TCL通訊私有化,今年目標是實(shí)現稅后盈利1塊錢(qián)

　　TCL通訊今日在北京舉辦發(fā)布會(huì )，中國區新高管團隊進(jìn)行了首次集體亮相。值得一提的是，昨日TCL通訊于昨日公布了私 有化價(jià)格，并進(jìn)行復盤(pán)。TCL通訊首席運營(yíng)官兼中國區總裁楊柘對新浪科技表示，目前對于私有化并不能說(shuō)太多，但私有化絕對是為了實(shí)現股東利益的最大化而去 實(shí)施的。

　　TCL通訊2004年9月在香港聯(lián)交所主板上市。TCL集團6月5日發(fā)布公告稱(chēng)，擬通過(guò)全資子公司T.C.L實(shí)業(yè)控股(香港)有限公司，私有化控股子公司TCL通訊科技控股有限公司。按照相關(guān)程序，TCL通訊的私有化將于今年10月至11月份完成。

　　對于2016的計劃，楊柘說(shuō)TCL內部并沒(méi)有定下不切實(shí)際的目標。“對于團隊，我只有一個(gè)目標，那就是稅后盈利一塊錢(qián)”。

　　來(lái)自華為三星的18人新高管團隊

　　本次TCL本次亮相的新高管團隊幾乎都有多年的通訊終端經(jīng)驗，兩位重要的操盤(pán)手楊柘和中國區銷(xiāo)售副總裁董辰京都有濃厚的三星和華為色彩。

　　楊柘此前曾先后擔任過(guò)蘋(píng)果中國市場(chǎng)經(jīng)理、利盟營(yíng)銷(xiāo)總監、三星電子(中國)市場(chǎng)部總經(jīng)理、黑莓手機中國區市場(chǎng)VP以及華為CBG副總裁及中國區首席營(yíng)銷(xiāo)官等職位。在華為期間，楊柘曾經(jīng)操盤(pán)過(guò)P6、P7、Mate7以及最新的P8、Mate S的品牌營(yíng)銷(xiāo)。

　　楊柘在2015年10月底離開(kāi)華為，并于同年12月正式加入TCL通訊中國區擔任首席運營(yíng)官與中國區總裁。

　　董辰京1997年就加入三星電子，是三星手機業(yè)務(wù)中國區的第一位員工，曾經(jīng)擔任過(guò)手機部經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)總監，并負責CDMA手機的銷(xiāo)售工作。2011年董辰京曾加盟HTC公司并擔任HTC中國區高級副總裁一職，全面負責HTC手機在三大運營(yíng)商的銷(xiāo)售管理工作。

　　楊柘告訴新浪科技，董辰京從“大哥大”到功能機再到如今智能機都參與了，他豐富的渠道經(jīng)驗，對于TCL拓展國內市場(chǎng)非常重要。

　　依托新的十八人高管團隊，楊柘說(shuō)TCL將對各個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)進(jìn)行組織架構調整。“目前TCL通訊正在進(jìn)行組織的調整以及銷(xiāo)售流程的優(yōu)化，在產(chǎn)品、文化等方面我們也進(jìn)行了重新梳理”。

　　對產(chǎn)品線(xiàn)下狠手

　　根據全球調研機構IDC公布的2015年度全球手機出貨量數據顯示，TCL通訊出貨量為7910萬(wàn)臺，其中海外出貨量6990萬(wàn)臺，全球排名第五，僅次 于華為，在國產(chǎn)手機廠(chǎng)商中其海外銷(xiāo)量第一。但是TCL通訊在中國市場(chǎng)的收入卻在去年大幅下跌，從2014年的28.9億港元降低到2015年的18億港 元。

　　在中國市場(chǎng)重建TCL手機的競爭力，成為了TCL通訊的重要戰略。

　　楊柘透露，TCL已經(jīng)暫停了ODM外包生產(chǎn)，在中國TCL通訊要重塑品牌，走精品路線(xiàn)。“宛如生活Tout Comme La Vie”的新品牌形象中，T代表務(wù)實(shí)、C代表年輕、L代表時(shí)尚、而V則代表商務(wù)，這也是未來(lái)TCL通訊的四大手機系列。

　　“做手機首先要想明白賣(mài)給誰(shuí)，然后深入了解這個(gè)人群，而不是用力標榜自己的個(gè)性，大喊著(zhù)自己有多么與眾不同?，F在手機廠(chǎng)商都在盲目比拼價(jià)格、硬件，一味尋找“爆點(diǎn)”，而且浮夸理念與過(guò)多情懷強行植入都讓消費者開(kāi)始疲勞了。”楊柘說(shuō)TCL通訊希望走一條不一樣的路。

　　他告訴新浪科技，新任團隊上任后出爐的第一款手機很快就會(huì )上市，這是一款員工能自豪使用的手機。

　　“原來(lái)TCL的手機，員工都不好意思拿出來(lái)，感覺(jué)太LOW，但是這一款我們還是很有自信的，華為曾經(jīng)也有這個(gè)階段。其實(shí)TCL現在很多情況和曾經(jīng)的華為很類(lèi)似，在三四年前，誰(shuí)會(huì )想到華為手機能發(fā)展到現在的樣子。”

　　對于目前被廣大手機廠(chǎng)商熱議的渠道問(wèn)題，董辰京表示，TCL通訊會(huì )走全渠道路線(xiàn)，運營(yíng)商是一個(gè)很重要的渠道，TCL在線(xiàn)下會(huì )和現有渠道商進(jìn)行合作，并進(jìn)行線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同，針對運營(yíng)商渠道以及公開(kāi)渠道等不同特點(diǎn)，來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略的指定。