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手機行業(yè)前景黯淡HTC如何下VR這盤(pán)大棋?

作者: 時(shí)間:2016-05-24 來(lái)源:自由時(shí)報 收藏

  在科技行業(yè),先行者似乎從來(lái)不是一個(gè)吉利的身分。例如谷歌和百度不是第一個(gè)搜索引擎,iPod不是第一臺數字音樂(lè )播放器,Facebook也不是第一個(gè)社交網(wǎng)路。被拍死在沙灘上,還被人遺忘掉的前浪不計其數,但這不妨礙要在大陸的高端市場(chǎng)第一個(gè)吃螃蟹。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201605/291603.htm

  根據新浪科技報導,與新力(SONY)以及Facebook旗下的Oculus 被業(yè)界稱(chēng)為虛擬實(shí)境領(lǐng)域的“三大廠(chǎng)”,但只有一家成為進(jìn)入大陸的高端。

  搶跑能夠獲得有利地位,但對HTC來(lái)說(shuō),前方仍是一片蠻荒:透過(guò)谷歌Cardboard開(kāi)源方案進(jìn)行“創(chuàng )新”的VR盒子,仍然是這個(gè)市場(chǎng)上最常見(jiàn)的物種。相比之下,配備高刷新率螢幕、專(zhuān)用手柄和鐳射定位裝置的HTC Vive,就如同突然降臨在早期地球上的恐龍一般。雖然資本市場(chǎng)對虛擬實(shí)境的鼓吹已經(jīng)接近一年,但對于HTC來(lái)說(shuō),路怎么走,還得自己摸索。

  上(4)月底,HTC在北京為旗下的虛擬實(shí)境設備Vive專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了一場(chǎng)大陸戰略發(fā)布會(huì ),集合了硬體、內容和渠道的所有合作伙伴。隨后,愛(ài)奇藝、優(yōu)酷這些內容合作伙伴也宣布自己的VR戰略,將Vive看做硬體渠道上的一個(gè)伙伴。“生態(tài)”這個(gè)經(jīng)常被互聯(lián)網(wǎng)公司掛在嘴邊的生物學(xué)術(shù)語(yǔ),已經(jīng)開(kāi)始被廣泛接受和采納。

  最近,HTC也公布了2016年一季報,凈虧26億新臺幣(約8000萬(wàn)美元),這是連續四個(gè)季度虧損。手機業(yè)務(wù)一蹶不振,而談及VR時(shí),HTC首席財務(wù)官張嘉臨則表示,Vive將成為推動(dòng)HTC盈利的新動(dòng)力。雖然王雪紅也堅稱(chēng),手機業(yè)務(wù)和VR業(yè)務(wù)同等重要,她已經(jīng)多次為Vive站臺:手機行業(yè)已到瓶頸,而VR通往新世界。

  也談生態(tài)

  在發(fā)布會(huì )上,和HTC董事長(cháng)王雪紅一同站臺的,有Valve、AMD、輝達、阿里巴巴、華納兄弟、完美世界、育碧、Epic Games、Unity、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、順網(wǎng)科技這12家重量級軟硬體企業(yè)的高管。連同這些企業(yè),HTC成立了“亞太虛擬實(shí)境產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。雖然同是理事單位,但HTC明顯站在了主導地位上:聯(lián)盟整合了硬體支援、內容提供、體驗/銷(xiāo)售渠道一系列上下游資源,這一切的核心,都是Vive。

  HTC Vive大陸區總經(jīng)理汪叢青表示,“選擇與頂級的伙伴合作,才能保證最好的VR體驗。”但在合作之下,HTC的這些伙伴似乎更希望搭建自己的VR生態(tài)平臺。

  從技術(shù)層面來(lái)談,主流的沉浸式VR頭盔主要由四大部分的電子元器件組成:晶片與傳感器、顯示系統、光學(xué)透鏡和外殼結構件,還有位置追蹤系統所必須的光學(xué)系統。如果要達到身臨其境的效果,顯示系統是VR的重中之重。

