雷軍創(chuàng )立已過(guò)六年，小米申請了多少專(zhuān)利

　　這次，我就以近幾年一直處于行業(yè)風(fēng)口浪尖的小米公司作為樣本進(jìn)行分析，一直因為缺少技術(shù)而為部分人所詬病，但實(shí)際數據顯示其實(shí)小米公司的專(zhuān)利數量上并不少。不僅總數上達到驚人的7171件，而且92.55%是發(fā)明專(zhuān)利。這對于 一家成立才六年的公司而言，已經(jīng)算是十分可觀(guān)的了。不過(guò)由于公司成立時(shí)間尚短，絕大部分專(zhuān)利還處于申請階段，實(shí)際已經(jīng)授權的比例僅占12.62%。

　　進(jìn) 而從下圖專(zhuān)利趨勢來(lái)看(2016年數據截至到六月份)，小米公司的大多數專(zhuān)利是在最近兩年才開(kāi)始申請的，尤其是2016年，僅僅在上半年小米的專(zhuān)利申請數 量就已經(jīng)接近全部專(zhuān)利數的的三分之一。很顯然，小米在成立的最初兩年幾乎沒(méi)有在站立的申請和儲備上給予足夠重視，導致后面在海外市場(chǎng)的開(kāi)拓上受挫，這才開(kāi) 始意識到專(zhuān)利的重要性，開(kāi)始奮起直追。不過(guò)經(jīng)過(guò)最近兩年的努力，小米在專(zhuān)利方面的巨大進(jìn)步還是有目共睹的。但畢竟起步較晚，授權比例尚不高，相信未來(lái)幾年 會(huì )有大幅度提升。

　　不 過(guò)從下圖地區分布上來(lái)看，目前小米80%左右的專(zhuān)利都集中在中國大陸，美洲日本印度等國家地區的專(zhuān)利都非常少，這顯然對于一直急于拓展海外市場(chǎng)的小米而言 非常不利。缺少足夠核心專(zhuān)利的保護，小米想要拓展海外市場(chǎng)還有很多障礙需要突破。(根據數據庫提供的不完全信息顯示，小米分別于13年和15年在美國被一 家叫Blue Spike, LLC的公司告到德州法院，尤其是第二次，標的涉及幾乎小米所有在售手機型號。)

　　下圖是小米在各個(gè)國家的專(zhuān)利數量趨勢?？梢钥吹?，小米近兩年的專(zhuān)利數量的突飛猛進(jìn)都僅僅集中于中國大陸，在其它國家地區的專(zhuān)利數量發(fā)展仍然不溫不火。小米想要在海外市場(chǎng)有所突破，這樣的發(fā)展速度顯然是不夠的。

　　當 然，要了解一家高科技供公司的技術(shù)和發(fā)展方向，單純的專(zhuān)利的數量還是依然無(wú)法說(shuō)明太多問(wèn)題的。下圖的關(guān)鍵字標簽云和圓盤(pán)圖上，我可以進(jìn)一步了解小米的專(zhuān)利 分布情況和其業(yè)務(wù)的興趣點(diǎn)?？梢钥吹?，小米專(zhuān)利主要還是聚焦于手機及相關(guān)智能設備的應用層面，這點(diǎn)和小米一直非常重視的MIUI的用戶(hù)體驗是非常吻合的。 作為小米的看家本領(lǐng)，其在使用體驗方面的著(zhù)力，從專(zhuān)利數據分析上也可見(jiàn)一斑。不過(guò)遺憾的是，看起來(lái)小米在硬件本身的專(zhuān)利技術(shù)還非常欠缺。這對于一家以硬件 為基礎的科技公司而言是一個(gè)非常大的軟肋。

　　另 外，從下表的技術(shù)聚焦的領(lǐng)域來(lái)看，基本能夠印證前面的觀(guān)點(diǎn)。硬件尤其是通訊和芯片領(lǐng)域顯然是小米需要盡快補上的短板。目前小米通過(guò)和聯(lián)芯合作也開(kāi)始切入手 機芯片等領(lǐng)域，相信未來(lái)會(huì )多少有所彌補這方面的缺陷。還有一個(gè)有趣的現象是，小米的專(zhuān)利里大量出現了凈水器/電飯煲的專(zhuān)利，而同樣屬于小米生態(tài)公司產(chǎn)品的 無(wú)人機/平衡車(chē)等專(zhuān)利卻幾乎沒(méi)有體現出來(lái)。小米和其投資的生態(tài)公司之間專(zhuān)利究竟是如何分配和布局?這是一個(gè)值得后續進(jìn)一步了解的問(wèn)題。

　　所以，綜合上面的數據相信我們可以大致得出以下結論：

　　1) 小米成立初期在專(zhuān)利積累和布局上有明顯不足，但遭遇一系列問(wèn)題后，他們近兩年開(kāi)始在專(zhuān)利上非常重視，并取得了非常大的進(jìn)展。其發(fā)展速度是遠超很多人的預料的，而且未來(lái)發(fā)展更值得大家期待。

　　2) 但是同時(shí)也應該看到：

　　a) 小米在海外的專(zhuān)利布局還遠遠不夠，這導致其在短期內要大幅度拓展海外市場(chǎng)有極大的難度。一旦涉足海外市場(chǎng)，他們將面臨大量的專(zhuān)利訴訟的麻煩。從其他渠道獲得的信息來(lái)看，也確實(shí)如此。

　　b) 小米的專(zhuān)利在技術(shù)領(lǐng)域布局上還存在明顯的不均衡的問(wèn)題。大量專(zhuān)利技術(shù)還停留在用戶(hù)界面和使用體驗上，真正核心的硬件/芯片及底層通訊協(xié)議方面的技術(shù)還十分 欠奉。這些技術(shù)的開(kāi)發(fā)需要大量的資源投入和時(shí)間積累，顯然小米依靠自身力量要在短時(shí)間內彌補是極其困難的，目前唯一的辦法是和外部的資源合作，以及通過(guò)購 買(mǎi)專(zhuān)利和公司并購來(lái)實(shí)現。相信小米已經(jīng)在這塊積極努力了。