lái)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò )架構的重整，目前我們在這方面還有很大的差距。

　　徐直軍：我們在云服務(wù)和網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)域明確“上不碰應用，下不碰數據”，但數據技術(shù)發(fā)展很快，未來(lái)我們要做到SDN、云化，分布式數據庫是最核心的技術(shù)。

　(五)關(guān)于芯片

　　問(wèn)題：現在無(wú)線(xiàn)很多競爭力都是建立在芯片上，后面半導體工業(yè)到7納米后該怎么走?對于整個(gè)行業(yè)如何保持快速的增長(cháng)速度，想聽(tīng)聽(tīng)各位領(lǐng)導意見(jiàn)。

　　任正非：我們可以用疊加、并聯(lián)的方案，來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題，雖然笨一些，在新的技術(shù)沒(méi)有出來(lái)之前，還是可以去替代的。

　　徐直軍：比利時(shí)半導體研究院給我們很強的信心，在我們可見(jiàn)的十年內，半導體技術(shù)支持我們繼續往前走是有希望的。何庭波預測2025年以后會(huì )出現拐點(diǎn)，新的技術(shù)可能會(huì )出現，我們要保證在現有技術(shù)上領(lǐng)先，也要保證拐點(diǎn)出現時(shí)，能有能力應對。

　　問(wèn)題：以前我們處理數據是把數據從硬盤(pán)、內存搬到CPU里，現在換了一種想法，能不能把CPU放到無(wú)處不在的地方，只要有數據的地方就放CPU，所以現在業(yè)界正在說(shuō)，以數據為中心的計算或者叫NDP基數據計算，是對計算體系的一個(gè)顛覆。在這樣一個(gè)思想下，Intel和三星就不一樣了。Intel是做CPU的，希望把內存做到CPU里去;三星是做內存的，希望把CPU做到內存里去，這個(gè)產(chǎn)業(yè)方向上就開(kāi)始博弈了。

　　任總：這個(gè)博弈就是社會(huì )進(jìn)步。我們公司現在有錢(qián)，也可以自己內部博弈。怎么才會(huì )更有錢(qián)呢?就是“一杯咖啡吸收宇宙能量”，把世界同方向科學(xué)家包囊進(jìn)來(lái)，產(chǎn)生更大的能量。我們也要研究這兩種方式，趕上時(shí)代步伐。