美國是華為手機最大瓶頸 當地人更容易想到間諜

　　5月17日消息，據外電報道，中國科技巨頭華為希望美國消費者開(kāi)始把自己當作是一款時(shí)尚的智能手機品牌。

　　四年前因為國家安全顧慮未能獲得美國運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )設備訂單的華為，已在去年成為了全球第三大智能手機制造商。該公司在今年推出了新旗艦智能手機P9，以更好的同蘋(píng)果和三星電子進(jìn)行抗衡。

　　“中國還沒(méi)有培育出一個(gè)高端消費品牌。我們希望能夠肩負這一目標，”華為輪值首席執行官徐直軍在今年4月的一場(chǎng)會(huì )議中曾向產(chǎn)業(yè)分析師這樣說(shuō)道。

　　想 要實(shí)現這一點(diǎn)，華為就必須在全球第二大智能手機市場(chǎng)--美國市場(chǎng)--取得成功。統計數據顯示，美國市場(chǎng)當前占據了全球智能手機出貨總量的六分之一。對于像 華為這種讓美國消費者更可能把中國間諜，而不是技術(shù)和時(shí)尚與其聯(lián)系在一起的消費電子產(chǎn)品公司而言，想要從無(wú)到有在美國市場(chǎng)獲得發(fā)展的難度可想而知。

　　市場(chǎng)調研公司Canalys分析師尼科爾·彭(Nicole Peng)表示，“美國市場(chǎng)要比華為已進(jìn)入的任何市場(chǎng)都難，我不認為他們已針對該市場(chǎng)制定出了具體的計劃。”

　　在 美國市場(chǎng)之外，華為聘請好萊塢巨星斯嘉麗·約翰遜(Scarlett Johansson)和亨利·卡維爾(Henry Cavill)為形象代言人，為新款旗艦智能手機P9造勢。無(wú)論是在孟加拉國還是墨西哥等市場(chǎng)，華為都借助本地的流行歌手和足球隊推廣自己的產(chǎn)品。華為還 結盟德國相機制造商徠卡，為P9開(kāi)發(fā)出了攝像頭。

　　截止目前，華為還未決定將何時(shí)在美國市場(chǎng)發(fā)售P9，以及如何在美國市場(chǎng)重建存在。當問(wèn)及華為計劃如何同美國消費者聯(lián)系時(shí)，該公司新聞發(fā)言人喬伊·譚(Joy Tan)就此表示，“我們對美國市場(chǎng)當然非常的耐心。我們希望這些手機能夠被美國消費者接受。”

　　Canalys的尼科爾·彭表示，為實(shí)現年營(yíng)收增幅達到30%的目標，華為必須把美國市場(chǎng)的份額，從目前的低于2%提升至雙位數百分比。

　　華為去年的利潤達到人民幣369億元(約合57億美元)，營(yíng)收達人民幣3950億元(約合608億美元)。雖然這只相當于蘋(píng)果年營(yíng)收的四分之一，但華為全年的研發(fā)支出達到90億美元，已超過(guò)了蘋(píng)果的81億美元。

　　華為去年的智能手機出貨量達到1.08億部，成為中國首家智能手機出貨超1億部的廠(chǎng)商。雖然該公司已成為全球第三大智能手機制造商，但出貨量仍遠遠落后于三星電子的3.25億部，以及蘋(píng)果的2.315億部。

　　華 為目前僅通過(guò)官方網(wǎng)站在美國市場(chǎng)銷(xiāo)售智能手機。不過(guò)市場(chǎng)調研公司Gartner的分析師Tuong H. Nguyen認為，華為未來(lái)有可能與美國的移動(dòng)運營(yíng)商展開(kāi)合作，幫助該公司銷(xiāo)售智能手機。該分析師在電子郵件中表示，“華為對移動(dòng)技術(shù)的深邃理解，能夠被 用于快速的發(fā)布高質(zhì)量的產(chǎn)品。”

　　華為在美國市場(chǎng)的發(fā)展，依賴(lài)于克服揮之不去的安全顧慮。2012年，美國國會(huì )安全委員會(huì )下令要求華為和中興通訊不得參與美國運營(yíng)商的設備采購競標，并推薦美國企業(yè)避免與上述兩家公司開(kāi)展業(yè)務(wù)。此前一年，美國政府曾阻止了華為收購一家加利福尼亞計算機公司的交易。

　　分析師Tuong H. Nguyen表示，“這也讓華為和其他中國設備制造商很難進(jìn)入到美國市場(chǎng)。”華為已否認了上述罪名，稱(chēng)美國的批評并未得到充足的證據。作為一家私有公司，華為隨后開(kāi)始發(fā)布財務(wù)數據，以增加財務(wù)透明度，緩和西方的安全顧慮。

　　就中興通訊而言，這家公司已悄然的進(jìn)入了美國智能手機市場(chǎng)。Canalys的統計數據顯示，中興通訊去年在美國智能手機市場(chǎng)的份額已達到4%。不過(guò)該公司當前在美國的低價(jià)智能手機市場(chǎng)參與競爭，并未像華為那樣渴望在高端智能手機市場(chǎng)與蘋(píng)果、三星電子展開(kāi)角逐。

　　創(chuàng )辦于1987年的華為，如今已成為首家殺入科技產(chǎn)業(yè)一線(xiàn)陣營(yíng)的中國廠(chǎng)商，與諾基亞、愛(ài)立信共同爭奪網(wǎng)絡(luò )設備和無(wú)線(xiàn)基站的訂單。華為員工開(kāi)玩笑稱(chēng)，在幕后悄然運營(yíng)了20年之后，華為已成為無(wú)人知曉的大公司之一。

　　華為消費業(yè)務(wù)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)總裁格洛里·張(Glory Cheung)表示，華為今年優(yōu)先考慮的問(wèn)題，是通過(guò)“營(yíng)銷(xiāo)讓許多不了解公司的人，特別是西方國家的消費者能夠了解公司。”

　　通過(guò)借鑒蘋(píng)果的產(chǎn)品簡(jiǎn)約設計，以及結盟施華洛世奇開(kāi)發(fā)女式智能手表，華為正在為自己的智能手機培育奢華的形象。

　　華 為追隨著(zhù)諾基亞在上世紀80年代的足跡涉足了消費電子產(chǎn)品市場(chǎng)。當時(shí)，諾基亞從一家設備制造商轉型開(kāi)始銷(xiāo)售手機。經(jīng)過(guò)20年的時(shí)間，諾基亞統治了全球手機 市場(chǎng)，然后在智能手機開(kāi)始流行時(shí)走向沒(méi)落。2014年，諾基亞把手機業(yè)務(wù)出售給微軟，成為了一家專(zhuān)注于網(wǎng)絡(luò )設備的制造商。

　　諾基亞在手機市場(chǎng)中的消失，表明如果“龍頭犯下錯誤，”市場(chǎng)變化會(huì )異常之快。不過(guò)Canalys分析師尼科爾·彭認為，華為想要取代蘋(píng)果或三星電子，是“極具進(jìn)取心的目標。”她說(shuō)，“華為繼續保留第三的市場(chǎng)位置較為輕松，但是想要進(jìn)入到下一個(gè)層次難度會(huì )非常大。”