機器人市場(chǎng)井噴 “四大家族”能被國產(chǎn)廠(chǎng)商超越么？

　　整合及研發(fā)能力誰(shuí)更強?

　　國內外機器人制造商之間的差異還體現在自動(dòng)化的使用程度上。

　　歐美等發(fā)達國家因人工費用較高，早就使用機器人來(lái)解決部分生產(chǎn)環(huán)節;我國工業(yè)化程度較低，工資相對便宜，對部分企業(yè)來(lái)說(shuō)將工人全部換成機器人所需成本較高，大量裁員也會(huì )給企業(yè)和社會(huì )帶來(lái)一系列問(wèn)題，因此機器人的普及率還不夠。除食品、藥品等對生產(chǎn)環(huán)境和安全要求較高的行業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)程度相對更高，更多產(chǎn)業(yè)還在使用勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)模式。一些化工廠(chǎng)清洗工作、高空作業(yè)及危險性工作逐步由機器人代替，但其他行業(yè)仍在觀(guān)察機器人的實(shí)際使用情況(如效率及成本等)，才會(huì )做決定是否購買(mǎi)。

　　國內機器人公司某高級工程師就告訴第一財經(jīng)記者，“中國制造型公司還處于2.5時(shí)代，在考慮如何將人換為機器人;國外則是工業(yè)4.0階段，它們是將機器人換成更快、更好的機器人?！币虼?，“四大家族”借著(zhù)傳統知名品牌優(yōu)勢及強大的研發(fā)能力，新品推出的速度和能力也更強。ABB剛剛發(fā)布了一款大型機器人，有效負載800公斤，可廣泛滿(mǎn)足汽車(chē)、一般工業(yè)對高負載大型機器人的需求，運行速度比市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品還要快25%，還可據搬運物體的重量和尺寸自行調整運行速度。而庫卡公司的前述工程師也表示，它們研制的機器人也可抓取600公斤的產(chǎn)品。

　　ABB機器人

　　庫卡公司前述工程師也表示，現在更多跨國企業(yè)聯(lián)手合作，也會(huì )讓國產(chǎn)機器人發(fā)展受阻。比如庫卡與西門(mén)子的PLC直接對接后，人們不再需要經(jīng)過(guò)庫卡繁瑣的編程培訓了，只要工程師會(huì )用PLC上編程、操控，庫卡機器人的運用也就如魚(yú)得水了。

　　這樣做的好處有幾點(diǎn)：第一，通過(guò)PLC界面，無(wú)論是技術(shù)人員還是管理層，都可實(shí)時(shí)了解機器人的電力、出力等詳細參數，而以前庫卡機器人有很強的獨立性，其他人很難插手。第二，簡(jiǎn)易便捷的操作會(huì )讓庫卡機器人和西門(mén)子PLC雙雙受益，客戶(hù)通過(guò)產(chǎn)品的采購與使用也節約了大量時(shí)間，工作透明度和效率都有提升。庫卡前述工程師也表示，事實(shí)上機器人的底層技術(shù)如控制系統還是在自己手里，不存在設計與產(chǎn)品技術(shù)參數外泄的問(wèn)題，這類(lèi)合作給國產(chǎn)機器人的發(fā)展設置了門(mén)檻。

　　一位熟悉機器人運作的專(zhuān)家也告訴記者，海外機器人領(lǐng)先的另一重要因素不僅僅是技術(shù)問(wèn)題。

　　機器人最重要的是控制系統、減速機、驅動(dòng)器和電機等零部件?？刂葡到y一般是機器人公司自己編程制作，其他產(chǎn)品都可進(jìn)行外采。庫卡的減速機就是從日本兩家公司采購，電機的主要提供商是西門(mén)子。其在對技術(shù)集成和商務(wù)條款的準確把握后，一款海外機器人得以外售。國產(chǎn)機器人并非達不到技術(shù)峰值，反而是為了追求差異化、性?xún)r(jià)比等，選擇另一些零部件供應商。那么最終結果是，當工業(yè)制造商尋找一些機器人合作伙伴時(shí)，價(jià)格已經(jīng)不成為最主要的問(wèn)題，而是保守地選擇海外工業(yè)機器人來(lái)操作、使用，這也是讓國產(chǎn)機器人得不到垂青的重要因素。

　　國產(chǎn)公司有沒(méi)有彎道超車(chē)的可能性?答案是明確的。在面對更多受眾、追求更高性?xún)r(jià)比的消費市場(chǎng)中，國產(chǎn)機器人也更易于接納。所以大量國內企業(yè)已涌向了嬰幼兒教育、金融及旅游服務(wù)等領(lǐng)域。