  “VR的未來(lái),歸根到底還是要靠顯卡技術(shù)推動(dòng)”,AMD全球副總裁、大中華區總裁潘曉明認為。AMD和輝達是GPU(圖像處理晶片)領(lǐng)域的頂級廠(chǎng)商,在PC時(shí)代已經(jīng)積累了豐富的專(zhuān)利。而他們也想從底層領(lǐng)域切入VR。“為VR提供性能最好的顯卡晶片,為創(chuàng )業(yè)者提供獨有的LiquidVR API介面;致力于推動(dòng)VR生態(tài)圈”。

  除了底層的硬體領(lǐng)域,作為VR的核心之一,內容匱乏這一痛點(diǎn)依舊擺在HTC Vive面前?;诖?,HTC Vive 將優(yōu)酷、愛(ài)奇藝等伙伴擺在內容合作的關(guān)鍵環(huán)節。而他們也提出了自己的內容策略。

  在CES ASIA上,優(yōu)酷土豆宣布將透過(guò)與全球頂級制作公司、頂級明星展開(kāi)合制或版權合作,與產(chǎn)業(yè)鏈最強硬體合作伙伴聯(lián)盟,以及投入VR基金等全方位舉措,想要在一年內拓展3000萬(wàn)VR用戶(hù)。

  而愛(ài)奇藝則將VR放在2016愛(ài)奇藝世界大會(huì )的開(kāi)幕式,凸顯了對VR的重視。愛(ài)奇藝宣稱(chēng),將啟動(dòng)VR生態(tài)激勵計劃,率先在10個(gè)高熱IP上全面實(shí)現VR化,開(kāi)放100個(gè)頂級IP進(jìn)行游戲合作開(kāi)發(fā),聯(lián)合300家合作伙伴共同打造VR生態(tài),未來(lái)12個(gè)月內協(xié)助大陸國內外VR硬體廠(chǎng)商共同發(fā)展1000萬(wàn)VR用戶(hù)。

  大陸國內影片網(wǎng)站的鼎力支援,能快速將VR內容豐富,然而,這種內容紅利并非只能HTC一家獨享。大陸國內的VR創(chuàng )業(yè)公司在資本催化下,已經(jīng)多如春筍,他們或許才是這些影片網(wǎng)站關(guān)注的重點(diǎn)。

  對HTC而言,保持競爭力的核心是籠絡(luò )一批屬于自己的開(kāi)發(fā)者。不到半年時(shí)間,HTC Vive已經(jīng)在北京、上海、深圳開(kāi)了4場(chǎng)開(kāi)發(fā)者大會(huì )。在今(2016)年3月初深圳的開(kāi)發(fā)者峰會(huì )上,鮑永哲透露,那時(shí)的HTC平臺上就已經(jīng)有了上千個(gè)人開(kāi)發(fā)者,在大陸國內也發(fā)出了超過(guò)200臺開(kāi)發(fā)者套件,這一數目還在持續增加。3月到4月之間,HTC舉辦了內容開(kāi)發(fā)大賽,已經(jīng)收到超過(guò)800件作品,涵蓋游戲、教育、房地產(chǎn)等各個(gè)垂直領(lǐng)域。而最新資料顯示,與HTC深度合作的游戲平臺Steam上已經(jīng)有超200款HTC Vive虛擬實(shí)境應??用。

  游戲和影片內容如果只是生態(tài)上的一環(huán)的話(huà),HTC 的目的是讓每個(gè)人都體驗它,甚至是購買(mǎi)它。“市場(chǎng)還處于培育階段”,很多消費者還沒(méi)有VR概念,讓他們花上萬(wàn)元配置一套VR設備,顯得有些有些困難,汪叢青表示。但是這也不妨礙HTC在全渠道上鋪貨。上(4)月底,HTC Vive就已宣布,在天貓、京東、蘇寧這些電商渠道完全開(kāi)放預訂。

  相比讓消費者掏錢(qián)購買(mǎi),目前更切實(shí)的普及VR的路徑還是建造線(xiàn)下體驗店。在網(wǎng)吧里能體驗VR游戲,已近在眼前。HTC已經(jīng)和順網(wǎng)科技達成了合作,將在網(wǎng)吧鋪開(kāi)VR體驗室。順網(wǎng)科技董事長(cháng)華勇稱(chēng),50家網(wǎng)吧已經(jīng)完成VR化改造,結算系統也完成了測試,未來(lái)體驗將按時(shí)長(cháng)收費。


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