Google 放棄機器人業(yè)務(wù)的七個(gè)原因

　　去年11月的會(huì )議由JanathanRosenberg召開(kāi)，他是Alphabet首席執行官LarryPage的顧問(wèn)，他在會(huì )議上說(shuō)道：“像我們這種規模的創(chuàng )業(yè)公司，不能把超過(guò)30%的資源花在需要10年才能取得進(jìn)展的事情上……我們要創(chuàng )造營(yíng)收來(lái)覆蓋費用，這需要有個(gè)時(shí)間表，這個(gè)時(shí)間表必須安排在幾年內?！?/p>本文引用地址：http://dyxdggzs.com/article/201603/288529.htm

　　但MarcRaibert的觀(guān)點(diǎn)針?shù)h相對，他表示說(shuō)：“我堅信，想要打造產(chǎn)品就只能按照我們在波士頓的做法。我們不是各位眼中那種要建造空中樓閣的人?！?/p>

　　沒(méi)有了AndyRubin，也沒(méi)有強有力的機器人部門(mén)領(lǐng)導，看起來(lái)波士頓動(dòng)力機器人和Google高層，意見(jiàn)并不統一。

　　3.傘形信托下的財報困境

　　Janathan Rosenberg在財務(wù)上的堅持是有原因的。過(guò)去整個(gè)Google是一個(gè)大雜燴，所有的業(yè)務(wù)都能通過(guò)Google一個(gè)公司發(fā)布。在廣告增長(cháng)強勁的情況下，有些虧損的部門(mén)，看起來(lái)也不會(huì )刺眼。

　　但自從Alphabet成立后，Google也只是里面的子公司，而且各個(gè)公司之間的財務(wù)數據獨立。沒(méi)有了Google的庇護，這些燒錢(qián)的部門(mén)就得獨自承受公眾的考驗。

　　根據市場(chǎng)研究公司Pacific Crest分析，Alphabet非Google業(yè)務(wù)，每年損失超過(guò)15億美元。GoogleX是造成Alphabet損失慘重的“罪魁禍首”，估計其損失高達2.82億美元。

　　當初Google收購波士頓動(dòng)力公司花了5億美元，這么做的重要原因之一，是相信能夠把這些機器人企業(yè)整合在一起，提供消費者版本的機器人。

　　但從目前來(lái)看，消費者版本的機器人市場(chǎng)非常有限，當年所想的萬(wàn)億規模，現在看起來(lái)還是太早。而從產(chǎn)品和技術(shù)的遷移來(lái)看，最近發(fā)布的波士頓機器人Atlas，依然非常昂貴。所以波士頓動(dòng)力機器人不僅現在沒(méi)有達到財務(wù)指標，而且在也沒(méi)有展現出未來(lái)能做到的潛力。當這些財務(wù)數據開(kāi)始接受公眾的檢驗時(shí)，波士頓動(dòng)力機器人就成為迫不及待需要處理和改革的對象。

　　4.Alphabet已經(jīng)獲得自己想要的東西

　　把波士頓動(dòng)力機器人賣(mài)掉，并不意味著(zhù)Alphabet放棄機器人業(yè)務(wù)。按照Google慣有的做法，他們會(huì )保留波士頓動(dòng)力中和集團未來(lái)相關(guān)的知識產(chǎn)權和專(zhuān)利。

　　沒(méi)必要對消費機器人的市場(chǎng)感到恐慌，因為Alphabet并非放棄這個(gè)市場(chǎng)，而是在團隊、專(zhuān)利和進(jìn)入時(shí)機的重新調整。Alphabet已經(jīng)努力把核心人員納入到整個(gè)集團體系，但大部分的波士頓動(dòng)力的核心技術(shù)和員工，和Alphabet的長(cháng)期發(fā)展并不搭配，而且他們在近期也不可能開(kāi)展新的業(yè)務(wù)。所以對于A(yíng)lphabet來(lái)說(shuō)，波士頓動(dòng)力就顯得多少有些雞肋。