中國制造業(yè)復蘇 2020年中國機器人市場(chǎng)達33億美元

　　Watson先生認為，企業(yè)需要生產(chǎn)靈活性和確定的生產(chǎn)效率，這為工業(yè)機器人的應用奠定了基礎。使用機器人后，企業(yè)可以輕松地調整生產(chǎn)水平和制造流程，還可以節省人力成本，降低對臨時(shí)工的依賴(lài)。

　　2015年，外國品牌占據了中國工業(yè)機器人銷(xiāo)量總額的80%以上。這些外商品牌在中國的機器人市場(chǎng)占據著(zhù)主導地位，他們與國內領(lǐng)先的制造商建立了合作關(guān)系，提供高質(zhì)量的軟硬件及支持服務(wù)。中國企業(yè)在國內市場(chǎng)的份額不到30%，超過(guò)一半的市場(chǎng)份額被“機器人四大家族”(瑞士abb、日本發(fā)那科、日本安川電機、德國庫卡)占有。在30%的份額里面，中國企業(yè)在中高端的伺服電機、控制器、減速器等關(guān)鍵零部件上基本都得依賴(lài)進(jìn)口。

　　Watson先生認為，中國工業(yè)機器人市場(chǎng)的主要競爭者在研發(fā)上投入大量資金，用于研制擁有協(xié)作能力、深度學(xué)習能力的產(chǎn)品，提高其人工智能水平以及開(kāi)發(fā)其他新興技術(shù)，從而確保他們在行業(yè)競爭中占據有利位置。因此，中國本地供應商面臨激烈的市場(chǎng)份額爭奪戰。